ORH - Futuro 2j4c3t

Los próximos 10 y 11 de noviembre tendrá lugar, en el Palacio de San Telmo de Sevilla, el 55 Congreso Internacional de Aedipe, que con el título “(Nuevas) formas de trabajar” planteará el análisis de las 9 tendencias de gestión RH identificadas por su estudio del mismo nombre. Lo hará desde diferentes escenarios: ponencias plenarias, espacios de experimentación, debates, etc., y con la idea transversal común de que el congreso sea una mirada de esos retos hacia el futuro. Los actuales los conocemos, a los que vienen hemos de adelantarnos. Las formas de trabajar están cambiando rápida y drásticamente y las formas de gestionar han de evolucionar para dar respuesta a las necesidades que aquéllas plantean y que pasan, especialmente, por la transición desde las organizaciones jerárquicas y funcionales a las empresas líquidas regidas por los proyectos. Sobre ello conversamos en este capítulo de ORHFuturo con Pedro Ribes, presidente de Aedipe Nacional, y con Jesús García, coordinación del proyecto nuevas firmas de trabajar y miembro de la junta Aedipe Cataluña

El onboarding –o conjunto de acciones que acompañan al nuevo empleado en su inmersión en la organización- es un proceso crítico para que el engagement se materialice. Pero la realidad dice que no se le presta la atención que se merece. Por ejemplo, más del 40% de los nuevos empleados abandona en el primer mes y un 10% antes de su primer aniversario, según un estudio de Equifax Workforce Solutions y recogido en la revista Fast Company. La realidad es que de cómo esté diseñado el plan depende, en buena medida, cómo se identifiquen los recién incorporados con los objetivos corporativos, que se sienta seguro y pueda ofrecer su mejor versión profesional y personal. Comentar sobre la experiencia del empleado, se habla de onboarding y se habla de muchas cosas. Para hablar de ello, hoy contamos con Xavier Hernández, director de Montaner & Asociados, unidad de negocio de Montaner. Podcast ORH Futuro, con Maite Sáenz.

Se dice que de toda crisis nace una oportunidad y en el caso de la función de RRHH parece que esa oportunidad es su, ya por fin, puesta en valor dentro de la organización. Retos como los de la pandemia, la sostenibilidad, la transformación digital, los nuevos modelos de trabajo… han incrementado su relevancia estratégica pero, al mismo tiempo, han puesto sobre la mesa la necesidad de poner a punto la función de RRHH, adaptándola a los nuevos tiempos, pero eso sí, como nos recuerda Mar Cárdenas, Directora del Máster en "Dirección de Personas y Gestión de Recursos Humanos" en ESIC Business School, “sin olvidar los básicos de RRHH”, que son los que dan sentido a la función y los que aportan valor a la organización.

La inteligencia artificial sólo está demostrando una pequeña parte de lo que puede aportar al ámbito del aprendizaje y el desarrollo corporativo. No sólo identifica patrones de aprendizaje sino que propone itinerarios alimentándose de la curiosidad y la actividad de cada persona. Precisamente por ello el aprendizaje es, cada vez más, una experiencia que sobre la que las empresas ha de construir los nuevo sistema de trabajo que el entorno global y digital les exige; es una experiencia holística de crecimiento a base de adquisición de conocimientos, y desarrollo de habilidades que hacen crecer a la persona, al profesional y a la organización. Para hablar de todo ello está con nosotros en este episodio Guillermo San Román, Senior Regional Director de Cornerstone. Podcast ORH Futuro, con Maite Sáenz.

“Aprende inglés y llegarás lejos”, nos decían nuestros mayores a los de mi quinta. Lo que no sabían es lo lejos que podríamos llegar 20 años después, en un mundo sin fronteras y con la posibilidad de teletrabajar desde cualquier lugar, para cualquier empresa y en cualquier país. Inglés, español -no olvidemos que somos el segundo idioma del mundo-, alemán, chino, ruso… los mercados imponen sus lenguas pero el dominio de dos o más empieza a ser un requisito habitual en las ofertas de trabajo. Nos acompaña Roberto Martín Arroyo, Head of Digital Marketing & Grow de Speexx. Podcast ORH Futuro, con Maite Sáenz.

