
Episodio 11 El corazón de tu nave empresarial 1g5u4y
Descripción de Episodio 11 El corazón de tu nave empresarial 1p3m49
En este episodio hablamos de cómo las empresas están dejando atrás el modelo de máquina para convertirse en un ser vivo, con propósito y corazón. 🌱 Discutimos cómo la tecnología puede ser nuestro aliado cuando se adapta a lo que somos, y no al revés. El futuro no se trata de ir más rápido, sino de ir en la dirección correcta. ¿Te imaginas reuniones donde lo importante sea fortalecer vínculos, no solo compartir info? Aquí te contamos cómo una herramienta central puede transformar la comunicación y el trabajo en equipo. Escucha y descubre cómo liderar con propósito y dejar un impacto real. ✨ 3p673h
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Um líder nauta facilitando la autogestión un podcast de escuela building bueno hoy la verdad es que teníamos muchas ganas de hablar sobre la herramienta corazón que es una herramienta tecnología que utilizamos en nuestros procesos de acompañamiento y yo creo que él antes de hablar de la herramienta como estaría bien reflexionar un poco sobre cuál crees que es el pan opel de la tecnología en un proceso de autogestión acompañada de transformación de una organización pues en todos los capítulos temblaban hablamos mucho de relaciones hablamos mucho de la parte emocional y cosas que esta modulaciones con la persona no pero hay una pata que tiene que estar que para conseguir apalancar y hacer que la operativa se sostenga con un modelo distribuido de descentralizado de poder que está claramente corazón no con podemos ir podemos conseguir trabajar sin que estén entrega al poder pero sabiendo todo el mundo lo que tiene que hacer tiene claridad sobre cómo están las cosas no si estamos el ataque o la defensiva si el partido vamos ganando perdiendo o si o si al momento de estar más apretando más o menos totalmente de hecho es me encanta que ramón ha empezado hablando de esto porque es verdad que la onda de la parte de relaciones no de la importancia porque al final vemos que es lo que está más abandonado negao dentro de las organizaciones pero qué importante es tener la tecnología como aliada y el papel tan fundamental que esta tecnología nosotros le llamamos herramienta corazón porque entendemos que es la que hace latir el ser vivo que es la organización para poder como dice ramón hacer llegar la información también como método de comunicación también como repositorio también como herramienta que hace que la organización pueda convertirse en una organización inteligente entonces es fundamental y por eso no reivindicar el corazón porque hace llegar el oxígeno a todas las partes de de la organización se piensa o para conseguir facturar más o ir rápido se pone mucho foco en la productividad en el conseguí porque la gente está trabajando más rápido no cuando las tecnologías que consigues es que si tiene que trabajar ni un segundo más rápido tu impacto se multiplica por diez temas si ya de por encima ves una capa de algún producto automatizaciones de tareas que no aportan nada de valor a a las personas que tienen tiene un talento que se usa para algo que sea un poquito mejor no consigues que los resultados del impacto se multipliquen sin tener que tener el látigo vila tanta gente totalmente realmente hay qué cosas crees que pasan y qué procesos ocurren en la herramienta de corazón cuando la implementación al implementarla cómo implementar la serie yo por ejemplo creo que se generan decepciones porque personas ven amenazadas su posición de poder que está basado en la información muchas veces también se generan tensiones con personas que no tienen una relación muy buena con la tecnología y que pues por lo que sea la rechazan sí puede serlo y y se crea también tensión cuando dejas de usar una tecnología y pasa otra no si nos hace bien se tiende a polarizar las personas identificadas con que era mi herramienta anterior esta nueva está invadiendo por tanto siento que el hacha quien invade a mi persona y aunque esto pueda aportarle un montón de valor ni siquiera la protección porque me siento amenazado como individuo también es verdad que llega un momento en el que bueno estaba como quizás nerviosismo resistencia inicial que que bueno es normal no se abre paso ah vale esto cómo me beneficia porque al final claro estamos hablando de una herramienta que por poner un poco en contexto no sé donde por ejemplo tenemos trabajar y transparencia en cuanto a los es de trabajo no que no permiten tener reuniones más eficiente tenemos las bitácoras por ej además con sistemas de tenemos un orden del día abierto no los equipos tienen como más claridad sobre qué vamos a hablar como la reunión como el diseño de reunión anotamos ahí si una persona no viene siempre tiene la bitácora tenemos todos los acuerdos centralizados en tengo toda la información que necesito a disposición
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