
Descripción de Modelos de trabajo del futuro 4f1em
Estefanía Delmás, Directora de Academia y Recursos Humanos en Red de Recursos Humanos Ángela Lira, Sub Gerente de Desarrollo Organizacional en VSPT Wine Group Macarena Vergara, Directora Capacitación y Desarrollo Organizacional en Scotiabank Álvaro Corvalán, Gerente de Personas y Sostenibilidad en Bluexpress 5n2m72
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Seguimos con el último de este congreso de atracción dos mil veinticuatro modelos de trabajo del futuro contamos con la participación de grandes profesionales que nos van a brindar su experiencia y visión sobre este tema la lira macarena vergara y álvaro corbalán ángela es psicóloga laboral de la universidad diego portales y tiene más de quince años de experiencia en el ámbito laboral actualmente es gerente de desarrollo organizacional en bs the wine group macarena es psicóloga de la universidad diego portales y tiene un diplomado en gestión de negocios de la pontificia universidad católica de chile hoy se desempeña como directora de capacitación y desarrollo organizacional en scotiabank álvaro por su parte es psicóloga organizacional executive envié y magíster en desarrollo y comportamiento organizacional tiene una destacada trayectoria como gerente de personas y operaciones de servicios en compañías multinacionales y actualmente es gerente de personas y sostenibilidad en blue express finalmente este va a ser moderado permitiría estefanía del mas y es psicóloga laboral y directora de academia de las redes recursos humanos ella va a guiar a esta conversación con una experiencia y conocimiento profundo en la materia así que damos comienzo a este gran muchas gracias rodrigo por esa linda presentación vamos a comenzar con el del día de hoy que va a conversar sobre los modelos de futuro del trabajo quiero darle la bienvenida a este álvaro a ángela y a macarena que van a estar compartiendo con nosotros cada uno desde su industria para comenzar me gustaría preguntarles cómo ven el futuro del trabajo y de los modelos del trabajo en cada una de sus industrias quién quiere comenzar el programa pero por favor oye bueno si quieren parto yo vengo de dc the wine club del rubro vitivinícola la viña san pedro tarapacá y yo creo que en ese contexto los modelos de trabajo van han ido cambiando muchísimo no son los mismos de antes probablemente no van a hacer lo mismo del futuro y pensando específicamente en el rubro vitivinícola responder tu pregunta este sí yo creo que hay tres características quizás que nosotros nos definen no nos podrían diferenciar del mercado en el caso de de las viñas en general lo primero es que un rubro bastante tradici canal ya con modelos de trabajo bien jerárquicos quizás más conservador y todo eso y ya quizá algún un una característica bueno ponerle ningún juicio otra característica es que trabajaba en una industria que está hiper fragmentada tenemos un montón de competidores no solo a nivel nacional sino que también a nivel el internacional es cosa ir al supermercado de las góndolas de los vinos y competimos con miles de etiquetas y de tipos de dinero entonces eso también es muy fuerte la competencia y otra característica es que los últimos estudios han mostrado cómo ha ido bajando el consumo del vino o en general el año decreciendo el consumo del alcohol mira que sorprendente en un país tan exacto entonces y es a nivel mundial entonces eso ya no juega y no has puesto en una posición de ir pensando distintos modelos de trabajo empezamos á expatriarse gente empezamos a abrir oficinas en en distintas partes del mundo en estados unidos en china a operar en otra en otros mercados de manera presencial cosa de abrirse un poco a esta flexibilidad que a la que hoy día nos llaman esto estos modelos de trabajo y nosotros poder adaptarnos también si decía era un rubro más tradicional claro hemos tenido que salir un poco de la caja y volcarnos a estos modelos de trabajo un poco más más flexibles y moderno perfecto y en el caso ustedes macarena como lo veréis scotiabank a ver escuchaban industria financiera también uno podría pensar que bastante tradicional la verdad es que la banca iba avanzando a pasos agigantados los últimos diez quince años hacia la digitalización hacia la introducción de tecnologías entonces lo que sí compartimos es que justamente los modelos de trabajo híbrido creo que quieren para quedarse que quiere llegaron para instalarse después de la pandemia y estamos cada vez más abiertos a un modelo más líquido también de trabajo de iría yo nosotros a diferencia quizás de los modelos más vitivinícolas estamos mucho más en o con el cliente directamente por lo tanto el estar justamente adecuando entre modelos de trabajos a una mejor atención una mejor segmentación estamos todos en la misma carrera de tener la banca nuestras manos es decir acá la tecnología
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