Tertulia B4F - Cómo ha sido el 2024 en marca, producto, tecnología y Gen Z 683b3z

Bienvenidos a una nueva tertulia de bradford futuro estamos en diciembre estamos terminando el año dos mil veinticuatro y creemos que es oportuno hacer un repaso de cómo ha sido este año echar una vista atrás a lo que ha venido sucediendo en the más relacionados pues con marcas con diseño con tecnología y en general los temas que solemos tratar en este podcast tenemos un invitado nuevo que no había participado en nuestra tertulia jesús vergara qué tal jesús en buena que guille y dos viejos conocidos carlos de miguel y carlos alonso como ésta es hora por nada como hemos dicho vamos a hacer un repaso general de de este dos mil veinticuatro que bueno ha sido un año eh digamos con con muchas cosillas a nivel internacional a nivel de economía a nivel geopolítico donde en absoluto nos vamos a meter pero sí que vamos a ver cómo esto ha afectado pues estos temas que nos interesan a nosotros entonces por lanzar así ya el primer tema rápido yo la verdad es que desconozco bastante los motivos porque es un tema que a mí se me escapa pero los últimos meses sobre todo del año no no paro de oír envidia envidia envidia sobre todo la gente lo se lo lleva elsa no ah creo que pega un petardazo en bolsa y se habla de burbuja también pero yo la verdad no tengo certeza sobre lo que está ocurriendo así que creo que carlos nos puede abrir un poco el camino en este aspecto y enseñarnos de qué va esta esta historia venga vamos allá envidia yo creo que ha sido sede de los principales protagonistas del del año ha sido junto al año pasado ha sido el año de de la inteligencia artificial generativa de http básicamente envidia sido se encontraba en el foco mediático de todo esto porque al final es la empresa que diseña tu todos los chips que se utilizan para entrenar a estos modelos de chat petit vamos a contextualizar un poco de cómo es este esta cadena logística este mercado para para entender un poco porque también envidia ha alcanzado esta valoración porque hay miedos de burbuja y a que qué retos se está enfrentando ahora mismo envidia y el mercado en general porque estamos hablando porque envidia no es una empresa nueva o sea sólo lo primero o sea yo recuerdo envidia desde no sé hace quince años recuerdo ya ver el logotipo de envidia y en pues había que instalar cosas para jugar sobre todo a juego no si si no recuerdo mal además también a lo era proveedora de playstation de la prestación dado sobre la play tres o las consolas ya ya era proveedora pero claro hay mucho la atención el nombre de envidia sabe porque se ha traducido al español es un nombre un poco mal elegido mejor que mitsubishi pajero pero pero sigue siendo un nombre un poco de feliciana sala entonces pues eso vamos a contextualizar un poco porque eso se habla mucho de que envidia está copando el mercado que es prácticamente tiene pues un porcentaje muy alto del mercado de chips pero vamos a ver que su su imperio está sujeto por por pilares porque en toda la cadena logística hay empresas con ese margen de mercado o incluso superior empezamos sobretodo con el material la materia prima de los jeeps el príncipe las principales materiales los críticos mejor dicho son las conocidas como tierras raras eso está monopolizado prácticamente por china china creo que produce el ochenta o el noventa por ciento de las tierras raras y tie y su capacidad de procesamiento de estas tierras también no tiene igual en otros países con lo cual tenemos en ese primer paso ya tenemos su casi un monopolio que está en este caso monopolizado por un país no por una empresa que es chino luego además tenemos luego con estos materiales con esta materia prima se se crean los chips entonces tiene que haber fábricas de chips ahí tenemos otros dos puntos críticos una es un punto crítico es quien fabrica las máquinas que utilizan las fábricas de chips que en este caso tenemos a ese