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FORMACIONES IN COMPANY
Sesión 3- CEJE 3-3

Sesión 3- CEJE 3-3 1x5m3u

20/4/2023 · 01:17:16
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FORMACIONES IN COMPANY

Descripción de Sesión 3- CEJE 3-3 4q556g

Última parte, en esta apartado hablaremos sobre Valora las relaciones, también iniciamos la discusión sobre la percepción de los del equipo en relación con las cualidades detectadas en cada uno y nuestro rol de cara al equipo. . 1cw51

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Mi líder vamos a continuar entonces ya vamos con la cualidad número tres valorar las relaciones lleva bien con las personas las personas le seguirá las relaciones nos ayudan a definir quiénes somos y lo que podemos llegar a ser muchos podemos seguir el rastro de nuestros éxitos hasta las relaciones esenciales en nuestra vida características de las relaciones de equipos las relaciones son el pegamento que mantiene unidos miembro de un equipo de john maxwell cuáles son esas características fundamentales y por supuesto que hay otras número uno respeto no pueden hacer que un compañero se siente importante en su presencia si secretamente creen que es un don nadie quería importante me líder no solamente la técnica es decir el de la boca fuera respetarán y si no si tu opinión es importante y siempre que opina tuviese si tu opinión es importante willie gracias por opinar pero jamás le prestó tensión a la opinión jamás me permito ver si lo que la persona estará traje está proponiendo realmente tiene sentido si realmente va a hacer un aporte para el equipo entonces no lo veamos como una técnica de sencillamente respetar a la personal con la norma buen oyente las normas bueno hablante o el manual de carreño el respeto proviene de respetar al ser humano que tenemos enfrente por ende si esa persona no me cae bien o secretamente no la respeto éxito que no es un buen profesional o no me interesa tenerlo en mi equipo esa cortesía que voy a decir de la boca fuera realmente no me va a ayudar en nada segundo las experiencias compartidas el pegamento de las relaciones son los momentos que construye con ellos y estos momentos mi líderes trasciende el plano profesional nosotros como líderes necesitamos crear momentos juntos sobre todo momento de crecimiento yo he visto equipo que se consolida mucho más en una formación como esta que lo que lo que se se unen trabajando en equipo cuando nosotros nos conocemos más allá de las obligaciones netamente laborales es cuando podemos nosotros sentar las bases de eso que llamamos la confraternidad ese espacio donde realmente me importa la persona a nivel profesional me va a importar como profesional me va a importar los aporte que me esta dando por su experiencia profesional pero para ello poder tener a esa persona un nivel de respeto que tiene que ver con el ser humano necesito conocer interactuar con el ser humano más maría de la parte profesional número tres la confianza cuando respeta a la gente y pasa con ellos tiempo suficiente para desarrollar experiencias compartidas esta imposición de desarrollar la confianza la confianza sea algo líderes ese trulli entre las personas pero es una construcción extraño porque la construcción de la confianza proviene como la fe yo construyó las que con acto pero necesito empezar con fe es decir yo le otorgó la confianza la persona y luego construimos para que esa confianza se mantenga se haga más sol y si usted de los líderes yo no confío en nadie y la gente se tiene que ganar a mi confianza eso es una respuesta del porque quién soy yo porque ganar sin y confianza si usted cree que el colaborador tienen que ganarse la confianza del líder para que le la confianza les comento que lo opuesto también es cierto yo no tengo porque conciente y como líder entonces yo me tengo que ganar la confianza del líder elige también si tiene que ganar la confianza del colaborador no creamos que la confianza es algo jerárquico yo soy yo soy que tiene más experiencia yo soy el y yo soy el que tienen que tengo mas año en istración la gente se tiene que ganar ni confianza la confianza no se gana la confianza se construye cuidado con como segunda lengua de vivir la confianza en algo que se construye la confianza no se gana porque el hotel lotería no es que yo tengo que hacer cosas para ganar la confianza de la persona se como la persona que ponen a prueba las relaciones no yo quiero ver si puedo confiar mi pareja voy a ponerle una unas con cita de mango es si cae el viernes me desaparezco pago el teléfono y me presento el lunes único es el tipo como reacción presión iracundo soy yo para poner a prueba la lealtad

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