Innovación, igualdad de género y liderazgo, con Carla París fo2k

De ese cinco el podcast de talento femenino de zona franca barcelona bienvenida bienvenido a o de ese cinco el podcast donde abordamos la igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres en muchos sectores diversos y hoy vamos a tener el placer de conversar un rato con carla parís ella es directora general de hobby flower una empresa que ha revolucionado el mundo de la jardinería con sus innovadores sistemas de autorriego y que facilita la vida de los amantes de las plantas nos la facilita promoviendo espacios verdes más sostenibles karla bienvenida o de cinco qué tal cómo estás hola mónica muchas gracias es un placer estar aquí con vosotros para poder hablar sobre la igualdad pues la verdad es que sí que nos hace mucha ilusión conocerte conocer tu trayectoria y hablar como dices de igualdad de igualdad de género porque a ti si mencionamos esto la igualdad de género que es lo primero que te viene a la cabeza carla mira cuando reflexiono sobre la igualdad de género lo primero que me viene a la mente sería la idea de de equidad la igualdad de género implica eliminar cualquier tipo de escri afinación de sexo y también garantizar que tanto mujeres como hombres pues tengamos las mismas oportunidades y derechos no en todos los aspectos de la harina también en el ámbito laboral claro que sí que hace falta seguir hablando de ello y por eso estamos aquí es un podcast lo digo siempre que ha nacido con vocación de desaparecer el día que desaparezca será un éxito vamos que reivindicarlo más no bueno pues ahí queda esa respuesta karla vamos a hablar ahora de ti y de tu trayectoria porque tú eres licenciada en publicidad y relaciones públicas pero cuéntanos cómo ha sido tu camino hasta convertirte en directora general de hobby flower y qué te inspiró a unirte a este sector pues mira en mi trayectoria profesional ha sido una evolución con estante y empecé mi carrera laboral en un gabinete de comunicación de una importante casa de subastas de barcelona y al poco tiempo pues surgió la oportunidad de empezar a trabajar en hobby flower era empezar como responsable de marketing dentro de la empresa y te cuento un poco enojo y flavor es una empresa que es de mil novecientos setenta y cuatro somos fabricantes de hidro jardineras de diseño tenemos un sistema patentado que es único en el sector con el cual únicamente tenemos que arreglar cuatro veces al año nuestras plantas que esas maravillas que la verdad que para los que somos asesinos de plantas en general pues nos salva la vida y le salva la vida a muchas plantas la verdad que sí la verdad que aparte del ahorro de agua que eso también es importantísimo ahora sí pues tenemos este sistema que nos ahorra mantenimiento nos ahorra agua y nos facilita un poco el tema de poder incorporar plantas vivas dentro de nuestros espacios y también aportar todo lo que estas plantas nos aportan claro y etiqueta inspiró a unirte a este sector o qué es lo qué te llamó la atención en su día para iniciando tu carrera en la empresa como responsable de marketing no pues se ha acabado como director general pues mira primero de todo el proyecto me parecía un proyecto muy original era un proyecto que en este momento la gente que lo lideraba pues se iba a jubilar entonces era un momento de cambio en este momento de cambio dentro de una empresa industrial el reto es enorme ya que es empezar prácticamente de cero y más en el tema de marketing y publicidad y era crear innovar idear una estrategia de imagen de comunicación para la empresa y este era el reto en un inicio yo justo salía de esto guiar y bueno para mí fue la gran oportunidad que tuve para poder poner encima de la mesa todo lo que había aprendido también era un momento en el que redes sociales era sobre el dos mil doce no redes sociales para las empresas industriales será algo un poco lejano entonces bueno imagínate cómo ha evolucionado el tema ejercen tampoco finalmente oye y cuáles dirías que han sido tus principales desafíos y también tus principales logros al frente de hobby flower pues mira yo creo que son varios el primero de todo es idea no cuando pase a formar parte de la dirección de hobby flower que también fue un reto para mí era un cambio de estrategia eran cambiar estrategia del sector de pasar de un sector puramente verde vender a gardens floristerías que lo seguimos haciendo pasar a un sector más del contra el conocido contra acta ahora que salen todos los sitios colectividades proyectos un poco más de construcción en gran escala este sería uno de los primeros desafíos y llama relacionado con lo que hablábamos no liderar una empresa se directora siendo muy joven edad muy temprana lo que implica trabajar con un equipo y un sector con mucha experiencia con mucho conocimiento una manera de hacer muy concreta y más siendo mujer no eso te quería preguntar mujer joven en un sector no sé lo desconozco masculinizado o no tú me dirás pero diría que el hecho de ser mujer ha influido de alguna manera