EL PRINCIPIO GANAR - GANAR | Master of Leadership Skills | N-II.S-17 515i5r

Okay my líderes bienvenidos a esta sesión especial de la maestría en habilidades de liderazgo el día de hoy antes de seguir con los seminarios de trabajo personal quisimos hacer un inciso motivado a la a las lecciones a las primeras dieciseis lecciones que hemos visto en esta segunda en el segundo nivel de maestría y el tema que siempre hacemos cada una ahorita se tardó un poco más no mentira lo adelantamos porque más o menos cada diez sesiones me tomaba una clase extra que tenga que ver o que ayude a afianzar lo que hemos visto durante esa etapa de la maestría hoy vamos a hablar sobre el principio ganar-ganar que lo hemos visto en los seminarios de trabajo de los siete hábitos pero estado base con un enfoque en función a cómo gestionar relaciones maduras y funcionales haciendo é facile que no existe tal cosa como un líder tóxico gay es simplemente una persona que ejerce un puesto de poder y lo usa para manipular a las personas que entonces el día de hoy vamos a traba bajar y los tres este basamentos teóricos y filosóficos aparte el libro ideas para el líder que piensa que es el el texto central del segundo nivel de maestría tenemos dos obras de stephen covey los siete hábitos de la gente altamente efectiva y viviéndolos siete hábitos de eso hacer basamento filosófico y teórico del día de hoy la viveza ha perjudicado más al vivo que a la persona de la cual seamus y esto es un digamos una máxima que quiero que le resuene durante toda la sesión del día de hoy para ver qué tiene que ver esta esta máxima armonía discutimos al final de la sesión con este el cómo vamos a abordar el tema del ganar-ganar de stephen covey vamos a definirlo para empezar okay el principio ganar-ganar de stephen covey se basa en la idea de que en cualquier interacción humana ambas partes pueden beneficiarse mutuamente no se trata de comprometerse o de ceder en exceso sino más bien de encontrar una solución que asegure que todos los involucrados se sientan valorados y que sus necesidades sean satisfechas este enfoque fomenta la cooperación y la colaboración en lugar de la competencia y el conflicto cogí enfatiza que para lograr un verdadero ganar-ganar es crucial adoptar una mentalidad de abundancia es decir creer que hay suficiente para todos y que todos pueden tener éxito sin necesidad de que otra persona pierda o que otro gane más en resumen este principio ganar-ganar siempre va a promover relaciones mucho más sanas y productivas y es especialmente útil en el liderazgo donde la meta es lograr que todo el equipo prospere y lo haga de manera equilibrada y un okay existen seis paradigmas de interacción humana aquí les voy a pedir que mientras los enuncio uno por uno y lo amplió un poco uds piensen y observen en su vida situaciones en la cual cada uno de estos paradigmas de interacción estuvieron presente okay ganar ganar que es lo que nos trae el día de hoy el ganar-ganar es un paradigma en el cual dice es suficientemente abundante el mundo como para que todas las personas que estén involucradas en cualquier relación o en cualquier negociación puedan salir ganando o que puedan tener digamos lo justo en función al esfuerzo que están haciendo el ganar pierdes es esta mentalidad de las personas que siempre que van a una interacción humana siempre buscan la manera de ser ellos los que más ganen en la situación okay sin importarle mucho el cómo que es tu perjudicado mi única misión es que yo no pierda gay león luego está el paradigma de yo pierdo y tú ganas es un paradigma muy digamos muy de persona que no se valora o personas que les cuesta poner límites o decir que no en cuál piensa que