PCR: Avances sostenibles en energías renovables, petróleo y cemento 3b5366

BBVA Greenfluencers. Un podcast de BBVA.

Avances sostenibles en energías renovables, petróleo y cemento.

Episodio 23. PCR. Hoy exploramos, junto a petroquímica Comodoro Rivadavia, PCR, los desafíos y avances de la petrolera privada más antigua de Argentina, principal fabricante de cemento en la región de la Patagonia y líder en energías renovables en el país. Jorge Bledel, country manager de BBVA Argentina, conversa con Martín Bradi, CEO y accionista de PCR, sobre cómo la compañía integra la sostenibilidad en sus decisiones estratégicas, sus objetivos y en los proyectos destinados a impulsar el progreso en este área, demostrando cómo una empresa de larga trayectoria puede adaptarse y ofrecer soluciones de mercado al mismo tiempo que genera un impacto positivo en las comunidades donde opera.

Bienvenidos a BBVA Green Influencers, el programa de BBVA Corporate and Investment Banking que da voz a las iniciativas sostenibles desarrolladas por nuestros clientes. Desde BBVA acompañamos a nuestros clientes con financiamiento asociado a buenas prácticas y cumplimientos de indicadores para ayudarles a alcanzar sus objetivos y contribuir así a un futuro más sostenible e inclusivo. En esta ocasión nos acompaña PCR, una compañía argentina de referencia y una de las más relevantes en la generación de energía con fuente limpia, a quienes acompañamos de BBVA a lo largo de los años como colocador de sus emisiones en el mercado de capitales local, principal fuente de financiamiento en el desarrollo de su estrategia sostenible.

Nadie mejor que Martín Bradi, CEO y presidente de PCR, que nos ha abierto las puertas de sus instalaciones en el complejo eólico que posee la localidad de Tornquinst, muy cerca a Bahía Blanca, siendo uno de los más grandes del país para permitirnos conocer de primera mano los significativos avances de la compañía y los desafíos del sector energético. Martín, PCR tiene una dilatada historia empresarial y desde sus inicios se ha caracterizado por su adaptación y versatilidad para ofrecer soluciones al mercado. ¿Cómo integra PCR la sostenibilidad en su estrategia corporativa y cómo se refleja en las decisiones de la empresa? Bueno, primero quería contar un poco acerca de PCR, somos una compañía argentina de capitales argentinos con 102 años de historia, nacimos en la Patagonia como productores de petróleo y gas y somos hoy la empresa más antigua del mercado petrolero argentino. En la década de 1950, en 1952 precisamente, empezamos también con el negocio de cemento y en 2016 el directorio tomó la decisión de iniciar este camino en energías renovables.

Fue una decisión estratégica y una decisión fuerte y con un compromiso muy alto con esa decisión. En 2015 nosotros no teníamos ni siquiera un megavatio de generación de energía en ningún tipo, ni térmica, ni renovable, de ningún tipo y decidimos ingresar en este mercado que generalmente en 2015 con la aprobación de la ley 27191 en Argentina se dieron las condiciones para que la industria de energía renovable se pueda desarrollar y bueno en ese momento tomamos la decisión de ingresar en el mercado y de apostar por un primer proyecto que fue el Parque Eólico del Bicentenario ubicado en Santa Cruz que pudimos desarrollar exitosamente y poner en producción en el tiempo previsto dentro del presupuesto y ese primer proyecto exitoso nos permitió seguir desarrollando nuevos proyectos hasta llegar a hoy que tenemos casi 530 megas eólicos en operación comercial.

Para nosotros es un éxito rotundo sobre todo considerando que somos el único protagonista del mercado de energías renovables que no tenía presencia en el mercado de generación así que la verdad para nosotros fue un hito muy relevante. Y respecto a la sustentabilidad siempre estuvo en el ADN en la filosofía de la cultura de la empresa desde los inicios cuando los fundadores siempre buscaron que los proyectos que lleváramos adelante tuvieran un impacto positivo en las localidades donde se emplazan o sea eso para nosotros siempre fue un primer tamiz por el cual tienen que pasar todos los proyectos donde la mejora de la calidad de vida de la gente donde emplazamos nuestros proyectos a través de la generación de empleo a través de fomentar la presencia de contratistas locales. Eso siempre ha sido un norte o un primer tamiz que todos nuestros proyectos tienen que atravesar. Lógicamente en los últimos años