Entrevista a la multinacional ROSSMANN_Stefan Frings 6l3k3e

La entrevista de la semana.
Pues comenzamos el programa y, como les acabo de adelantar,
tenemos aquí con nosotros en el estudio
al director general de la multinacional Rossmann,
Stefan Frings.
Stefan, buenas tardes.
Muy buenas tardes, Carlos.
Muchísimas gracias por la invitación.
Nada, gracias a ti por estar aquí
y, sobre todo, por estar en el estudio con nosotros.
Y bueno, Stefan, queremos hablar de Rossmann,
una multinacional dedicada al sector de la droguería,
y ahora comentaremos más concretamente este tema,
que nace en Alemania en el año 1972
y que ahora veremos algunos datos sobre ella.
Pero lo primero que, quizás, empieza a ser más curioso escuchar
es que hablamos de droguería,
cuando ese concepto, aquí en España,
hace ya unos cuantos años sí que estaba bastante instaurado,
sobre todo en tiendas de barrio y en tiendas particulares,
y hoy en día se ha separado bastante de todo
y lo más parecido que podemos encontrar
es el tema de las perfumerías,
aunque eran droguerías,
pero perfumerías y cadenas en España sí que hay.
Exacto.
Yo creo que tenemos que diferenciar muy bien la droguería
como el concepto, un español lo conoce,
y bajo un concepto de Alemania.
En Alemania, como bien has dicho,
se fundó Rossmann en el año 72,
después de la Segunda Guerra Mundial.
Todos los precios de un cepillo de diente,
de un chapú, de una cremita, eran precios fijos.
Quiero decir, da igual en Alemania,
si te has comprado eso en Hamburgo o en Múnich,
el precio era siempre el mismo.
Entonces, eso, la política se canceló
y Dirk Rossmann, el fundador de Rossmann,
pues tenía la excelente idea,
pues mira, entonces lo ofrezco más barato a mis clientes.
Y también, como hoy en día la farmacia,
que tú te vas al counter y pides al empleado el producto,
así eran las droguerías antiguamente.
Y él ha dicho, no, no, eso tiene que ser como un supermercado,
pues tú mismo te coges el producto.
Y bueno, el final, 50 años más tarde, lo sabemos,
Rossmann está en nueve países en Europa,
va a abrir su tienda número 5000 este año,
y tiene 65.500 empleados,
de los cuales 500 tenemos en España.
Casi nada. Aquí arrancasteis en el año 2020,
en plena pandemia, precisamente,
y una pregunta muy curiosa,
¿por qué la central aquí, en Valencia?
La central española.
Es la pregunta que más he recibido desde que estamos en España.
Bueno, al final, siendo una multinacional extranjera,
da igual si es alemana o de cualquier otra parte del mundo,
pues tú tienes tres opciones,
es Madrid, Barcelona y Valencia.
Lo demás ya es demasiado pequeño.
Pues lo primero, un buen aeropuerto con una buena conexión,
pues ahí cumplen los tres requisitos.
Pero luego también sabíamos que necesitábamos un puerto,
porque tarde o temprano vamos a los paleares,
de hecho ya contamos con cuatro tiendas en Mallorca,
Canarias vendrá algún día, entonces necesitamos un puerto.
En este caso, Madrid ya estaba descartado.
Entonces, aquí hablando abiertamente,
la comunidad cataluña no te lo pone muy fácil al comienzo,
y te obligan a tener todas las descripciones en catalán.
Y teniendo en cuenta que tú arrancas con una empresa,
nosotros tenemos 12.000 referencias.
Entonces, claro, imagínate, traducir eso en el comienzo,
tanto en catalán como en castellano,
pues, hombre, dijimos, Valencia es muy bonito,
y no estamos arrepentidos, no estamos arrepentidos,
todo lo contrario.
Nosotros encantados de que una central más también se establezca
aquí en nuestra ciudad.
Si hablábamos al principio de la diferencia
entre una droguería y una perfumería,
sacando datos, los datos principales que hay
son a nivel de perfumerías, pero Rosman, como tú dices,
trata muchos productos, y no sé si precisamente
el de los perfumes, colonias, etc., es uno de los principales.
Pues, justamente no, ahí la gente se equivoca,
pues no somos un Druni o un Douglas
que cuenta con muchos perfumes.
Creo que tenemos uno o dos metros y tampoco...