Técnicas para ser un líder coach 6t3zu

Como bien sabes, los estilos de liderazgo han evolucionado en los últimos años.

En un escenario especialmente post-pandemia, nos damos cuenta de cómo los líderes tienen que ser diferentes.

Ya no hablamos de un liderazgo autoritario, ni mucho menos, ni tampoco de un liderazgo resultadista.

Hablamos de un liderazgo orientado al desarrollo de las personas. Hablamos del líder coach.

Hay un montón de técnicas, hay un montón de herramientas, hay una actitud determinada, hay unas habilidades concretas que te ayudarán a ser un líder coach.

Y si lo consigues, tendrás un equipo empoderado, tendrás un equipo motivado y sobre todo, las cosas serán mucho más sencillas y estaréis orientados al crecimiento.

Soy César Piqueras y te quiero dar la bienvenida a mi podcast, el lugar en el que aprenderás sobre crecimiento profesional y personal.

Adquirirás conocimientos clave y te ofreceremos herramientas prácticas para ser tu mejor versión.

Si quieres saber más de mí, te invito a leer cualquiera de mis más de 25 libros publicados, asistir a mis conferencias y programas de formación o visitar nuestra página web excelitas.es.

El líder coach es uno de los estilos más efectivos que existen.

Nos damos cuenta de que hoy en día es utilizado por las más grandes empresas, por aquellas empresas que quieren realmente marcar una diferencia, por aquellos equipos que quieren conseguir llegar más lejos, por aquellos líderes que quieren realmente impulsar a los demás a crecer.

Como sabes, hay muchísimos estilos de liderazgo.

Realmente nos encontramos con un montón de estilos autoritarios, estilos orientados a resultados, estilos orientados hacia las personas, estilos orientados hacia la visión, hacia provocar cambios de rumbo, pero si hay uno que realmente nos gusta mucho a aquellos que lideramos o que por lo menos aspiramos a serlo, es el líder coach.

Oye, por cierto, todavía no estás en la comunidad Tu Mejor Versión con César Piqueras.

¿Y qué es esta comunidad? Es una comunidad en la que cientos de personas compartimos a través de WhatsApp.

Puedes participar e interactuar conmigo y con más personas.

Es una forma de tener una comunicación más directa, mucho más genuina, más íntima y más auténtica conmigo para ayudarte a ser tu mejor versión, para darte todas las herramientas y contenidos que necesitas.

Te puedes unir a través del QR que ves en la imagen o a través del link que encontrarás en la descripción.

El líder coach es esa persona que te impulsa a conseguir tus metas, es esa persona que en lugar de darte una orden, te va a hacer una pregunta.

Es esa persona que tiene empatía, que tiene sensibilidad, que promueve realmente conversaciones de desarrollo y que te va a impulsar para ser tu mejor versión.

¿Por qué la mayoría de grandes empresas lo eligen desde hace años? ¿Por qué quieren que sus líderes sean líderes coach? Porque viven en entornos de cambio.

Porque en esos entornos de cambio, al haber tanto movimiento, los líderes no pueden estar estancos, tienen que provocar constantemente el desarrollo, las nuevas ideas.

Los equipos motivados y empoderados.

Y además porque realmente mediante ese estilo de liderazgo provocan el crecimiento.

Porque es un estilo que se orienta a analizar cómo te encuentras, dónde quieres estar y a conseguir esas metas a través de un plan de acción.

En 2007 tomé la decisión de escribir un nuevo libro, más bien finales de 2006.

Y en 2008 lo escribí, se llama El Jardinero en la Empresa.

Fíjate, con esa idea de que los líderes somos jardineros, que plantamos semillas y que tenemos que hacerlas germinar y crecer.

Y ese libro, El Jardinero en la Empresa, que habla de las habilidades para ser un líder coach, fíjate, todavía hoy, 18 años después del 2007, sigue estando muy vigente.

Me recuerdo durante muchísimos años trabajando con empresas referentes en el estilo de liderazgo líder coach.

Intentando hacer que las personas pudieran llegar más lejos gracias a su forma de dirigir.

Confiaba mucho cuando vivía en Londres en 2006 y estudiaba todo esto en todos los journals y en la universidad, pues confiaba mucho en que la forma de dirigir personas había cambiado radicalmente en los últimos años.

Y no te digo nada, desde el 2006 hasta aquí, todo lo que ha cambiado.

Pero en aquel entonces yo ya lo intuía, lo veía venir y claramente estaba hiper, hiper motivado por hablar de un estilo de liderazgo que realmente impulsaba a las personas a superarse, a ser mejores, a ir mucho más allá.

Y desde entonces hasta hoy he trabajado con las mejores empresas, los reconozco, reconozco en el 2010, derivado de mi libro El Jardinero en la Empresa, me llamaron desde Cambridge University Press aquí en España y trabajé con muchos de sus líderes.

He trabajado con el grupo Meliá, he trabajado con el grupo Inditex, he trabajado con Ford, he trabajado con las mejores empresas en ayudarles a ser un poco más líder coach a sus líderes.

Y es que este estilo de liderazgo tiene todas las ventajas, es un estilo orientado hacia el desarrollo y por tanto siempre hay ventajas.

¿Qué ocurre? Pues mira, en primer lugar ocurre que muchas personas no lo utilizan.

¿Por qué no lo utilizan? Porque tienen prisa, porque siempre van con urgencias, siempre están apagando fuegos y entonces es muy incómodo para ellos o para ellas liderar, se les hace realmente, literalmente muy difícil.

Entonces hay una invitación que hacemos a las personas con el líder coach que es a detenerse, a pararse.