Bienvenidos a código fuente un espacio donde la innovación el talento y las personas se encuentran en el corazón de la transformación digital hoy más que nunca la resiliencia digital se ha convertido en un factor clave para el éxito de las organizaciones a lo largo del programa destacados líderes digitales y empresariales compartirán sus estrategias experiencias y visiones sobre cómo la tecnología el liderazgo y las personas convergen para crear organizaciones resilientes ágiles y mejor preparadas para el futuro estás en código fuente empezamos buenas noches a todos soy david moreno responsable de sistemas y seguridad entiendan y hoy tengo el inmenso privilegio y placer de estar con con ignacio sierra director general corporativo de tienda ya que íbamos a entrevistar en estas gotas muchas gracias por aceptar la invitación nacho vivencias civil y de llamar así participar en este programa de radio para hablar sobre una cuestión tan relevante como la la resiliencia digital el talento y las personas muchas gracias david es un placer bueno vamos a empezar un poco poniendo en contexto a la gente sobre tu persona yo nosotros nos conocemos hace muchísimos años hemos pasado como decía antes muchas batallitas pero podrías compartir con nosotros un poco tu trayectoria como llegaste tu posición actual dentro de la empresa a qué te dedicas muy bien bueno pues me incorporé a este maravilloso mundo de la moda lo que entonces era cortefiel cortefiel en dos mil en el año dos mil en el área de mercado de capitales y pues digamos llevando toda la parte de de bolsa relación con inversores y venía de haber hecho lo mismo y una salida a bolsa previa en el grupo mapfre bueno pues la idea era poner en valor la compañía realmente optimizar su su relación con los mercados financieros con los mercados de capitales y a partir de ahí bueno pues pues el hecho es una compañía cotiza nos nos hizo sobre todo estar muy pendientes muy sensibles de la de la comunicación con lo que pase también ocuparme de todas las parte de comunicación corporativa a nivel corporativo pues ya fue también ocuparme de toda la parte de de asuntos corporativos asuntos públicos en su momento también la la la dirección me encargó que empezar a desarrollar toda la parte de lo que entonces era responsabilidad social corporativa que en la actualidad esto del área de sostenibilidad y es y corporativo y también trabajé en proyectos de fusiones adquisiciones es decir pues pues todo lo relativo al perímetro de de la compañía y su crecimiento vía adquisiciones a partir de ahí bueno pues pues pasé a ayudar a la compañía o su representante en consejos de istración o en operaciones o en compañías en las que el grupo participaba y en sus filiales internacionales y ocuparme de algunos proyectos especiales a nivel corporativo como fue el cambio de grupo cortefiel tendam en dos mil dieciocho siempre acompañando pues la visión estratégica de de la dirección de la compañía muy bien si porque es cierto que tiendan a nosotros nos cuesta un poco de cada público fea público final explica que lo que es bueno yo siempre digo que nadie y esto no es cuña publicitaria nadie se desayunado escucharas de leaf foods por las mañanas el la cuestión de las marcas corporativas siempre es más complejo cuando tienes marcas comerciales pero por un lado libera a las marcas comerciales de todo el mundo corporativo que que muchas veces es es viento a favor pero otras veces especialmente cuando hay crisis financieras demás pues no no no lo es tanto y por otro lado es una cuestión de realmente los stakeholders interesados en la actividad corporativa puedes ir haciéndote un nombre a nosotros ya es real mente ahora mismo cuando tenemos apariciones en medios de ámbito corporativo financiero o empresarial en muy pocas ocasiones ya se nos califica como el antiguo grupos de los casos se extiendan compañía propietaria de las marcas springfield cortefiel pedro leguía y rojos etcétera muy bien bueno tú no tienes una relación directa con la tecnología pero evidentemente la tecnología forma parte de nuestra de nuestro día a día y en ese sentido a mí me gustaría saber cómo ha cambiado la visión que tenemos bueno okay tienes en este caso de la innovación de la tecnología para conseguir un buen liderazgo digital sea cómo cómo está cómo está a la tecnología con la empresa y en qué punto está lo importante lo fundamental yo creo que es nunca perder de vista que la tecnología es un gran facilitador no es el destino es el vehículo