ESTRATEGIAS QUE FUNCIONAN 1i4o4f

Hola a todos y bienvenidos a nuestro podcast estrategias que funcionan hoy hablaremos sobre la importancia de la revisión y evaluación de una estrategia en el entorno organizacional así es una estrategia no es un documento estático, evaluarla de manera constante permite saber si ésta funciona o si por el contrario necesita ajustes. ¿Qué es la revisión y evaluación de una estrategia? entrando en contexto la revisión y evaluación de una estrategia es el proceso mediante el cual una empresa analiza si su estrategia está cumpliendo con los objetivos propuestos respondiendo a esta pregunta, está como un chequeo médico de plan estratégico busca identificar qué está funcionando y que no y que debe ajustarse esta evaluación va un paso más allá analiza si la estrategia sigue siendo relevante efectiva y eficiente por ejemplo una empresa que lanza una nueva línea de productos puede revisarse las ventas mensuales y evaluar si están generando dinero, pero ¿por qué creemos que es tan importante? sencillamente esta es una etapa clara ya que nos permite corregir las desviaciones antes de que sea demasiado tarde de igual forma nos ayuda a adaptarnos a cambios del entorno como nuevos competidores o cambios que se presentan en la economía además que a través de ésta podemos mejorar la toma de decisiones futuras aumentando la probabilidad de alcanzar los objetivos estratégicos establecidos ¿En algún momento se han preguntado cómo realizar dicha evaluación? principalmente sabemos que para cumplir una etapa se necesita completar un proceso, pero ¿de qué manera podemos hacerlo? claro, en primer lugar se debe realizar la medición del desempeño, es decir, se comparan los resultados reales con los esperados, esto puede incluir indicadores financieros, participación de mercado, satisfacción del cliente, entre otros cabe decir que una vez evaluada la estrategia hay tres caminos mantenerla ajustarla o reemplazarla, por ejemplo si una campaña digital no funciona se puede ajustar el mensaje o cambiar el canal, por ello se realiza el análisis de desviaciones donde nos preguntamos ¿por qué no se lograron ciertos objetivos? aquí se analiza si el problema fue interno como una mala implementación o externo como una crisis económica, es así como la toma de decisiones son un paso clave donde se tienen en cuenta los hallazgos de igual manera se ajustan objetivos, se modifican tácticas o incluso se replantea toda la estrategia con el fin de seguir el camino y poder cumplir los objetivos establecidos, herramientas existen diversas herramientas que nos proporcionan e incluso nos hacen un poco más sencillo realizar este proceso, entre ellas podemos encontrar el análisis que es un indicador clave en este rendimiento el banking que es la comparación con otras empresas y el cuadro de mando integral, para concluir la estrategia no es estática, revisarla y evaluarla nos permite mantenernos relevantes, competitivos y enfocados, recordemos que lo que no se mide no se puede mejorar, lejos de ser un proceso tedioso o innecesario representa una herramienta vital para corregir el rumbo, reforzar los aciertos y construir una organización más fuerte y preparada para el futuro, por eso en la gerencia estratégica estas prácticas deben formar parte del día a día de cualquier empresa que aspire a crecer de manera sostenible