El mapa cultural (II). Las otras cuatro barreras del mundo #126 3h4u6c

En india te contestan con un movimiento extraño de cabeza cuando les estás hablando mueven la cabeza de una forma rara mezcla entre un sí y uno un movimiento muy extraño es lo normal en la mayoría de gente lo que pensamos la primera vez que vemos este movimiento de cabeza es que están dudando lo a lo que decimos hasta que nos quieren tomar el pelo nos quieren decir que no pero esto es un error lo que significa realmente es que están interesados en lo que estamos diciendo que están entusiasmados incluso puede significar que respeto con la cultura nos hemos topado ya tocaba dedicarle un segundo episodio al brazo del mapa cultural de erin meyer vamos a ver las otras cuatro escalas que nos quedaban y cosas como por qué algunos chinos pueden ser los más amigables del mundo o los más agresivos o también para algunas personas una reunión puede ser la mejor reunión que han hecho nunca y para otras personas de esa misma reunión puede ser la peor incluso porque a veces planificar puede ser totalmente una tontería yo soy adrian sucedió y esto es charla anda con libros en anteriores episodios siempre había querido decir eso recordemos algunas de las cositas antes de darle caña directamente al libro cosas que ya comentamos en otro episodio que vale la pena repetir en rápidamente y la primera es que este lío pero que habla de las diferencias culturales entre países es una generalización es decir solo se va la media es una campana de gauss no siempre se va a cumplir pero es cierto que muchas veces se cumple yo leyendo el libro me acordé de un montón montón de ejemplos tratando a gente amigos compañeros de trabajo de otros países es decir que muchas veces se cumple pero que nadie se lo tome de forma personal porque a veces cuesta aceptar esto e incluso vemos a personas de otros países del mundo que son así pensamos que es su personalidad y a lo mejor cuando vamos a ese país conocemos a mucha más gente nos damos cuenta que no pero un pez no sabe que está en el agua además no importa la posición absoluta que haya en una escala lo que importa es la comparación entre un país y otro un alemán siempre se queja de que un ingleses desorganizado siempre se están quejando pero luego los ingleses se quejan de que los ses solos desorganizados y dicho todo esto podemos empezar por la primera de las cuatro escalas que es la de la decisión hay países que toman la decisión de una forma consensuada y hay otros de arriba abajo es decir es el jefe el que toma la decisión completamente y luego tienen que acatar esa orden en cambio en otros todos se tienen que poner de aquí cerdo el país más extremista a nivel consensuados japón es un país que respeta mucho el liderazgo respetan mucho las jerarquías pero en cambio tiene esta diferencia que es que todo la compañía toda la empresa se tienen que poner de acuerdo por eso cuando negocian con con otros países hay muchos pro además porque a lo mejor para un estadounidense piensan que lo que la compañía japonesa se ha olvidado de ellos pero en cambio tardan mucho porque todos se tienen que poner de acuerdo y una vez han aceptado esa decisión de hacer el trato con la compañía estadounidense ahí es cuando llegan a la compañía y ya ha hecho trato con otra porque pensaban que ya no les interesaba porque no contestaban porque les pensaban que les estaban dando largas eso es bueno y malo por puede ser bueno porque es largo plazo porque toman una decisión de forma todos conjunta y luego una vez la han tomado ya no la cambian ya toda la energía esta ahí y además hacen el trato con esa empresa por el largo plazo no es algo de un negocio de una vez y ya está no están mirando a décadas y otros países que son así no tan exagerados como japón pero que también tienen que tomar una decisión consensuada son por ejemplo suecia o países bajos y si ya no nos movemos más para en medio porque hay una línea entre la izquierda consensuada con japón