Episodio 177 Autenticidad en el Liderazgo: La Fórmula Para Inspirar y Transformar. 213ie

Bienvenidos todas y todos a pedro con scott cinco minutos de cápsulas para liderar tu camino con pedro barrientos hola espero que estén muy bien al igual que yo contento y emocionado porque nos volvemos a encontrar en este lugar un espacio para nuestro crecimiento personal y profeso cional sabía que el ochenta y cinco porciento de los trabajadores dice que la confianza en su vida impacta directamente en su rendimiento hoy quiero que descubra cómo la autenticidad en tu liderazgo podemos otra forma equipo sino también crear impacto duradero en la vida de las personas quédate hasta el final porque además de los ejemplos prácticos te daré claves para liderar desde tu esencia cuando hablamos de liderazgo auténtico nos referimos a liderar de los valores de ser genuino en el trato con lo demás esto significa no ser perfecto sino ser real aceptar tu fortaleza esa tu vulnerabilidades y liderar con integridad sea íntegro significa alinear tus palabras pensamientos y acciones de manera coherente incluso cuando las circunstancias son desafiantes no se trata de sólo cumplir mi promesa sino de vivir con autenticidad y respeto hacia tu valore demostrando congruencia en todos los aspectos de tu vida ten presente que la integridad genera confianza ya quienes te rodean sabe que puede contar contigo para actuar de acuerdo con lo que predicas en esencia ser íntegro ese compromiso consta dante con la verdad la responsabilidad tanto contigo mismo con lo demás algunas causas de la falta de que no puede estar limitando en ser auténticos o la siguiente primero miedo al rechazo muchos líderes esconden detrás de una fachada porque temen no cumplir con la expectativa de su equipo lo segundo puede ser la falta de autoconocimiento no puede liderar desde tu esencia si no conoce tus valores tus emociones y el propósito que quieres dejar en este mundo y tercero presión por los resultados la presión puede llevarnos a priorizar meta a corto plazo sobre las relaciones genuinas y la confianza vamos a usar tres ejemplo cotidiano que podemos vivir en algunos momentos y desde mi experiencia profesional te la quiero compartir una vez tuve una reunión muy tensa imaginemos el gerente de ventas se enfrenta a una reunión complicada por los resultados que se encuentra por debajo de lo esperado en lugar de culpa al equipo ite que no ajustaron bien la estrategia y los invita a construir juntos una solución adecuada este acto de vulnerabilidad genera confianza en todo y promueve mayor compromiso para revertir esa situación un segundo ejemplo fuese un líder que sabe escuchar recuerda en una oportunidad a una líder que tiene una gran habilidad con la escucha activa quien en su momento lideraba un equipo creativo y nota que uno es su colaboró está menos comprometido con la tarea en lugar de criticar o o de ver porque no llegan los resultados se sienta con él para hablar y descubre que está atravesado por algunos problemas personales por lo que decide ayudarlo ajustando la carga laboral y recupera su motivación y pudo rendir mejor entre esa situación también tuve la oportunidad de bebé llega a un nuevo jefe tiene empieza a su rol directivo y decide compartir su historia personal con todos nosotros como los errores lo moldearon como líder que es en ese momento todos nosotros y su equipo no solo respetamos sino también lo percibimos como alguien cercano y a recibe ahora bien te quiero invitar a que considere estas cuatro clave para transformarte en un líder auténtico primero es indispensable conocerte a ti mismo dedica tiempo para reflexionar sobre tus valores tu fortaleza tus oportunidades de mejora y trabaja en ello segundo practique la transparencia comparte tu decisión y las razones detrás de ella con todo tu equipo sin poner a hijo la información que sea realmente confidencial que pueda estar manejando tercero escucha activamente ser auténtico también se demuestra a través de valorar las ideas y hemos ciones de lo demás por lo que siempre los invito a escuchar para comprender las razones o las causas la manera de pensar de las otras personas sin anteponer tus juicio con respecto a lo que está expresando en huelga se coherente tus acciones debe alinearse con tu palabra recuerda lo que está