
IDHEAS -Diversión. Segunda sesión Metodológica 3o2e5v
Descripción de IDHEAS -Diversión. Segunda sesión Metodológica 4b3727
Continuamos con el nivel SENIOR del Master of Leadership Skills. . Esta es la sesión 9 (S9-M2-Diversión). . Cuando piensas en Diversión, ¿En qué piensas? . Así iniciamos esta sesión de trabajo haciendo conciancia del significado que le damos hoy a la DIVERSIÓN en nuestras vidas. Partiendo de esta pregunta comenzamos a integrar la nueva metodología IDHEAS con la metodología PHIENSA del primer nivel. La letra "D" es vital para sobrellevar el largo camino de transformación y es de las habilidades más importantes de las que puedo hacer uso cuando se trata de trabajos de gran envargadura. . También conversamos sobre; . LAS BASES PARA LA DIVERSIÓN. TIPS PARA COMENZAR A DIVERTIRNOS LAS DOS PREGUNTAS MÁGICAS PARA DIVERTIRSE UNA TÉCNICA PARA DIVERTIRTE MÁS EN TU DÍA A DÍA EL HUMOR | LA ARTILLERÍA PESADA | EL HUMOR | MI ACROSTICO PERSONAL | . . Cohorte de los del Club de Liderazgo. . Te invito a que te suscribas a mi Patreon en el cual tendrás mucho más contenido exclusivo de alto nivel para tu desarrollo en el liderazgo. https://www.patreon.com/JimmyCanelones . Más Información en www.lideractivo.com.ve 6n4b2w
Este contenido se genera a partir de la locución del audio por lo que puede contener errores.
Bienvenido a mis líderes a este trabajo seminario de trabajo personal con la metodología ideas vamos a compartir por acá bienvenidos a lo que nos acompañan con instagram vivir que los afeitadas bienvenido a líderes como les dije seminario de trabajo metodológico segunda sesión metodológica nop tercera sesión metodológica la primera opción metodológica fué el digámosle introducción debimos el contexto general de la metodología ideas segunda sesión trabajamos la i de innovación y el día de hoy vamos a trabajarla de perdón de diversión inteligente y ocio productivo segunda letra de la metodología ideas de este segundo nivel y nivel senior líder de la maestría en habilidades de liderazgo así que vamos a comenzar comenzar de una vez con esta de de diversión es bastante divertido hacerlo imposible decía walt disney y para empezar este trabajo metodológico vamos a traernos esta lámina que la trabajamos en la introducción en la en la sesión que trabajamos este innovación nos fuimos directo a al trabajo si él y por eso digo que un cambio yo creo que sí sabe mejor sobre todo al momento de la edición home como se ve vamos a trabajar entonces la interacción o la manera en que lo voy a enfocar en la de diversión va a ser el contraste de la metodología ideas con la metodología piensa y cuáles son los puntos de interconexión y como ven de las de los componentes metodológicos de ideas tanto la diversa son como el servicio son los que más interactúan con la metodología piensa piense que cuando hablamos de la metodología ideas en su interacción con piensa nos ayuda a responder a la pregunta cuando piensan en diversión en qué piensas bueno vamos a ver el componente metodológico de piensa que va a tener integrado los hábitos las ideas la estrategia la negociación la sabiduría y la actitud que nos las traemos de piensa para poder trabajar o darle profundidad al tema de la diversión inteligente y el uso productivo porque metodológicamente nosotros trabajamos y uno de los enfoques el liderazgo es trabajarlo precisamente desde la diversión y si jimmy si hablamos de liderazgo y hablamos de diversión como queso no no compagina como caso no entra en la misma oración y si estamos hablando que el trabajo a liderar un trabajo de influencia y para influir en las personas tenemos que tener cerca niñas tenemos que crear espacios uno de los conceptos de liderazgo que amo ele giles pillo que dice el liderazgo es crear un ambiente al cual las personas deseen pertenecer y obviamente esos ambiente tienen que tener para mí dos características fundamentales la primera característica fundamental es su ambiente es que tienen que ser ambientes seguros que significa el ambiente seguro un ambiente en el cual las personas puedan equivocarse donde las personas pueden ser ellos mismos donde las personas puedan crecer sin temerle a los juicios que generalmente ocurren cuando estamos en un ambiente de interacción humana que usted se equivoca y sin prevenir a alguien que le dice oye qué riñones tiene mayor y cómo va a ser eso así okay bollo o el trabajo salió mal por culpa de él y entonces en esos ambientes donde está encargado de cuestionamientos a las personas les cuesta trabajo crecer abrirse y buscará expandirse arriesgarse para crecer entonces uno ese espacio tiene que ser seguro y número dos mis líderes muy importante aunque la gente no lo digo en voz alta el ambiente tiene que ser un ambiente divertido todas las empresas en su en sus ofertas de empleo te dice agradable ambiente de trabajo el conductor in tracks y agradable ambiente de trabajo eso es un nido de víboras o cuando está esa incoherencia cuando te dice agradable ambiente de trabajo pero uno de los requisitos que usted sepa trabajar bajo presión entonces ya usted sabe que ahí hay una trampa porque si un agradable ambiente de trabajo usted no trabaja con presión cuando nos exigen o nos piden que una de las características como profesionales que sepamos trabajar bajo presión lo que realmente te está advirtiendo esa empresa es que hay desorganización y que probablemente haya más trabajo okay del necesario en cada área gay es necesario para comenzar a trabajar en diversión me líderes definir
Comentarios de IDHEAS -Diversión. Segunda sesión Metodológica 6y5c13