Hacer carrera profesional en un entorno de globalizado ya era una posibilidad antes de que la aceleración de la transformación digital se impusiera por la vía de la pandemia. Pero ahora, el teletrabajo está haciendo posible acceder a oportunidades laborales sin ninguna restricción fronteriza. El único requisito es hablar una lengua común que permita el trabajo en equipo, el intercambio de conocimiento y la generación de networking. El inglés es el rey -seguido muy de cerca por el español-, un básico en las ofertas de empleo que se aprende para toda la vida y durante toda la vida. Hablamos de esto con Jennifer Becerra, líder académica del Instituto Norteamericano Chileno. Podcast ORH Futuro, con Maite Sáenz.

A la hora de construir el futuro, el pasado sólo sirve para aprender de los errores. Más allá de la experiencia que acumulamos, estamos en revisión de todos los paradigmas conocidos ya que la innovación surgirá precisamente de la disrupción. Construir ese nuevo mindset es un reto de todas las organizaciones al que sólo se puede hacer frente desde el aprendizaje y el re-aprendizaje continuado. Hablamos de ello con Íñigo Mando, CEO de Bchange. Podcast ORH Futuro, con Maite Sáenz.

La Universidad de Manresa es un referente en innovación educativa. Recientemente ha estrenado la primera escuela infantil de España que está vinculada a un Grado de Maestro y a un ciclo formativo en educación infantil. Y tiene, además, un amplio recorrido en la aplicación de la simulación a la formación en el sector salud, tanto en programas de grado como en postgrados y másters propios. Nos acompaña en este episodio Carlota Riera, directora de Desarrollo Corporativo en la Universidad de Manresa-Fundación Universitaria del Bagés (FUB). Podcast ORH Futuro, con Maite Sáenz.

Las empresas tienen hoy que hacer frente a numerosas exigencias. Tienen ante todo que asegurar la continuidad de la actividad manteniendo bien engrasadas y alimentadas sus fuentes de ingresos en un entorno que ha cambiado radicalmente. Y tienen también que abordar una transformación que les permita adaptarse a ese nuevo y diferente contexto en el que han de operar. Si pensamos en un área donde esas presiones confluyen de una manera más elevada si cabe, ésa es sin duda el área comercial. Por un lado, la pandemia alteró el curso de las economías a nivel mundial poniendo en serias dificultades a buena parte de las compañías, y ello ha elevado, obviamente, la presión sobre el cumplimiento de los objetivos comerciales. Por otro, provocó a su vez que las empresas tuvieran que transformar sus modelos de negocio, estrategias y procesos comerciales, además de adoptar nuevos canales de venta, incrementando todo ello aun más la complejidad de la venta en sí. Conversamos con Arancha de la Cámara, docente sobre Ventas, Marketing y RRHH en diferentes Masters y Postgrados en ESIC, acerca de cómo desde RRHH podemos ayudar precisamente a cumplir con los objetivos de ventas en este entorno de máxima incertidumbre, volatilidad y cambios... ORH Futuro, con Verónica del Río.

¿Recordáis eso de que “el líder no nace, se hace”? Esta pregunta, tan reiterada desde tiempos inmemoriales, se enfrenta en la actualidad a su gran prueba de fuego. Está rodeado de innumerables cambios que necesitan, de verdad, de un ejercicio del liderazgo consciente de que su ego es lo que menos importa. La mirada hacia afuera, hacia los objetivos de desarrollo sostenible, con convicción y naturalidad, es lo que ahora hace al líder ser diferente. Hablamos sobre todo ello y sobre el Modelo de Liderazgo Sostenible de Talengo, con Marta García-Valenzuela, socia de la firma.

