Sesión 4 Parte 2 de 3 y663y

Ok quieres continuamos con la pinta la décimo quinta vida desinteresado no hay yo en un equipo cuando usted deja de dar y ofrecer algo al resto del mundo es hora de apagar la luz y como dice el último que la luz si nosotros somos un equipo de trabajo y cada quien está pensando en sí mismo pues bueno mejora para mujeres paguemos lo vi que se haya para su casa llegar muy lejos todo lo que tienes que separa de los demás todo lo que das te acerca los demás decía san francisco de asís para ser más desinteresado empiecen por hacer lo siguiente primero mickey eres evite las políticas internas una de las peores forma de egoísmo asumir posturas políticas dentro del equipo hace rato con decía que mi intención siempre se siente puede que yo no le validado pero cuando yo se que más están siendo totalmente honestos conmigo eso yo lo sé clarísimo de de que de que no me están siendo sincero y aunque no lo pueda validar en muchos casos usted cómo actuar en funcionar que lo que usted está persiguiendo es cierto o falso si usted se siente amenazado su siente que no están siendo totalmente abierto y honesto con usted usted no va a ser una persona abierta como un libro verdad te va a tener ciertas reservas por un tema de cuidado de como cuidarnos a nosotros mi segundo mi líderes hay que promover la lealtad si usted te muestra lealtad a su compañero ello le van a responder también con lealtad el tejar lo que primeras de cambio es algo que como de fe yo tengo que tener fe de que le queda persona está siendo conmigo y cuando vienen las pruebas la lealtad porque siempre va a haber pruebas que iré siempre va a haber prueba siempre va a haber situaciones que nos van a poner a prueba dónde va a venir como que dice la calificación final donde vamos a ver si la persona y la lealtad tampoco se en niveles y eventuales leal bueno ochenta por ciento leal coño pero como medio más de ochenta por ciento de lealtad ese veinte por ciento de cierta cuando se activa en qué situaciones cuando sello que ochenta por ciento leal y cuando está en el veinte por ciento alta estoy bien complicado valore más la interdependencia si se lleva la independencia demasiado lejos es una característica del egoísmo los equipo e interdependiente tiene la característica de que es la suma de individuos independientes que era lo mejor de sí en un proceso interdependiente para que todos crezcamos no podemos tener un equipo interdependiente con personas que son dependientes necesitamos transitar hacia la dependencia que seamos individuos totalmente independientes que podamos seguir creciendo al nivel más alto de madurez y el nivel lo la interdependencia y lo ama en la un poco mejor y por último se generoso el corazón del desinterés es la generosidad no solo ayuda a unir a los equipos sino que también mantiene el progreso en el grupo nuestro querido amigo es dicen coby en sus siete a todas las personas altamente efectivos hablaba de este continuo de madurez en este continuado de madurez iglesia que es un proceso el cual vivimos cada vez que entramos a una etapa de nuestra vidas siempre iniciamos desde paradigma de la dependencia donde la palabra clave eres tú en cuanto a la responsabilidad la responsabilidad es tuya cuando nosotros crece cuando nosotros nacemos somos totalmente dependiente de nuestros padres de nuestra madre para que nos alimente nos los baños lo limpie sabe y no cuide de que no nos pase nada mal entonces el paradigma eres tú eres responsable m luego cuando yo crezco y me empiezo a ser una persona independiente el paradigma cambia a yo ese paradigma del paradigma la responsabilidad yo me puedo hacer responsable de mi vida yo me puedo hacer cargo de mis cosas yo puedo satisfacer necesidades y luego si tenemos la suerte de seguir madurando y llegamos a un tercer paradigma que el paradigma de la interdependencia donde la responsabilidad y palabra clave es nosotros nosotros vamos a crecer juntos nosotros vamos a ser responsables de los resultados y nosotros vamos a hacer los beneficiarios