Fibra UNO: El valor de una buena estrategia de sostenibilidad 6u691q

Vb gr influencers los podcast de bbva el valor de una buena estrategia de sostenibilidad episodio ocho álvaro vaqueiro jefe upv bbva méxico nos presenta a ana karen mora directora de sostenibilidad de fibra uno con ella conocemos de primera mano cómo la empresa de ryan stec mexicana crea valor sostenible para méxico y la región de américa latina alineando su modelo de negocio con la estrategia de crecimiento de sus inquilinos bienvenidos a o viagra influencers el programa de la banca corporativa inversión de bbva que tiene como objetivo darle un espacio a las iniciativas sustentables de nuestros clientes es increíble ver cómo el interés por las está tejía así es por parte de los principales actores en diferentes geografías que a través de diferentes industrias está creciendo con tanta velocidad y con esto aumentando nuestra comunidad bb agre influencias el día de hoy en este episodio regresamos a la ciudad de méxico con karen morar la directora de sostenibilidad de fibra uno y de fundación fue uno aquí en esta plaza de samara donde nos recibe con mucho gusto fibra uno es la principal y la primera fibra en méxico en latinoamérica la más grande la que tiene un historial de sustentabilidad increíble karen muchísimas gracias por recibirnos al contrario álvaro muchas gra saben ustedes sabe bbva por siempre darnos el espacio para platicar del camino que hemos recorrido en ni es dentro de fibra no yo te diría que el objetivo principal de puno en temas ese y como compañía es el seguir llevando dar a las comunidades en las que estamos a bienes y servicios que son primordiales para que como país sigamos teniendo bienestar y desarrollándonos solo por darte como que un contexto de lo que de lo que hacemos en fibra uno en el cien por ciento de los productos consumibles de los alimentos de alsea no de domino's pizza italiana starbucks salen de inmuebles industriales de fibra o no el cincuenta por ciento de todos los alimentos secos pepsico salen de inmuebles de fibra o no tenemos a los logísticos no amazon mercado libre de chile y un emmet están en ni muebles de fibra uno en la parte industrial y luego en la parte comercial cuatro veces la población del país pasa por nuestros centros comerciales entonces es un digamos generamos todo do una economía y somos nosotros nos vemos como un jugador clave en la cadena productiva del país en las oficinas aunque ahorita hay mucha resistencia al tema de las oficinas en pandemia nos dimos cuenta que no podíamos cerrar ni un solo inmueble porque teníamos supermercados o farmacias o funerarias o los corporativos no de farmacéuticas empresas entonces nuestra responsabilidad dentro de fibra aún no es a acérquese infraestructura está disponible para que todas las empresas y la economía del país pueda seguir seguir funcionando perfectamente somos como ese backoffice entonces bueno dentro de sustentabilidad hemos hecho muchas cosas traemos objetivos muy ambiciosos ambientales sociales pero más allá de lo que nosotros hacemos creo que lo importante es cómo hacemos para que nuestros inquilinos también sean parte de esta alianza no y creo yo que es muy importante los que visitan nuestros inmuebles no el aquel que va a un centro comercial como lo haces para que entre a una estrategia de separación de basura este quien visita un edificio de oficinas como le haces para que entienda que la calidad del aire al interior del edificio si se ve afectado por el humo del cigarro entonces este tipo de cosas es yo diría a los retos importantes que hoy tenemos pero muchísimas gracias estamos felices de estar acá no al contrario y me llama la atención con esto que me cuentas lo increíble lo interrelacionado que están tantas industrias y tantos sectores y por lo que cuentas fibra uno está en muchos casos en el centro de todos estos es un gusto ver cómo ustedes están ayudando a fomento este desarrollo económico desarrollo social y el desarrollo sustentable sin embargo te tengo una pregunta cómo le hacen ustedes para alinear estos objetivos de sostenibilidad con sus objetivos estratégicos muchas veces nos encontramos con muchos clientes que ahí es donde encuentran el reto más complejo no sin duda yo creo que en todos mis años de carrera