Episodio 5: Recopilamos las bases para seguir 4t334c

Desde que era pequeño, recuerdo buscar algo, algo que se suponía que tendría y que habría que descubrir.

Era un talento que te había tocado, como si fuera un boleto de lotería.

Hollywood nos decía que todos teníamos uno. El secreto era saber cuál te había tocado, de qué color te había tocado brillar.

Pero la gran mayoría, la única luz que vemos es la de quemar el boleto.

Te resignas porque mal de muchos es consuelo. Si miras las luces con atención, te das cuenta.

Sé que no soy el único. Black Sabbath lo decía, de la oscuridad brotará la luz.

Pero es un camino de ida y vuelta, con una cara y una cruz. La luz es el resultado. La esencia es Plasma y Gas.

Plasma y Gas es un espacio de conversación en formato podcast, con el único objetivo de compartir vivencias e intentar obtener aprendizajes.

Intentaremos aportar nuestras visiones desde ámbitos completamente distintos a priori, pero que tienen una base común, que trabajan con personas de talento.

Seremos Kim Martínez, director de Esmeraerte, manager de artistas de éxito, productor musical y promotor de algunos de los festivales más importantes de España.

Moncho Fernández, entrenador de baloncesto. Y yo mismo, Fernando Jiménez, manager de Gradient.

Queremos dar voz y, en su caso, poner en valor a aquellas personas que, con un trabajo oscuro, hacen posible la luz que nos emociona de artistas, deportistas, personas de la música, la creatividad, la ciencia y la innovación que ilumina nuestras vidas.

Hola, ¿qué tal? Bienvenidos, bienvenidas, bienvenides a Plasma y Gas.

Como siempre comentamos, es un espacio para compartir experiencias e ideas con todos vosotros de las tres personas que formamos parte de este equipo.

Kim, Moncho y yo.

Como ya os habíamos adelantado, los cuatro primeros capítulos de Plasma y Gas eran para conocernos, que, sin ningún guión, queríamos que salieran algunos de los temas que os podrían interesar, con un pensamiento creativo expansivo y trufado, pues, de vivencias y experiencias personales.

Desde luego, hemos abierto algunos temas, muchos, quizá muchos más de los que esperábamos, y algunos de ellos no los habíamos contemplado en un inicio.

Lo que haremos a partir de ahora es organizarlos, esquematizarlos y profundizar en algunos de ellos.

Haciendo de la necesidad de virtud, hemos decidido hacer un capítulo que valga de recopilación de los temas en plan, en capítulos anteriores, en el que, además, vamos a intentar esquematizar los temas y los pasos que vamos a ir dando.

Como uno de nuestros mantas es la honestidad, os diré que el enfoque de este capítulo viene determinado por la falta de oportunidad para juntarnos los tres participantes, ya que son momentos muy importantes para algunos de ellos, sobre todo para Moncho y su gran éxito en el Basket Girona. ¡Ánimo, Moncho! Como siempre, recordad que queremos unir dos conceptos que consideramos que son la cara de una misma moneda, que es el talento y la gestión, aunque en ocasiones se le da más brillantez al talento porque es lo que más brilla, pero el talento no conseguimos que luzca si no tiene personas que gestionen y gestores detrás de este talento.

Esquematizaremos la temática en cinco grandes bloques.

Primero, cómo construir equipos de talento.

Segundo, el rol del liderazgo y la comunicación.

Tercero, qué motiva y cómo retener a los mejores.

Cuarto, cómo navegar el cambio, las crisis y el conflicto.

Y en último caso, la diversidad e inclusión.

Así que ponte cómodo, ponte cómoda, ponte cómodo y prepara un café o lo que te guste y ¡vamos allá! Hablaremos en primer lugar de lo esencial que es crear a los equipos.

Un equipo de talento no es solo un grupo de personas, es un engranaje sincronizado.

Para nosotros, un equipo es una memoria.

Es un equipo que nos ayuda a avanzar.

Es un equipo que nos ayuda a ayudar a avanzar.

Un equipo que nos ayuda a avanzar.