Bienvenidos al código fuente un espacio donde la innovación el talento y las personas se encuentran en el corazón de la transformación digital hoy más que nunca la resiliencia digital se ha convertido en un factor clave para el éxito de las organizaciones a lo largo del programa destacados líderes digitales y empresariales compartirán sus estrategias experiencias y visiones sobre cómo la tecnología el liderazgo y las personas convergen para crear organizaciones resilientes ágiles y mejor preparadas para el futuro estás en código fuente empezamos buenas noches a todos mi nombre es antonio peña roja que como sabréis es una entidad social encargada de ayudar a las personas más desfavorecidas yo tengo el placer de entrevistar a mi compañera y amiga sandra pedraza es lacio de cruz roja española muchas gracias sandra por aceptar la invitación por estar aquí participa en este programa de radio en el que vamos a tratar una cuestión tan relevante como es la ciberseguridad y la resilencia qué tal cómo estás gracias a vosotros por contar conmigo y encantada de stan esta primera vez en una sesión de radio como siempre siempre hay una primera vez efectivamente muy bien pues nada si quieres empezábamos una entrevista y empecé somos un poco por tu experiencia profesional y sobre todo cómo llegas a la cruz roja hace ya unos cuantos años como fue bueno esto viene de mi trayectoria anterior he sido consultora en una importante empresa en españa como sabéis pues todas las consultas tienen un tema de fondo social pero bonos y ayudas a entidades que no tienen la capacidad de asumir proyectos de consultoría tuve la suerte de participar de un proyecto que era justo para analizar el nivel de madurez de la tecnología y en cruz roja española comparado con otros sectores y también con con el propio sector mientras un sector muy bien muy bien y ya después pues terminaste es como nuestra compañera y ahora ya lo hacía muy bien cuál es la situación cuando llegas en el departamento y sobre todo el departamento y qué proyectos priorizas dentro del a ver tuve dos etapas dentro de cruz roja hace diez años como consultora dónde he comentado esto fuimos en plan a ver el nivel de madurez y luego una parte después de seis años siete años y mantener los os surgió la oportunidad de incorporarme a la plantilla primero empecé como oficina de proyectos donde se tiene visibilidad de todos los proyectos de la casa conoces tan bien el negocio me valga la palabra negocio para una entidad social pero si los proyectos más relevantes y la razón de ser de la entidad razón la que me llevó a que me ofrezcan el puesto deseo cuando surgió la oportunidad muy bien muy bien bueno pues ya esto nos ha quedado y ahora vamos a hacer una pregunta un poco más del departamento cómo gestionas el estrés del día a día y sobre todo cómo gestionar ese estrés dentro de de una caída de servicio o un incidente de ciberseguridad que es cuando realmente pero se pasa en nuestros puestos ver el hilo gestión no de distintas maneras tengo la la suerte también de tener unos padres que han trabajado en entornos muy conflictivos dónde tenía que tener mucha mucha mano izquierda con media con comités de empresa sindicatos y todo por el estilo pues aprendí mucho que el estrés se gestiona de dos maneras uno trabajando en uno mismo y dos siempre planificando y prepa dando las cosas porque la incertidumbre está en cualquier lado totalmente esta por cualquier lado y lo importante es saber cómo reaccionar y y lo aplico diariamente planifico mi día porque nunca estás libre de cualquier suceso pero lo importante que que ha aprendido todos estos años es que tienes que tene a mano los os los procedimientos para dar respuesta y sobre todo una comunicación eficaz tanto hacia arriba como hacia abajo a nivel personal si ya fuera del trabajo ya puede haber trabajo lo gestiono haber trabajando conmigo misma y práctico aero boxing desde hace muchos años y eso también me permite no responder con el hígado en muchas situaciones que a veces