#036 Roles de equipo. Los 9 roles de Belbin 3p58d

Seguro que si formas parte de un equipo o te habrás dado cuenta de que a veces hay problemas algo muy chulo que nos definen la teoría de los rasgos que hay tres dimensiones clave en los equipos la mayoría de empresas se encuentran con serias dificultades para lograr equipos cohesionados orientados al a los cuales haya mucho expertise de manera que si pudiéramos concluir con una frase lo que nos dicen vine en su teoría es soy césar piqueras y te quiero dar la bienvenida a mi podcast el lugar en el que aprenderás sobre el crecimiento profesional y personal adquirirás conocimientos clave y te ofreceremos herramientas prácticas para ser tu mejor versión si quieres saber más de mí te invito a leer cualquiera de mis más de veinticinco libros publicados asistir a mis conferencias y programas de formación o visitar nuestra página web esferitas punto es los equipos son la razón de ser de la especie humana y estarás totalmente de acuerdo conmigo en que somos seres sociales en que gracias a nuestras capacidades cuando estamos juntos a nuestra forma de coordinarnos y de sacar el trabajo adelante es como conseguimos realmente metas muy ambiciosas imaginen la especie humana si no fuéramos capaces de formar grupos o equipos como desarrollados estaríamos tú crees que habríamos llegado muy lejos la respuesta ya la sabes es que no sin equipos no hay amplios desarrollos no hay evolución no y no hay futuro puedes verlo esto perfectamente en otras especies que no son tan capaces como nosotros de hacer grandes equipos de colaborar también en equipo y por ese motivo quizás es una de las razones por las que somos la especie más evolucionada y también que más rápido está evolucionando en los últimos años como te vas dando cuenta en ese sentido hoy vamos a hablar de los equipos concretamente vamos a hablar de los roles de equipo de cómo estamos dentro de los equipos de qué roles podemos tomar cada uno de nosotros de cómo son aquellos equipos en los que a veces faltan roles y por tanto falta desempeño y de todo lo que nos decía meredith belbin en su teoría de los roles de verme oye por cierto todavía no estás en la comunidad tu mejor versión con césar piqueras y que es esta comunidad es una comunidad en la que cientos de personas compartimos a través de whatsapp puedes participar e interactuar conmigo y con más personas es una forma de tener una comunicación más directa está mucho más genuina más íntima y más auténtica conmigo para ayudarte a ser tu mejor versión para darte todas las herramientas y contenidos que necesitas te puedes unir a través del fuere que ves en la imagen o a través del link que encontrarás en la descripción y quienes belbin quienes meredith belbin bueno es un estudioso so un académico que desarrolló su famosa teoría hace ya muchos años y que nacieron en mil novecientos veintiséis y todavía sigue mi me parece que tiene ya prácticamente noventa y ocho años o sea que también una maravilla en este respecto pero bueno la verdad que es una persona que desarrolló esta teoría no se ve bien que se aplica mucho en el management en las organizaciones en él liderazgo es que lo utilizamos muchísimo para dar conciencia en las empresas como si queremos que nuestro equipo sea un equipo ganador necesitamos que existan ciertos errores belbin pertenecía al henley management college y bueno eso está en inglaterra está en el condado de oxfordshire y bueno en esa su teoría observando cómo trabajaban los equipos se dio cuenta de que algunos equipos trabajado mejor otros peor hizo varias investigaciones puso a muchos equipos a trabajar juntos y finalmente fue descubriendo que para que los equipos funcionarán tenían que tener una serie de cualidades o características en ese sentido en esos momentos en los años setenta ochenta desa su teoría de los roles debe mil nueve roles de equipo que ahora vamos a ver y a partir de ahí pues es una explosión porque la mayoría de empresas la mayoría de consultores empiezan a interesarse por cómo funcionan estos roles como tienen que ser los grandes equipos y bueno pues hay toda una explosión de manera que hoy en día el mundo en la organización melvin que así puedes buscar su página web pues esto una organización que está en todos los países aquí en españa tienen representación también y bueno te te pueden formar te pueden facilitar los cuestionarios para que puedas hacer un análisis a tu equipo y en definitiva lo que lo que proveen de soluciones de management para equipos pero no solamente equipos desvanecimiento de empresa también equipos de cualquier otro tipo que quieren ser bueno pues puestos bajo la lupa vamos a decirlo así sí para que nos demos cuenta de cómo lo están haciendo lo están haciendo muy bien están todos los roles bien definidos falta algo hay que complementar que desarrollar algún rol y esto se trata la teoría melvin se basa sobre todo en una palabra clave que la complementariedad y eso qué quiere decir bueno pues que en un equipo no todos podemos ser iguales es que en un equipo la diversidad nos enriquece enormemente que la diversidad es un valor muy positivo queremos diversidad infinita en infinidad combinar