005|Mejora Continua en la Cadena de Suministros 5t293e

Pocas un espacio para compartir los temas más relevantes en nuestra industria manufacturera de exportación acompáñanos hola amigos lo saluda francisco gutiérrez director del cometa excelencia operacional de index nuevo león en onda episodio denominado mejora continua en la cadena de suministros me presento soy focus factor de cuit y brands con más de veinte años de experiencia en temas de mejora contra ainhoa y cambio cultural le deseo la palabra que a mi compañero juan carlos para que se presenten francisco buenas tardes a todos su servidor juan carlos olvera morán actualmente director del sistema de gestión de john huston solución que ya con quince años en la compañía y actualmente responsables de la implementación y el mantener las certificaciones de hizo hizo que no hay mil catorce mil uno ella te para las empresas para las siete plantas que forman el grupo y ya diez años diez años ya con el puesto gracias hola ana gonzález gerente de la compañía datos industries estoy en el área de import export ya con veinte años de experiencia en todas las áreas de logística bienvenidos bueno buenas tardes mi nombre es en garza ante todo gracias por invitarme ojalá que todo valor tengo veinticinco años laborando para web recientemente los últimos tres años en logística anteriormente por diferentes puestos en el área de ingeniería en el área de mercadotecnia finanzas y ahora en su play que es parte de mis pasiones que estar bien consolida muy bien pues vamos a dar inicio a nuestro por casi lo primero que que queremos decirles es porque elegimos este tema creemos que es de gran importancia por todas la situación global que está pasando buscamos de darles estrategias que puedan ayudarles a ser un negocio más rentable más flexible y que busquemos soluciones en en conjunto y por eso nos reunimos aquí con los maestros de la mejora continua y para ello quiero decirles la primera pregunta no chicos cómo podemos comenzar una cultura de mejora continua en la organización puede ayudar yo te ayudo con esta pregunta al igual que para mejora continua para cualquier programa que quedamos implementar llámese sistemas de calidad proyectos de lima no lo que queramos llamar la alta dirección debe estar involucrada y debe de estar involucrando nada más en que comuniquemos de que hoy vamos a implementar esto hace muy vivienda adelante no sino que me refiero debe estar involucrada en el sentido de que debe empujar y promover en este caso hablando de una cultura una cultura un cambio cultural y de qué manera participa obviamente autorizando recursos pero más que eso es la parte de el involucramiento tal te dirección debe estar involucrada e involucrar a su equipo a su estad y cuestionar cuando la mejora continua unos esté dando cuando los indicadores nos estén cumpliendo cuestionada decir bueno que falta porque nos está logrando que ocupas es que no entiendo bueno vamos a explicarle que no se sigue dando los resultados volver a involucrarse en la alteración involucrarse y preguntar cuestionar y y si llega un momento exigir exigir porque las cosas no están dando estoy de acuerdo contigo la va a hacer es el compromiso de la alta dirección y la alta dirección si como bien sabemos de dirección sus responsabilidades marcar la visión que es el destino y la estrategia que es cómo vamos a llegar a ese destino entonces si estamos hablando de culturas estamos hablando del comportamiento y y la única manera de hablar de comportamientos es cuando tocas a las personas entonces este tema de cultura es como la parte final de todo un proceso de mejora empiezas a hacer pequeños cambios luego te das cuenta que no son sostenible y te empiezas a preguntar pero porque lo que estoy haciendo se sostienen por qué porque esta herramienta no hay un modelo que se llama modelo de cinco que postula que hay tres tres niveles modo modo herramientas modelos modo sistema y cuando vives principios y valores entonces