El Ámbito Problema del Liderazgo 56671c

Empezamos a grabar bienvenido líderes a esta clase de profundización en temas de liderazgo para los de blue liderazgo hoy vamos a hablar de algo bastante interesante vamos a empezar a profundizar y empezará entrelazar los conceptos de liderazgo con conceptos profundo de programación neurolingüística y hoy vamos a iniciar hablando sobre el ámbito problema de liderazgo y como este se ve desde el desde el enfoque de la programación neurolingüística bienvenida mónica también quedó dentro por ahí entonces qué es el ámbito problema y por qué tenemos que verlos y nosotros en la clase la maestría tuvimos una clase especial un seminario que se llamaba este si mal no recuerdo las pruebas de liderazgo y en iban a ver los que se recuerden de esa clase el paralelismo que pueden ver en algunos conceptos pero esta es una mirada distinta esto está basado en algunas teorías como la de st giles pillo que él decía que liderazgo es crear un mundo el cual las personas deseen pertenecer y como consideraciones iniciales mis líderes a este ámbito problema que vamos a tratar el día de hoy bienvenido lo que se estén conectando por el life antes de conversar sobre ese ámbito problema de liderazgo vamos a definir cómo vamos a tratar el liderazgo en este contexto específico de esta clase y para este espacio específico el liderazgo lo vamos a generalizar como el conjunto de capacidades más importantes que un mundo en constante cambio necesita entonces aquí ponemos en pause un poquito el enfoque filosófico que le damos nosotros a kennel club a al liderazgo y vamos a centrarnos en las capacidades okay cuando nosotros hablamos de esas capacidades son las que generan resultados porque al final de cuenta liderazgo de servicio liderazgo la capacidad de influir en las personas pero también capa liderazgo en la capacidad de generar resultados extraordinarios okay cómo logramos eso resultó extraordinario bueno creando visiones poderosas impulsando el compromiso del equipo okay i r e conociendo necesidades reales okay sí como líderes no podemos establecer una visión lo suficientemente poderosa como para que la gente quiera estar con nosotros si nosotros no somos capaces de impulsar el trabajo en equipo y más bien trabajamos cada quien por su lado cada quien por su cuenta y si no somos capaces de reconocer necesidades reales y esa necesidad son las que están atadas directamente al propósito y por ende necesitamos un propósito que esté atado a esa visión porque si no vamos a estar satisfaciendo sencillamente lista de quehaceres y esa lista de quehaceres cuando no están enfocadas en principios valores o no son prioritarias lo que hacemos es perder tiene entonces estos tres aspectos importantes del cómo liderar se dan de manera anidada y es un término que vamos a usar mucho enamorarme adelante okay procesos animaos anidados de la programación neurolingüística okay y se da de esta manera animada en tres distintos espacios o ambientes desde la pnl okay pero esos son ambientes no físicos o perspectivas fundamentales como la llamó nichos y de joma a profundizar un poquito en las teorías de nichos sobre estos espacios elemental que estas perspectivas de las que hablaba nichos tiene un enfoque de un liderazgo como en tres niveles un primer nivel llamado en un primer nivel llamado micro liderazgo un segundo nivel llamado el macro liderazgo y un tercer nivel llamado el meta liderazgo y esa meta liderazgo como lo establecen nichos se parece un poco al meta liderazgo del líder activo okay o la tercera hora metodológica nuestra tercera metodología de meta liderazgo pero en el caso del metal liderazgo del enfoque líder activo es mucho más profundo hockey cuando hablamos de meta liderazgo desde lo más alto desde lo más grande hasta lo más chico cuando el amo del metal liderazgo decimos que se aplica o se apalanca en un movimiento multidimensional que exige una visión clara y a largo plazo promueve cambios estructurales que afectan a un gran número de personas en este nivel vincula los individuos con el entorno para empezar a transformar el entorno y comenzar a hacer eso