Del caos al éxito: Claves para liderar con calma y crecer sin miedo (Raquel Galiano) 174jq

Hoy hablamos con Raquel Galeano, propietaria de Mascún Obra Civil, con quien ya tuve el gusto de charlar en el episodio 214 del podcast.

Entonces hablamos de cómo levantar una empresa de construcción en quiebra y hacerla rentable.

Hoy nos centraremos más en la parte de Raquel como mentora y su propósito de ayudar a otros negocios a que vayan mejor gracias a su lema, con liderazgo, conocimiento y entorno adecuado, todo es posible.

Así que con Raquel hablaremos de negocios, de mentalidad, de crecimiento profesional y personal, y mucho más que estoy seguro que te darán un montón de ideas para aplicar a tu negocio y a tu vida personal.

Así que saludo ya a mi invitada de hoy en el podcast de Innocavi.

Hola, Raquel, y muchísimas gracias por estar aquí.

Pero antes de pasar al episodio, déjame recordarte tres cosas.

La primera, que si entras en innocavi.com, te puedes suscribir a mi newsletter.

La segunda, que tienes disponibles mis dos libros, 30 Errores que Matarán Tu Negocio y Emprendedor Ágil, con el método que mejor resultados me ha dado para lanzar mis proyectos al mercado.

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Y lo tercero es que quiero hablarte de Shiel, una empresa de cosmética natural donde desarrollamos productos 100% naturales de formulación propia y elaborados en España para tratar la alopecia androgénica de manera natural sin químicos.

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Y ahora sí, te dejo con la entrevista de hoy.

Hola, Alfonso, gracias a ti.

Siempre, es un placer charlar contigo.

Muy bien, pues si te parece, como sé que han cambiado bastantes cosas desde la primera charla que tuvimos hasta hoy, bueno, antes de empezar por lo que ha cambiado, ponnos brevemente en antecedentes de quién eres para que las personas que están escuchando ahora por primera vez este podcast no se tengan que ir al 214, aunque lo recomiendo 100% que lo escuchen, pero ponnos brevemente en antecedentes y luego entramos a todo lo que ha cambiado desde hace dos años más o menos.

Sí, bueno, la cuestión es que yo empecé tras trabajar 20 años por cuenta ajena, digamos, hubo ahí una rotura de valores con la empresa por la que trabajaba y me fui a trabajar a otra empresa pequeñita, otra empresa pequeñita que estaba en una situación de quiebra, como has dicho tú bien, de ahí me quedé con ella, resumen rápido, un poco de ataque inconsciente, pero, bueno, hice lo que hay que hacer cuando estás en esas situaciones que es ponerte el gorro de ejecutivo y sacar la empresa un poco de la quiebra.

Pasamos el primer año, hicimos la empresa pequeña, facturamos, es una empresa de construcción, con lo cual los millones parecen mucho, pero no son tantos, facturamos un millón y medio de euros, de ahí en 3 años pasamos a 4 millones y medio y después de pasar de esos 4 millones y medio, el reto ha sido pues mantenernos ahí sosteniblemente, dándole solvencia financiera a la empresa y, bueno, mantener un beneficio para ir pudiendo pagar todos los pufos por decir algo que teníamos hasta ese momento.

Eso lo hemos ido haciendo y ahí seguimos, más que una obra civil sigue, hay también otra empresa más pequeña en la que hacemos reformas, que es Marboré Reformas y, bueno, pues eso, ahí estamos, esa actividad mía pues cada vez más delegada, me gustaría tenerla más, pero a veces cuesta un poco el tema de captación de talento, no nos vamos a engañar, cualquiera que tenga una empresa te hablará de lo mismo, pero en ese aspecto estoy muy satisfecha, un equipo muy comprometido, una persona muy, bueno, unas personas muy comprometidas con el proyecto, con lo cual a mí me hace muy feliz y esa parte, digamos que sigue igual, una empresa de construcción, obra civil, contratista, virando a cliente para tener mayor rendimiento e incluso aumentar la producción, aunque el objetivo este año es crecer y esa parte sigue igual, empresaria tradicional, podemos decirle.

Vale, pues vamos a ver qué ha pasado desde la última vez que hablamos, que allá por el episodio 214, pues así a ojo harán unas 50 semanas, así un año, más o menos.

No, bueno, yo creo que más, porque debió ser a finales del 23 cuando hablamos tú y yo.

Puede ser.

Sí, antes sería octubre, noviembre del 23, igual grabamos en octubre y salió en noviembre el episodio o lo que fuera, pero bueno, ¿qué ha cambiado? Yo ahí a finales del año 2023, con ánimo de mejorar profesionalmente, empecé a formarme en diferentes cosas.

Sí que es cierto que la transformación, más que profesional, se ha convertido en una transformación personal.

Y para mí transformarme a nivel personal, pues,