Sesión 3 - Los Lideres comen al final. 3d564o

Íbamos a empezar a compartirles mis seguidores del club ligeras mis líderes bienvenidos a esta maravillosa tercera sesión del círculo de lectura del club liderazgo el día de hoy continuamos con el libro los líderes comen al final de simon sinek como su título a este libro por qué algunos equipos funcionan bien y otros no funcionan tan bien que en esta tercera sesión dos puntos grandes importantes empezamos con la segunda parte del libro dos subtítulos importante que vamos a analizar el día de hoy número uno las fuerzas poderosas y número dos la nomenclatura ezo e de s o que por lo menos tres de ellas las vamos a ver el día de íbamos a comenzar rápido vamos a comenzar otra vez con con el resumen parece que en algunas sesiones comenzamos con el resumen en otros comenzamos con la con con la discusión hoy vamos a comenzar con el resumen y después partiendo de lo que ustedes han leído el libro y partiendo de resumen que el extranjero como puntos importantes conectados directamente con la formación en liderazgo vamos a hacer la discusión porque en función a estos puntos comenzamos con el título de las fuerzas poderosas hockey que tienen los líderes y comenzamos con este apartado del libro que dice se acabó lo que será ah por ahí una canción en vivo de gilberto santa rosa que que hará es se acabó lo que sea no leyendo este capítulo me recordé de esta máxima que la he leído ya con bastante frecuencia en los últimos stewie este último año viendo cómo está la situación a nivel mundial que dice tiempos difíciles crean hombres fuertes hombres fuertes crean tiempos buenos tiempos buenos crean hombres débiles y hombres débiles crean tiempos difíciles esto un poco atado mis líderes a lo que hemos escuchado por ahí okay de que la historia es cíclica hay historiadores que se dedican única y exclusivamente a ver cada cuantos años cada cuantos siglos se comienza de nuevo como una especie de reseteo okay y esto es así obviamente en que se calcárea la historia pero sí algunos sucesos tienden a repetirse obviamente con avances tecnológicos con unos guiones distintos pero en esencia nos hemos dado cuenta que la historia de la humanidad se repite y para resumirlo en términos simples es algo como esto tiempos difíciles crean hombres fuertes los hombres fuertes crean tiempos bueno los tiempos buenos crean hombres débiles y los hombres débiles crean tiempos difíciles creo que ahorita estamos en esa en cargado de muchas personas débiles que están forzando o están creando tiempos difíciles creo que hacia donde estamos viendo que va no sólo la economía sino el mismo ser humano a nivel de principios y valores no es loco pensar que lo que se avecina no es muy prometedor casi todas las facultades humanas dicen el autor están diseñadas para ayudarnos a sobrevivir y a prep y a perpetuar la especie en medio de circunstancias adversas o circunstancias muy adversas aunque lamentablemente hay demasiados líderes de compañías que piensan que enfrentados a peligros externos la mejor manera de motivar a las personas es creando un sentido de urgencia opresión interna que en realidad no existe esto lo hemos discutido creo que en la primera sesión o discutimos mucho que tiene que ver con la disociación de la realidad de algunos líderes hablando en cuanto a líderes organizacionales que generan crisis donde no existe yo hacía coloque la mención de que me me tocó podrás con un par de líderes con un par de buenos días no un par de gerentes que absolutamente todo lo que te pedían era urgente y te decían jimmy tiene que estar listo para mañana tú veías la propuesta y tú decía mira pero tenemos un mes para entregar el informe no yo lo hablé con el fosco al cliente y le prometí al cliente que subasta en una semana listo y no te puedo decir cuántas veces me pasó que yo pasaba todo el fin de semana sin dormir sin comer