MRPlay: Innovación en la formación logística a través de simuladores interactivos 3l526l

Logistics 4.0, un podcast de Zona Franca Barcelona.

Hola, bienvenido, bienvenida a un nuevo capítulo de Logistics 4.0, el canal de podcast impulsado por Zona Franca Barcelona, que dedicamos, como sabes, al sector logístico, y en el que cada mes nos acompaña una de las startups que han sido seleccionadas para participar en el programa de incubación de Logistics 4.0 Incubator, que es la primera incubadora de Europa dedicada a la industria 4.0 en el ámbito de la cadena de valor del sector logístico.

Y en el episodio de hoy vamos a conocer a MR Play, una startup que ha desarrollado una herramienta y una solución de educación informatizada para el sector logístico, muy interesante.

Nos lo va a contar José Manuel Rodeiro, que es CEO y socio fundador de MR Play.

José Manuel, ¿qué tal, cómo estás? Bienvenido a Logistics.

Hola, muy bien, muchas gracias.

Gracias por invitarme a este podcast.

Oye, antes de empezar y antes de hablar de qué es esta solución MR Play, vamos a hablar un poquito de ti, de tu trayectoria, porque resulta que tú ibas para Ingeniero Químico, pero tienes más de 30 años de experiencia en la logística.

Cuéntanos cómo pasas de ese sector químico a trabajar en el sector logístico.

Bueno, yo es que estudié Química, no sé exactamente por qué, porque a los 18 años uno no sabe todavía lo que quiere hacer, y cuando tocó elegir en cuarto o quinto de carrera, descubrí que mi pasión era la Ingeniería.

Entonces, me especialicé en Ingeniería Química, dejé el laboratorio y pasé a lo que eran las fábricas, entré en una ingeniería y me dediqué durante unos cuantos años a diseñar y construir fábricas de productos químicos.

El gran negocio de la empresa donde yo estaba era desmontar plantas extensivas en mano de obra en Europa y montarlas en el norte de África, y vino la Primera Guerra del Golfo.

Entonces, yo empecé a buscarme otro trabajo por si acaso y encontré una ingeniería también, pero que se dedicaba a la logística.

Eran los años del boom de los almacenes automáticos, cuando Almirall, Esteve, Uriak, Mercadona hacían los primeros almacenes con transelevadores y buscaban gente que ya tuviera experiencia en proyectos de ingeniería, aunque no fuera de logística.

Y me pasé a esa empresa y estuve unos cuantos años allí diseñando almacenes.

Después pasé de la fábrica, con todos sus reactores, tuberías y demás, a todas las máquinas automáticas de los almacenes y centros de distribución.

Y de ahí, ya un cliente, cuando le hice el almacén, me fichó como director de logística y ya poco a poco la química fue quedando un poco apartada.

Fue la base, pero después, digamos, que la trayectoria te ha llevado hacia el sector logístico y, de hecho, también a trabajar como asesor, formador y consultor comercial también en este ámbito, ¿no? Sí, la química me sirvió para aprender una cosa que ahora está muy de moda en la gestión empresarial, pero que en aquellos tiempos era la gestión por procesos.

La química, todos son procesos de síntesis, de separación, de lo que sea.

Y, además, en el sector logístico que me ha movido mucho ha sido sector alimentación, farmacéutico, cosmético, con lo cual, mis conocimientos de química siempre me han venido muy bien para saber de qué me hablaban los de marketing o de qué me hablaban los de producción, aunque yo me dedicara más a solo mover los palés o mover las cajas.

Fíjate, qué curioso, ¿verdad? Lo que sirve, la base de química que tienes, todo sirve exactamente en esta vida.

Bueno, vamos a situarnos en 2022, más o menos, es cuando nace MR Play, de hecho, es el momento en el que tú y tu socio, Guillem Valero, decidís cofundar vuestra propia empresa.

Cuéntanos, ¿cómo surge esa idea de crear MR Play? ¿Cómo os conocisteis, Guillem, y tú? ¿Cuál fue la chispa que encendió ese fuego que, a día de hoy, tiene una llama bien viva? Pues, como todo en esta vida, puras casualidades.

Guillem y yo coincidimos en el IES, en un programa de desarrollo directivo, en el 2009.

Como allí te agrupan por franjas de edad para que haya un poco más de química entre las personas, él y yo coincidimos en el mismo grupo y, a partir de ahí, tuvimos relación.

Nos íbamos reuniendo, todos los del grupo, o algunos de vez en cuando, una cena por aquí, una charla por allá, y él se metió en una start-up al cabo de unos años, otra que no es esta, y me pidió consejo para unos temas logísticos y lo acompañé a hacer algunas visitas comerciales y lo asesoré en algunas cosas de temas de última milla.

Era una aplicación para resolver problemas de la última milla.

Y, de ahí, al cabo de un par de años más, una de las empresas a las que habíamos ido a visitar, que era un centro de formación, me pidió a mí si yo podía desarrollarle un simulador para el tema de la gestión de stocks para explicarlo.