Episodio 10 Claves para la autogestión empresarial 142gz

Mi garganta facilitando la autogestión un podcast de escuela building youtube bueno hoy tenemos un episodio súper especial porque tenemos a nuestra primera invitada del podcast ella águilas ahora vas a conocer un poquito mejor pero por contextualizar y las es una líder nauta que qué ha pasado por la escuela con netamente por el programa idi y en el capítulo de hoy se trata de compartir un poco de su experiencia que hable ella también en primera persona cómo ha ido viviendo ese viaje su propio viaje del líder nauta la repercusión que ha tenido para su organización y y bueno vamos a empezar una una conversación para que ella nos cuente y que podáis conocerla un poquito mejor también con estas islas pues bien aquí contigo compartiendo otro momento más de mi vida importante y con ganas enfrentar un poquito como cómo ha sido mi mi experiencia cierto que fue en dos mil veintidós cuando empezó a arrancar todo que tuvimos un momento pues de inflexión un momento duro por así decirlo estábamos justo recién salidos de la pandemia y de repente se empezaron a ir bastantes con pañeros de la empresa en primer ago efe desea para contextualizar un poco la la empresa vale bueno yo trabajo deseado que es una empresa que se encarga de hacer desarrollo de software a medida para a día de hoy para los servicios hoteleros de la mayoría aunque poco a poco nos estamos expandiendo hacia otros sectores y y tu tu rol principal ha sido el de desarrolladora se centre en dos mil dieciseis en octubre de dos mil dieciseis si mal no recuerdo y he sido desarrolladora casi todas la experiencias que llevo en desea y en dos mil veintidós pues empezó el cambio y el cambio empezó con un momento pues difícil samus recuperándonos de la pandemia y justo cuando la economía se empezó a recuperar pues empezamos a tener salidas de gente importante de la empresa y sobre todo eran salidas que por motivos bonitos se menciona val ansiedad a yo no valgo para la empresa yo soy insuficientes para la empresa y entonces decidimos hacer un repensando efe desea lo lo bautizamos y paramos dos días maquinarias si mal no recuerdo y ahí empezamos a indagar en todo eso que era la invisible puedes hacerlo hacerlo visible y para ello os traemos un un consultor y ahí vimos la importancia que tenía de que al final ganábamos si lo hacíamos desde dentro si teníamos a una persona dedicada a escuchar esos temas de porque la gente se puede ir o ver esas cosas que no son visibles claro porque además se desea es una empresa autogestionada si no que vosotros os autogestionadas y claro como que esta particularidad es im portante no puedes remarcar lo sea lleváis alejo que es su fundador digamos que ya lleva un largo recorrido digamos auto gestionando ahora también el repensando fue importante no esté en el repensando los abrió tanto el panorama que hasta el cómo nos organizábamos lo estuvo en duda y fue en septiembre octubre no me acu rdo que se de ese año dos mil veintidós cuando reafirmamos que somos una empresa que gestionaba hasta ese año diría que todo ha sido por intuición por inducción y sobre todo por uno de nuestros principios que es que todo el mundo disfrute del proceso entonces el que todo el mundo disfrute del proceso nos ha llevado a la autogestión y en dos mil veintidós al haber esos problemas consideramos que de eso tenía que estar abierto a debate y volvió a salir que que no que queremos ser autogestionados y vimos que tenía un propósito aunque yo ya formadas veintitrés claro porque justo cuando o anunciáis lo del repensando que yo en ese momento no te conocía todavía pero sigue conocía alejo y recuerdo un poco que que bueno nos contaban un poco el punto en el que estaba efe desea y a partir de ahí fue cuando le dijimos oye alejo igual este programa que tenemos dentro de la escuela no que es giddy os puede venir muy bien un poco