Si nos importa el futuro la sostenibilidad debe ser nuestro hábito. Y eso significa que lo sea en nuestro ámbito personal pero también y muy especialmente, en el mundo corporativo. En este episodio hablamos de ello con Krista Walochik, socia de Talengo. Podcast ORH Futuro, con Maite Sáenz.

Invitado: Juan Carlos Cubeiro, experto internacional en liderazgo y transformación. En su último libro, “Cómo descubrir y aprovechar el talento de tu organización”, Juan Carlos Cubeiro recurre al management novelado para convertir al lector en el reflejo del espejo de la realidad diaria de la gestión de personas. Una realidad imbuida de conceptos que urgen a la acción y que, sin embargo, no se pueden desarrollar si una reflexión previa que le reposicione en el contexto, le ayude a entenderlo y a comenzar la transformación por él mismo. Una cena, dos viejos conocidos -un CEO dado a pensar en alto y una coach que nunca se aferra a la primera idea- y un país de empresas, personas y cultura que se cuecen poco a poco como ranas despistadas, favorecen un diálogo fluido e ingenioso sin desperdicio. Podcast ORH Futuro, con Maite Sáenz.

Hablamos de la brecha digital en las compañías y de sus esfuerzos para cerrarla a través de procesos de upskiling y reskilling. Para ello contamos en este episodio de ORH Futuro con Willy San Román, Senior Regional Director Iberia de Cornerstone. Podcast ORH Futuro, con Maite Sáenz.

El Día International de la Mujer es una fecha que nos ayuda a poner el foco en la importancia de la diversidad de género en las organizaciones y, sobre todo, en los retos que aún tenemos sobre la mesa. Uno de ellos: la diversidad de género directivo. Porque si bien es cierto que la presencia de mujeres en Consejos de istración está registrando avances moderados, no progresa igual el número de mujeres en los órganos de poder efectivo de las compañías, en las posiciones directivas. Y ello a pesar de que se cifra en hasta un 25% las probabilidades de obtención de rentabilidades por encima del promedio de su sector a aquellas empresas que incorporan una perspectiva inclusiva de género en sus equipos directivos. En ORH Futuro conversamos con Alejandra Boto García, directora de Aon Mobility. Alejandra es una de las directivas más jóvenes de la compañía y ejemplo del compromiso de una organización como Aon con la Inclusión y la Diversidad. Alejandra además ha desarrollado su carrera profesional en un sector donde no ha sido habitual la presencia de la mujer: automoción. Charlamos con ella sobre las claves de su carrera profesional porque en materia de diversidad, los compromisos corporativos cuentan, pero también los hechos y, sobre todo, los ejemplos concretos demuestran, validan y enseñan. Podcast ORH Futuro, con Verónica del Río.

En el mundo de las organizaciones la resiliencia no actúa como en la física de los materiales. Mientras que en estos la resiliencia es una cualidad que le permite recuperar su forma original una vez que la fuerza que la modifica desaparece, en aquél la resiliencia habla más de adoptar una nueva forma aprovechando las oportunidades de la presión soportada. Nuestro invitado lleva 6 años adelantando las tendencias del futuro mercado de trabajo y ahora que ya está aquí es una de las voces más autorizadas para hablar de lo que está sucediendo, de las herramientas que se pueden utilizar para que las organizaciones y sus equipos de adapten y, sobre todo, para que las empresas se doten de mecanismos que las hagan menos descendientes de las predicciones. Santi García, cofundador de Future for Work Institute, estrena libro, “La resiliencia de las organizaciones”, en el que nos explica que la adaptación es un fenómeno de resiliencia sistémica que, por tanto, constituye una metacompetencia para la supervivencia. Podcast ORH Futuro, con Maite Sáenz.

