Liderando la incertidumbre 3dt2e

Hola a todos y bienvenidos a otro episodio de mens sana tips el podcast en el que hablamos de estrategias que nos están transformando a nosotros y que responden a los retos que en este momento tenemos como humanidad hoy vamos a explorar un tema que sin duda va a marcar la diferencia entre lo que hacen los buenos líderes y los líderes extraordinarios liderar con propósito generar un impacto significativo en sus equipos incluso en medio de la incertidumbre vamos a estar inspirados en grandes referentes como simon sinek anjali sud y por supuesto el fantástico set boda bueno hay muchos otros que quiero con este podcast poder crear una guia practica que nos ayudasen unos mejores líderes más empáticos más estratégicos y más humanos entonces quiero que comencemos con una pregunta que simon sinek hace en sus eventos y es si yo te dijera si tienes algo por mejorar qué contestarías si de repente tú estás pensando no nada así como muy bien como estoy eso es como para preocuparnos porque si yo siento que no hay nada que necesite cambiar si yo siento que estoy regio pues ahí como que la perspectiva puede estar un poquito limitar si me están escuchando en cualquier otra plataforma como spotify o apple podcasts recuerdo a buscar mi canal de youtube soy blanca mery en el que siempre vas a tener la primicia de todos los episodios de este podcast y dónde lo vas a poder ver en video para poder mejorar el alcance necesitamos que te suscribas le des like y que active la campanita no te vamos a hacer spam una vez por semana te va a llegar nuestra amada notificación en la que te recordamos que ya está listo el nuevo episodio entonces entremos en materia la autenticidad en el liderazgo es uno de los pilares de liderazgo efectivo estuvimos revisando el nuevo informe del economic forum donde estaba hablando del futuro del trabajo y de las perspectivas que tenemos entre dos mil veinticinco y dos mil treinta y nos encontramos con él el hecho de que ser un líder auténtico líder que se muestra como es que simplemente expresa sus capacidades sus habilidades pero que también tiene la capacidad de ser vulnerable y hablar acerca de sus retos y de los elementos en los que está trabajando para ser mejor hace que su equipo lo perciba como líder consistente como líder que está alineado con los valores pero que tiene clarísimo el impacto que él como líder tiene en los compromisos esa consistencia es la que genera confianza y f o menta relaciones fuertes con nuestros equipos entonces hay viene una primera pregunta cómo puedes empezar a hacer un líder más auténtico cuál es ese elemento el que necesitaría trabajar el tomarnos una pausa para pensar al respecto nos puede ayudar a entender cuáles son los retos pequeños y grandes que tenemos en este nuevo año como empezar a ser un líder más auténtico la clave está en alinear tus acciones con lo que predicas porque si estamos hablando de idoneidad atención al detalle y claridad de propósito y yo soy el más distraído yo soy el que menos estoy como siendo coherente entre lo que pienso siento y hago pues ahí la autenticidad y la confianza del equipo como que se nos va cayendo un estudio edil oit muy bueno el que confirmaron que los equipos cuando tienen líderes percibidos como auténticos son un treinta porciento más efectivos pero es que pues yo creo que la autenticidad no solamente se demuestra con palabras es algo que se siente es algo que se percibe en el lenguaje no verbal es algo que se percibe en las situaciones y en los interacciones fuera de los términos laborales entonces primera herramienta practiquen el contraste mental se sienten cierra los ojos respira y observa cómo sus objetivos ideales cargo a contar un un chisme yo este año dijimos a comer cuatro hijas una por trimestre cuatro trimestres cada trimestre una meta clara entonces cuando decimos que vamos a hacer contraste mental o ensayo mental que es una de las herramientas que más utilizan los grandes atletas tú te sientas tú fijas la meta la vez