3.64.-Genero y función supervisora en la empresa europea h115q

Bienvenidas, bienvenidos a un nuevo episodio de ULPGC Conocimiento Compartido.
Hoy nos acompaña Yaisa Gómez Llanez, investigadora del Proyecto Europeo Atena,
quien junto a sus invitadas, a quien nos presentará a continuación,
tratarán un interesante tema.
En concreto van a abordar el género en la función supervisora en el mercado laboral europeo.
Bienvenidas y muchas gracias por venir a compartir conocimiento a Radio ULPGC
y a todos y a todas les dejo con Yaisa.
Muchísimas gracias, bienvenidos y bienvenidas a todas.
En el podcast de hoy hablaremos sobre género y empresas
a partir de tres recientes estudios que ha llevado a cabo
el Grupo de Investigación, Estrategias y Negocios Internacionales,
que está adscrito al Instituto de Cibernética, Empresa y Sociedad
de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria.
En representación de este grupo participan en este podcast
las investigadoras Antonia Mercedes García y Sonia Suárez,
profesoras de la Facultad de Economía, Empresa y Turismo de nuestra universidad.
Me gustaría destacar que este grupo de investigación está liderado por mujeres.
Antonia lidera el grupo de investigación,
Sonia lidera una de las líneas y su compañera, Gracia García Soto,
la segunda de las líneas de investigación.
Muchísimas gracias por participar, me alegro muchísimo de tenerlas aquí
y bueno, vamos a empezar a tratar estos temas tan interesantes
que me apetece muchísimo compartir con todos y con todas nuestros espectadores.
Me gustaría preguntarles cuál es el origen de estos estudios que presentan hoy.
Sí, pues mira, los tres estudios que ya tenemos publicados
en revistas académicas internacionales,
surgen de la inquietud de parte del equipo investigador
por ahodar en el tema del papel de la mujer en la dirección de empresa.
Esta área temática en realidad es parte de uno de los tópicos
de nuestro proyecto de investigación que actualmente está siendo financiado
por el Ministerio de Ciencia e Innovación
sobre el rol o el papel de las empresas
a la hora de conseguir los objetivos de desarrollo sostenible.
Una de las líneas de ese proyecto de investigación
se centra en estudiar el rol, el papel del género,
es decir, si el jefe o la jefa es un hombre o una mujer,
en la dirección de las personas en las empresas.
Concretamente nos centramos en la relación de supervisor o supervisora
y su equipo de empleados supervisados.
Lo que tienen los tres trabajos en común
es que principalmente se sustentan en una base de datos
recogida por la agencia europea Eurofund
que hace una encuesta periódicamente sobre condiciones laborales en Europa.
Esto nos ha dado la oportunidad de poder contar
con el análisis de unos 30.000 empleados en 35 países europeos.
Muchísimas gracias, Sonia.
A un poquito a la luz de lo que comentas,
pues bueno, sabemos que durante mucho tiempo
los puestos de alta dirección han sido ocupados mayoritariamente por hombres.
Y me pregunto, ¿qué diferencias han encontrado
en el liderazgo entre hombres y mujeres?
Pues básicamente hemos encontrado que la mujer jefa,
que la mujer supervisora,
presta más apoyo a sus subordinados que el hombre jefe.
Este hallazgo pensamos que es muy relevante
porque lo obtenemos no a partir de una autoevaluación
que los jefes y jefas hacen
al respecto de cuánto ellos apoyan a sus empleados,
sino que obtenemos este hallazgo
analizando aquello que los empleados y empleadas
reportan al respecto de lo que reciben de sus jefes.
Entonces, claro, lo que nosotros encontramos
es que un empleado que tiene como jefe a una mujer
recibe más apoyo que un empleado que tiene como jefe a un hombre.
Y esto lo identificamos en distintas áreas de apoyo.
Por ejemplo, apreciamos,
atendiendo a la opinión de los empleados,
que la mujer jefa le ofrece más retroalimentación
al respecto del trabajo que realiza en el día a día
y, por tanto, le ayuda más a mejorar.
También una mujer jefa ofrece más gratificación
por el trabajo bien hecho al empleado
o le ayuda más para que promocione dentro de la empresa
y alcance posiciones más altas en la jerarquía organizativa.
En realidad es que en nuestro trabajo no identificamos
ningún área en la cual el hombre jefe, el hombre supervisor,
prestase más apoyo a un subordinado que la mujer jefa.
Y esto que nos están contando, ¿ocurre en todos los países?