LÍDER DE 360º | Master of Leadership Skills S-18 o2f1o

Ahora si mis lideres bienvenidos a esta clase de maestría en habilidades de liderazgo hoy vamos a comenzar a conversar sobre los seminarios de liderazgo de trescientos sesenta grados una una clase que bastaba con un seminario que van a estar bastante bastante bastante interesante y de mucho de mucha introspección íbamos a empezar de una vez para no darle tantas largas al asunto fíjense mis líderes la pregunta central de esta sesión va a ser cuál es la clave para vivir dirigir una organización desde cualquier posición en la cual ustedes se encuentra en este momento las bases filosóficas y teóricas para estos seminarios van a ser el libro piensa como un líder por supuesto el líder de trescientos sesenta de john maxwell y las veintiuno leyes irrefutables del liderazgo también de john master la situación nunca será lo suficientemente buena como para comenzar pero cuando comienzas tarde o temprano la situación será la indicada para continuar aquí vamos a partir de un principio mis lideres de que el líder de tres sesenta es simplemente una persona que ha decidido ser líder y comenzarán la posición en la cual está y es que no existe otra posición por la por la cual empezar usted empieza a donde usted está por ahí dicen te empieza por donde te arranca y ese es el punto de partida el liderazgo hay otros autores como robin sharma en su libro el líder que no tenía cargo que nos pr presentan la misma premisa de que usted no tiene que esperar ser el líder o principal de una organización para empezar a fortalecer su liderazgo o lo que sería su niveles de influencia una persona en la medida que va aumentando su capacidad de influencia en esa medida aumenta su liderazgo y en esa mhm dividida por supuesto empezar a escalar posiciones dentro de una organización pero la mentalidad siempre es la misma que es y cómo se ejerce un liderazgo de trescientos sesenta grados a mis líderes básicamente un líder tres sesenta o cuando estamos nosotros en una posición de trescientos sesenta grados o en el centro de una organización es precisamente el laboratorio en donde usted puede mejorar su ley sus capacidades de liderazgo de hecho yo más belice que happy hours alguien está hablando con su papi no lo puedo silencio creo que es nelly en emesa vaya dialogado okey emily le comentaba que yo más me dice que nosotros debemos empezar a liderar en la zona donde estemos y es y en la zona intermedia es donde nosotros vamos a tener la oportunidad de poder pulir nuestro liderazgo por qué porque un líder tres sesenta es una persona que tiene que desarrollar su capacidad de influir en tres niveles distintos tiene que desarrollar la capacidad básica de cualquier líder que es liderar a sus subordinados pero a la vez también tiene que desarrollar la habilidad para poder ser líder de sus colegas o de sus pares y también tiene que desarrollar de alguna manera la capacidad de ser el líder de sus líderes o el líder de sus superiores ok por eso que cuando estamos en una posición de tres sesenta en una posición intermedia dentro de la organización es el momento ideal para poder asumir riesgos y poder empezar de buena manera a buscar este mejores espacios para liderar mi amigo eduardo martí habla de que el liderazgo sea se ejercen momentos en momentos de liderazgo y cada vez que se nos presenta un momento para liderar hay que aprovechar para hacer esas prácticas de ligera porque qué pasa mi líderes y nosotros esperamos a que llegue a la posición que a muchas personas les pasa que dice bueno yo he visto que nuestra organización la gente ya los cuatro años era entonces yo me voy a aguanta mis cuatro años fue tratada no comete muchos errores para que me tomen en cuenta y me lleven a una oposición de derecha donde yo ahí cuando llegue a esa posición de gerencia es que voy a empezar a liderar y resulta que pasa que cuando llega a una posición de influencia una posición de poder o jerarquía no tiene o no han desarrollado herramientas de liderazgo entonces les toca hacerse digamos de alguna manera hacerse del poder y tener que dirigir a las personas apuntadas jerarquía entonces empieza