Las dos tendencias que están transformando nuestro mundo, el desarrollo tecnológico exponencial y la innovación disruptiva, nos obligan a tomar consciencia de la necesidad de nuestro propio cambio. Por descontado, los líderes han de ser los primeros en hacerlo para poder inspirar la adaptación en los demás, y para construir ese nuevo mindset management los hábitos de aprendizaje y desaprendizaje son su compañero de viaje para un recorrido de por vida. Hablamos de ello con Iñigo Manso, CEO de BChange. Podcast ORH Futuro, con Maite Sáenz.

El onboarding es un proceso que se inicia desde el mismo momento en que da comienzo la ruta de la selección de un candidato porque le traslada buena parte de la experiencia que luego vivirá como empleado. De hecho, buena parte del éxito no sólo del reclutamiento sino también de la retención del talento reside en el cómo se vive ese momento previo y en cómo la organización es capaz de darle narrativa de cultura propia en coherencia con la propuesta de valor que se le hace al candidato. Hablamos de todo ello con dos personas que llevan tiempo trabajando el onboarding como parte de la selección y que saben que este tándem le dota de estrategia a la gestión de RRHH desde el mismo momento en que inician su relación la empresa y el candidato: Eva Espinosa, responsable de selección en Montaner&Asociados, y Eva Puigjaner, responsable de consultoría y formación en Montaner&Asociados. Podcast ORH Futuro, con Maite Sáenz.

En el marco de los Premios Internacionales SFS, Erik Rivera, Senior Transformation Consultran de Coach Hub y Diogo Santos, Director para EMEA de la industria del sector asegurador en Siemens Digital, nos hablan sobre la importancia de la evolución del Liderazgo en la Transformación Digital. Daremos respuestas en este episodio a cuestiones como ¿el líder nace o se hace?; ¿qué habilidades deben tener los líderes en la era digital?; o ¿qué herramientas nos pueden ayudar a gestionar empleados en un entorno híbrido? Podcast ORH Futuro, con Marisa Cruzado.

Hablamos de lo que coloquialmente nombramos como EE y del principal -y también pionero- barómetro que mide su evolución en España: el BEX. El Barómetro Experiencia Empleado lanza este año su segunda edición de la mano de Elena Méndez Díaz-Villabella, Directora y fundadora de enEvolución, y del HR Center de IE Business School. Hablamos con ella en este episodio. Podcast ORH Futuro, con Maite Sáenz.

¿Cómo funcionará el trabajo híbrido en los ámbitos tecnológico y de cultura organizativa? ¿Cómo se propondrán opciones de futuro las organizaciones ante la incertidumbre? ¿Cuál será el coste de no valorar las opciones de la hibridación dentro de la organización? ¿Cómo será liderar en remoto? En la situación actual surgen muchas preguntas. Y quizás ha llegado el momento de compartirlas entre todas y todos, sea cual sea nuestro ámbito de responsabilidad. La Fundació Factor Humà presenta el encuentro del Espacio Factor Humà edición 2021 bajo el título: “Incertidumbres compartidas. Estrategias y talento en un mundo híbrido”, el cual tendrá lugar el próximo miércoles, 17 de noviembre a las 16:00h. en el Auditorio de la UPF Barcelona School of Management (calle Balmes 134, Barcelona). También se podrá seguir vía streaming, y consultar la información y ver la repercusión social del evento vía redes sociales mediante el hashtag #EspaiFH. El evento, uno de los referentes de las buenas prácticas en la gestión de personas en las organizaciones, contará con speakers de primer nivel y será conducido un año más por la periodista Clara Sánchez-Castro. En este podcast hablamos con Carme Castro, Fundadora de Kainova, tecnóloga y coach con una visión disruptiva en las organizaciones; Dionís Guzmán, explorador, consultor y divulgador; y Montse Bordas, facilitadora en procesos de Learnability, Cambio y Transformación. Todos ellos, dinamizados por Maite Sáenz, Directora de Observatorio de Recursos Humanos, conversarán sobre los escenarios de aprendizaje, liderazgo y cambio en los que empresas y empleados han de aprehender a desenvolverse.