
#15. Marketing, ventas y otros misterios con David Orozco Barba. 3x3b3t
Descripción de #15. Marketing, ventas y otros misterios con David Orozco Barba. 6wb1e
En este episodio, hablamos con David Orozco Barba, un emprendedor con más de mil proyectos digitales en su portafolio, sobre lo que realmente hace que una venta funcione. ¿Por qué algunas empresas fracasan con buenos productos? ¿Qué se necesita para que marketing y ventas dejen de pelear y empiecen a colaborar? 👉 Aprenderás: Cómo estructurar un proceso comercial efectivo. La diferencia entre generar leads y generar ventas. Por qué la emoción y el dolor son claves en cualquier compra. Cuándo el sistema vence al talento en ventas. Si eres emprendedor, vendedor o simplemente te interesa el mundo del marketing digital, este episodio te va a cambiar la forma de ver las ventas. q115m
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Cuídese el espacio en donde las grandes ideas, las preguntas importantes y los protagonistas inspiradores se encuentran cada semana.
Descubre las historias, las visiones y las experiencias de las personas que están transformando el mundo. Súmate a la conversación con Francisco García Pimentel.
Hola a todos, ¿cómo están? Bienvenidos a un episodio más de Quidditch.
El día de hoy nos acompaña un gran amigo, un colega, un socio, un mentor.
Alguien que me ha acompañado a lo largo de muchos años en diversos proyectos y es ni más ni menos que el buen David Orozco Barba. Es un mercadólogo, comunicólogo, vendedor, experto en comercio electrónico, marketing digital y relaciones públicas. Ha desarrollado a lo largo de su carrera distintos roles y sobre todo distintos proyectos. Fundamentalmente es fundador y director comercial en GDL Systems, en donde controla más de mil proyectos de sistemas web, comercio electrónico y marketing digital, en donde ha acumulado una vastísima experiencia para identificar estrategias efectivas en el ámbito digital.
Es fundador y director comercial en Villa Santerra y también fundador y director comercial en Vera, un proyecto nuevo del que nos va a platicar ahorita y en donde puedes conseguir todo lo que requieras de decoración para tu casa en línea, a increíbles precios, increíbles servicios ya llegaremos a eso, pero me da gusto saludarte querido David, ¿cómo estás? Bueno, el gusto es saludarte Frank, pues sí, ya tenemos algunos ayeres de conocernos, si no me equivoco era por cuestiones de maraventos, ¿o no? ¿Puede ser? No, yo no tenía eso, esos ni maraventos. Yo creo que será unos 20, 25 años que nos conocemos.
Justamente este año cumplo 20 años de graduarme de la universidad, en efecto, yo no te tenía localizado en Mar Adentro, pero tienes razón, yo te tenía localizado más bien en la fiesta como amigo de un amigo mutuo de Rodrigo y como que no, en las fiestas, pero en Mar Adentro, en donde fui director algunos años, pues nos dedicábamos a capacitar jóvenes, hacer debates, eran unas épocas divertidas y luego ya pues nos tuvimos que dedicar a otras cosas, ¿no? Y tú decidiste emprender camino en el tema del marketing, básicamente desde el principio siempre has hecho esto, ¿no? No, empezamos Frank con Juan Pablo, mi hermano, mi socio, en la agencia empezamos desarrollando sistemas web a la medida, es decir, programación a la medida para clientes y de ahí nos fue llevando, el mismo mercado nos fue pidiendo cuestiones de marketing digital y fuimos cambiando poco a poco el giro.
Entonces de platico empezamos, primero queríamos hacer software a la medida, software as a service, o sea, de hacer un sistema de renta y luego pues vimos que nos íbamos a morir de hambre de aquí a aquí, desarrollábamos el sistema y pudiéramos cobrar y entonces empezamos a hacer páginas web, ahí empezó todo.
Allí empezó todo y desde el inicio estuviste con tu hermano Juan Pablo.
Sí, y estaba un primo también de mi socio, de hecho más bien empezaron Juan Pablo y Andrés, mi primo, y yo recién arrancó el negocio.
Solo ese tema, solo ese tema es un podcast completo y diferente, hay que abordarlo, fíjate que he tenido aquí diferentes emprendedores, directores y CEOs y entonces hay distintas teorías, hay algunos que me han recomendado pero encarecidamente me dicen, Francisco no tenga socios, no tenga socios, siempre son limitantes, no te permiten hacer las cosas, ten colegas, ten socios estratégicos, pero tú sé 100% el dueño de tu negocio que nadie te diga qué hacer.
Otros me dicen, sin socios es imposible, necesitas un equipo que te lleve adelante, que te ayude a crecer y como que está en esta otra teoría, pero hay otra tercera teoría que es la tuya, que es una locura, oye mi socio es mi hermano, de manera que es una relación que antecede claramente al negocio y que en principio pues se mantendrá independientemente del negocio, pero no deja de ser un riesgo interesante, porque a tu hermano lo tienes que ver después en la comida del domingo. ¿Cómo ha sido esta relación con tu socio y tu hermano a lo largo de los años y cómo no se han cortado el cuello mutuamente? Yo creo que lo más importante es que los dos trabajamos con muchas ganas, o sea
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