Trauma organizacional y resiliencia 2q6e4k

Las dinámicas invisibles que posiblemente estén dirigiendo tu vida un espacio de autoconocimiento exploración y colaboración bienvenidos a conexión sistémica una mirada diferente hacia una persona la familia y la empresa hola cómo están muy buenas tardes a todos hola gaby como estas aquí con el gusto de saludarte en este movido lunes tres de junio intenso intenso sí prácticas como scott empieza un mes de junio acomodándose por lo pronto anoche me quedé sin dormir no sé porque la verdad es que dormí pasara lo que pasara es te pues yo creo que tenemos que fluir y seguir adelante pero bueno muy muy ad-hoc el al tema que hoy vamos a manejar qué es el trauma organizacionales resiliencia no solamente se manejen las empresas creo que también en los seres humanos aplica bueno es que es un tema de seres humanos pero hoy lo vamos a tratar enfocado hacia las empresas es correcto bien el trauma el trauma que es algo que impacta en la cotidianidad de una organización sí lo creo si no estén todos los extranjeros afecta a las empresas igualito que afecta a las personas a las familias para las comunidades guau sí es importante saber porque vamos a conocer porque en la medida en que trabajemos para para nada los traumas igual que en una persona igualita en una persona el clima organizacional y la productividad de todo lo que implica lo bueno en una organización se puede potenciar si están los traumas okay sí si andamos los traumas se puede sí claro porque si no es una no piedra piedra rota o cascada de piedras en el zapato o sea de verdad no esto esto puede empeorar mucho a lo mejor sino de los procesos productivos y de los procesos operativos de comunicación entre los individuos que forman la empresa y a su vez estos con sus clientes internos y externos entonces sus proveedores o sea entre la interrelación que hay con todos ellos la verdad es que claro es es es muy muy fuerte sí impacta pueden llegar a impactar la productividad saber sí y yo obtuve por ejemplo la experiencia en la empresa donde trabajaba cuando se dio el el el temblor de dos mil diecisiete presas okay fue un trauma muy importante y las personas que estaban tan desenfocada por él porque nosotros estábamos muy cerca del del estábamos en plena calzada del hueso estaba muy cerquita del del la escuela de la escuela rébsamen del red same y de los multifamiliares que están más cerca de tos kenny tlalpan que también se desplomaron terriblemente y estuvimos mucho tiempo en la empresa o sea no podíamos salir de la empresa entonces sí sí pegó mucho el trauma y empezó a ver accidentes saber y empezó a impactar en la productividad porque las personas estaban demasiado ajustados qué fue entonces pues vamos a ver primero qué es el trauma verdad es correcto es precisamente me quitaste la palabra en la boca como podríamos definir nosotros el trauma pues mira un tramo organizacional pues es un evento que sale de la cotidianidad pero pero uno tiene que ser catastrófico que puede ser único o puede ser constante pero ese es un evento en primer lugar repentino que es lo que lo espera como por ejemplo un temblor un asalto a la empresa