Capítulo 74 - Mi opinión sobre el coaching 3k4n4k

Este episodio sin duda levantará ampollas y es que viene después de mi intervención en el programa Código 10 de la Televisión Nacional 4, donde más de dos millones de espectadores vieron el debate que tuvimos entre psicólogos y coach y donde tuvimos especial choque. Desde entonces me habéis reventado a mensajes escribiéndome respecto al programa. En España los coach florecen como las setas básicamente. Tenemos 3.000 coach oficiales, eso sin contar todos los que no hay registrados a ningún tipo de asociación y somos el segundo país de Europa que tiene más coach por detrás del Reino Unido. Algo que llama mucho la atención teniendo que hay países como Italia, Francia o Alemania que tienen muchísima más población que nosotros. Y todo esto no me extraña porque el coach es un negocio muy lucrativo que mueve más de 1.000 millones de euros solamente en Europa. La pregunta es, ¿tratarías un problema de tus huesos y tus músculos con alguien que ha aprendido a dar masajes pero que no sabe casi nada de anatomía o traumatología? El coaching ofrece aparentes soluciones a personas que muchas veces acuden en una posición de extrema vulnerabilidad y lo peor es que no saben identificar cuándo esto está ocurriendo.

Creo que el coaching puede ser algo bueno pero hay que reforjarlo casi en su totalidad para evitar el enorme peligro para la salud pública que suponen actualmente. Hoy en Psicología Cruda, mi opinión sobre el coaching. Bueno, perdona que te interrumpa, simplemente quiero señalarte que si te gusta el enfoque psicológico que le doy a las cosas de no quedarnos en la superficie y intentar un poquito más a lo profundo, pues decirte que puedes encontrar este enfoque y tipo de terapia y de metodología que yo hago en mi equipo de estar contigo terapia. Además estar contigo terapia es una iniciativa que hemos creado para intentar darle a todo el mundo a un tratamiento psicológico porque no sirve de mucho hacer divulgación en psicología y dar visibilidad a los problemas de salud mental si luego la gente no puede acceder a un tratamiento. Por eso en estar contigo permitimos la posibilidad de que puedas financiar tu tratamiento sin intereses empezando por una sesión de psicología semanal de 50 minutos por una cuota fija de 49 euros al mes.

Si te interesa ahora por fin puedes solucionar tus problemas psicológicos sin que la solución al problema sea un nuevo problema, es decir, cómo pagar la terapia. Así que simplemente clica en el link que te pongo en la descripción para poder acceder al trabajo terapéutico con mi equipo. Un saludico y seguimos con la charla. Bueno lo primero que quiero decirte es que como dice el propio título del capítulo esto realmente es mi opinión y mi opinión que puede estar más o menos fundada por el hecho de que yo sea psicólogo y profesor de psicología. Mi opinión no deja de ser como el culo, cada uno tiene la suya y hay que entenderlo como tal, ni mucho menor lo que yo digo es la verdad revelaba. Así que yo simplemente te voy a contar mi forma de verlo y tú pues piensa un poco qué quieres opinar de todo esto. En este capítulo te voy a explicar de dónde viene el coaching, qué es exactamente, porque es un término ambiguo de cojones, los problemas de base que creo que tiene esta disciplina y te voy a comparar con datos objetivos el coaching versus la psicología para que tú saques tus propias conclusiones.

Y después te diré qué es lo que creo que habría que hacer para que el coaching fuese una disciplina decente. Además te voy a contar mi propia experiencia personal con el coaching y las mentorías que algo he tenido y que creo que es algo que no había contado nunca. Así que vamos pues con cada una de las partes y empecemos por qué es exactamente el coaching y de dónde viene. Bueno, el coaching tiene sus orígenes en la década de 1970 con Timothy Galway quien aplicó principios de desarrollo mental al deporte con un libro que se llama The Inner Game of Tennis. Bueno, perdonad mi inglés que ya sabéis que hablo menos inglés que chiquitete. Galway argumentaba que el mayor obstáculo para el rendimiento de los tenistas no era físico sino que era mental y que superar esas barreras internas podía mejorar significativamente el desempeño de los jugadores. Su método funcionó muy bien y además influyó en el desarrollo del coaching en otros ámbitos incluyendo el personal y el empresarial. Es decir, que algo que surgió en el mundo del deporte luego tuvo que cambiar.