Entrevista a Álvaro Vega de PlanRadar 3s3k2m

La productividad del sector de la construcción lleva décadas estancada en comparación con otros sectores la digitalización de los procesos constructivos es una necesidad cada vez más imperiosa que se va consumando proyecto a proyecto soy josé gil y esto es podcast tirith la voz del pri en manhattan podcast eric la voz del project management hoy estoy con alvaro vega regional manager de plan radar en españa bienvenido cuéntame es posible que haya mucha gente que todavía no conozca nuestro software explanada plan es un software de gestión de proyectos pensado para digitalizar procesos a pie de obra plan radar hoy está presente en setenta y cinco países con clientes en setenta y cinco países y oficinas en dieciocho mercados en dieciocho países desde estados unidos hasta australia pasando por europa que es donde nacimos somos de origen austriaco en españa llevamos trabajando tres años y nuestro foco es ayudar a las empresas a solucionar problemas en el día a día de la ejecución de un proyecto plantador tiene la capacidad de poder adaptarse a las necesidades de sus clientes y eso nos permite trabajar pues con una promotora con una dirección facultativa o con una constructora incluso tenemos clientes que llevan plan radar a la gestión del activo una vez que ya está terminado por lo tanto también conseguimos trabajar con empresas de facility management en el mantenimiento de sus activos al final plan radar lo que es es por un lado un gestor documental la posibilidad de tener una herramienta colaborativa donde utilizar plan radar desde un dispositivo móvil una tablet un móvil como gestor documental algo muy importante es tener actualizado los planos y eso lo hacemos con plan radar después por otro lado lo que somos es un gestor de tareas una tarea en una obra o en en un activo puede ser la resolución de una incidencia y como herramienta colaborativa al poder mandar asignar esa tarea a otro interviniente de auto steer holder dentro del proyecto y como herramienta de comunicación que nos puedan responder que nos puedan confirmar recordándonos incluso con una fotografía o un vídeo la ejecución de una tarea final ese es el resumen de plan radar y el resumen es ser más eficiente en la gestión del proyecto ahorrando nosotros lo estimamos en una en una media de siete horas semanales pues de tareas istrativas que van ligadas esa gestión diaria del día a día de un proyecto bueno para vosotros que estáis metidos de lleno en esto de la distracción cómo dirías que está avanzando la digitalización en la industria de la construcción pues la situación está cambiando en españa está cambiando en europa está cambiando hay países que podamos decir que nos lleva la delante será que este cambio yo antes como puede ser nuestro origen pues el centro de europa como alemania o austria o reino unido pero en españa ese cambio lo vemos y lo vemos con una perspectiva muy optimista no estamos viendo como cada vez son más empresas las que se dan cuenta de que la digitalización es un barco en el que hay que subirse y se están subiendo do optimizar conlleva la reducción de costes y todo el mundo quiere reducir costes la gestión de sus proyectos y el problema que pueden tener es que muchas veces no saben por dónde comenzar dónde lo que el cliente siempre busca es una herramienta muy sencilla de utilizar y no estamos pensando en ponernos unas gafas especiales para estar viendo no estamos hablando de una herramienta que no necesita unos conocimientos técnicos específicos y esa es un poco las necesidades que esta demanda dando el mercado no algo sencillo de utilizar y que permita de una forma eficiente la gestión de un proyecto poco a poco se va dejando el papel el bullying en los ficheros excels y cada día son más las empresas como digo que están optando por software específicos de gestión de proyectos qué de esas diez específicos enfrente las empresas de construcción en la gestión de las comunicaciones y cómo ayudó a plan radar en estos desafíos hace poco de plan radar hemos emitido un informe en el que recogemos muy bien pues todos estos problemas que lleva las comunicaciones en obra no los que estamos o hemos estado dentro de proyectos constructivos todos sabemos los problemas del te dije no te dije y todas esas situaciones que muchas veces se queda en el aire antes también comentábamos la versión de planos no pues que no todos los agentes estén trabajando con la misma versión de planos o habrá que estamos trabajando se empieza a trabajar o ya se está trabajando con modelos bien pues exactamente lo mismo todo eso pues al final conlleva fallos que se detectan tarde y cuanto más tarde se detecte más caro es poder solucionarlo no la entrega de informes papel y boli toda esa tarea comunicativa que se hace