T3.C12 Equipos de ACCION 4n3a1n

Buenos días valientes espero que estéis bien y vuestras familias y equipos también seguimos avanzando en nuestro podcast la vida es para los valientes pasito a pasito en este camino del liderazgo y del trabajo en equipo desde la perspectiva del equipo llegamos así juntos al capitulo número ciento veintinueve y después de hablar de equipos sanos humildes responsables optimistas resilientes conscientes disciplinados confiable es y concentrados hoy vamos a abordar el décimo de nuestros valores que entendemos que nos atañe a todos que es la capacidad de acción la ejecución porque no hay avance real sin acción efectiva y a todos los que nos seguís desde hace tiempo me gustaría daros las gracias pero también haceros la siguiente pregunta que habéis puesto en práctica de todo lo que habéis oído en todo este tiempo esta sería la pregunta de todo ese conocimiento que vais acumulando en vuestras mentes de hom sapiens qué es lo que bajáis al terreno de juego qué es lo que os atrevéis a ejecutar qué es lo que pasáis a la acción y comenzamos el podcast recordando a platón que decía con pragmática sabiduría ya hace dos mil quinientos años el que aprende y aprende y no aplica lo que aprende es como el que ara y ara y no siembra porque el que no siembra por mucho que sepa de agricultura nunca recogerá la cosecha como hacemos en todos nuestros episodios la primera parte estará destinada a ponernos en situación la segunda daremos nuestra propia definición de equipos ejecutivos y la tercera apus untaremos lo que entendemos esencial para mejorar nuestra capacidad de acción colectiva y arrancamos con esta primera parte del podcast y si lo que queremos es ponernos en contexto en este capítulo hablando de capacidad de acción aunque nos resulte muy doloroso creo que no podemos olvidar lo acontecido en la comunidad valenciana con la devastadora dana de afectan sólo unos días pienso con todo el dolor de mi corazón que el estado español en su totalidad ha hecho prueba de una falta de capacidad de acción vergonzosa que toda esa maquinaria pública que todos financiamos con nuestros impuestos para que actúe de forma contundente y resolutiva ante fenómenos que se escapan de nuestra capacidad individual ha sido incapaz de ejecutar lo que todos esperábamos de ella es sobrecogedor escuchar el discurso que dio en el senado español el escritor valenciano santiago posteguillo sobre el relato que vivió en primera persona en la localidad de paiporta en pena dana y se pregunta y una y otra vez refiriéndose a los recursos del estado refiriéndose al gobierno de españa cómo es posible que en cuarenta y ocho horas no viniera nadie este hombre experto en la historia del imperio romano cuenta en su discurso como el gran ingeniero vitruvio que acompañaba las tropas militares en sus conquistas en germania era capaz de construir un puente de madera para cruzar el rin el majestuoso río rin en tan sólo diez días en el caso de la dana de valencia la capacidad de acción la capacidad ejecutiva de trabajo en equipo se ha manifestado mediante el trabajo en equipo espontáneo de pe personas anónimas generosas desesperadas pero solidarias que han acudido desde todos los rincones de nuestro país y del extranjero y han sido los que han estado a la altura de estas circunstancias tan extremas y han dado ese paso adelante que todos necesitábamos sentir y ver ejecutar ha sido la capacidad de acción colectiva la que se ha erigido como verdadero ejemplo de la acción que todos esperábamos y que no ha llegado a tiempo por parte del gobierno de españa aquí dejo este episodio tan doloroso de nuestra historia y os animo a que sigáis con nosotros porque de esto vamos a hablar de ese paso adelante que todos necesitamos dar y que es tan necesario siempre vamos a hablar de la capacidad real de acción colectiva y para esto seguimos con un nombre propio