El valor de definir tu propósito e ir a por él, con Clara Alonso 6k1v1s

O de ese cinco el podcast de talento femenino de zona franca barcelona bienvenidas bienvenidos a o de ese cinco el podcast sobre talento femenino que impulsa zona franca barcelona es buscas donde como sabes hablamos con mujeres grandes mujeres líderes en sectores diversos y mujeres que además desde su posición trabajan también para fomentar la perspectiva de enero y para garantizar la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres por ello forman parte del consell da la zona de zona franca barcelona yo nos acompaña aclara alonso ella es directora de personas y organización del grupo saba clara que tal bienvenida como estas que tal buenas tardes encanta estar aquí poder hablar de mujeres y de talento que es lo que desborda y todas las invitadas que que pasáis por cinco y si te parece clara vamos a empezar pues como es habitual y ya tradicional casi en este podcast que es dándole sentido al título de ese cinco y te voy a preguntar que representa para ti o para las mujeres en general que representa para nosotras que las ciones unidas hayan fijado esa igualdad de género como un objetivo a cumplir en la agenda veinte o treinta pues mira y yo desde mi punto de vista hemos estar muy satisfechas por qué la agenda veinte treinta la contengan su uno de las cinco y sin embargo es en la materia en la misma medida es es es preocupante que tengamos que a estas alturas el siglo veintiuno de tener objetivo de la agenda veinte treinta que le de igualdad mujeres en materia de oportunidades de mujeres y niñas que es lo que dice el artículo pero hay que decir que hemos avanzado pero queda muchísimo todavía por hacer y es necesario darle visibilidad para construir conciencia comunidad como comunitaria entre hombres y mujeres la sociedad los políticos para luchar efectivamente por la igualdad entre hombres y mujeres queda muchísimo para hacer tenemos que hacerlo pues eso estamos y de eso sirve este este canal de pocas o de ese cinco vamos a hablar clara de ti y de tu trayectoria profesional porque en su día te licenciado en psicología de diplomas en relaciones laborales y desde entonces pues tu trayectoria laboral ha estado muy vinculada siempre a la gestión de personas qué es lo que te atrajo a ti de este campo mira yo cuando empecé a estudiar psicología en realidad no tenía muy claro que ámbito me iba a dedicar a trabajar profesionalmente sin embargo lo detecte muy rápida yo siempre he estado muy vinculada interés de ayudar a las personas pero reconoció rápidamente que el mundo de la empresa me encanta y me seduce muchísimo por lo tanto y yo entiendo mí mi propósito en este contexto laboral como convertirme en una oportunidad para que personas y empresas consigan sus objeto vivos y aun en pues pues objetivos comunes satisfaciendo las necesidades de cada uno de los dos objetos la empresa en sí misma y las personas y creo que ese es un rol de construir bisagra de ponerle aceite para que las cosas pasen y pasen bien para ambas partes que bonito construir una buena una buena metáfora pero la verdad es que actualmente liderar un área muy importante es la de personas y organización de saba con una plantilla si no me equivoco de más de mil quinientos empleados no casi dos mil casi dos mil no sólo en españa también en otros países reino unido portugal italia alemania república checa eslovaquia chileno cual las claves para gestionar con éxito todo ese talento pues mira nosotros nuestra dirección de personas organización tenemos un rol principal de construir puentes con los países con las filiales y construir políticas y estrategias vale que den respuesta a la consecución de las necesidades de nuestra compañía a nivel corporativo si solamente hiciéramos eso nos estaríamos quedando a mitad del recorrido nosotros que no esta dirección se va personas no recursos humanos sea personas y se llama organización estamos al servicio de las personas y las personas son trabajan en países muy diferentes con culturas muy diferentes crecen a generaciones muy diferentes argumentos vitales personales muy diferentes y tenemos que considerar todos esos aspectos para poder construir políticas y estrategias de recursos humanos se personas que ayuden a la consecución de resultados y que conviertan asada en un grupo en el que se es fácil permanecer fácil desarrollarse y crecer conjuntamente con la empresa es una de las grandes claves y dificultades que al menos así a priori podemos ver en lo que haces tú como líderes y y en lo que hace tu equipo por qué tener esas personas