¿TENGO LA MADUREZ PARA ENFORCARME EN LOS DEMÁS? | Master of Leadership Skills - S12 5u153g

Buenas noches bienvenidos a esta sesión de hoy gracias por acompañarme a la grabación una sesión de grabación de la maestría en habilidades de liderazgo llamamos por la sesión doce de este segundo nivel de maestría continuamos trabajando haciendo en los seminarios de trabajo personal creo que este es el tercer seminario de este nivel estamos tratando sobre las relaciones cómo ganarse a la gente para poder influir positivamente en las personas pregunta para trabajar hoy recuerden que nuestras sesiones de trabajo utilizamos herramientas de coaching que nos permite hacernos preguntas como es un trabajo personal a espacios para poder compartir su sus impresiones pero básicamente lo que esperamos es que este trabajo sea un trabajo de internalización es decir un tra abajo en el cual ustedes se hacen sus preguntas hacen su introspección y si existe algún interrogante algo que los haya movido que les ha llamado poderosamente la atención se an con nosotros si quieren conversar sobre sobre qué dudas puede puede tener el día de hoy nos acompañan algunos líderes de molina viajes gay que nos están conociendo en este espacio bienvenidos y la invitación es para que haga su su clase maestría tal cual como si tuvieran esté optando por el título es decir hacer su proceso de introspección hacerse sus preguntas a participar cuando cuando sea el momento de la participación con muchísimo gusto este pueden estar presentes pregunta base para el día de hoy en este trabajo sobre las relaciones que ay tengo la madurez para enfocarme en los demás okay aquí vamos a hablar un poco sobre el verdadero liderazgo de servicio al igual que los dos seminarios pasado mis líderes tres herramientas o tres materiales que vamos a usar como digamos como base filosófica el primero por supuesto la base el segundo nivel de maestría el libro ideas para el líder qué piensa del fondo editorial líder activo y las dos horas john maxwell todas las obras principales de macbeth en cuanto a las relaciones cómo ganarse a la gente y veinticinco maneras de ganarse a la gente son los tres basamentos filosóficos y académicos que estamos usando para esta sesión en particular okay vivimos mi líderes en un mundo multidimensional como veo las cosas es sólo una de esas dimensiones y con esa sola dimensión no puedo comprender al mundo aunque con esa premisa en mente iniciamos con los cinco tópicos o los cinco principios de los cuales vamos a conversar el día de hoy y sobre los cuales vamos a hacer ese trabajo de introspección xion primer principio el principio de la perspectiva hablamos muchísimo sobre la perspectiva en toda la maestría hablaba muchísimo de perspectiva en el primer nivel de la maestría y continuamos en este segundo nivel de maestría hablando sobre el desarrollo de la perspectiva que tiene que tener o desarrollar un lío ser el principio del intercambio el principio del aprendizaje el principio del carisma y el principio de la confrontación que para mí uno de los más interesantes de este día y si nos da tiempo tendremos para un principio adicional okay íbamos a comenzar de una vez con el primer principio el principio de la perspectiva toda la población del mundo con una pequeña excepción está compuesta por los demás seres humanos hay un poco de idea de humor en esa frase por qué porque nosotros somos una pequeñísima fracción el planeta por ende esa esa pequeña fracción que nosotros representamos es una parte importante pero no ahí todo ok albert einstein dijo una vez una persona comienza a vivir cuando puede vivir más allá de sí mismo aquellas personas que viven ensimismados creyendo que su mundo y lo más importante y que todo lo que pasa giran entorno asimismo empiezan los problemas okey llévense esto a consideración mis líderes todo líder debe reunir por lo menos estos tres recursos en su propio liderazgo personal primero perspectiva la habilidad de ver más allá de lo habitual es ver el cuadro completo y es esa