430. ¿Montar una startup o comprar una empresa?, con Alex Espel - LUNES INSPIRADORES 1l2p

Lunes Inspiradores, con David Tomás y Edu Pascual.

Hola a todos y bienvenidos a un nuevo podcast de Lunes Inspiradores. Hoy os vamos a contar una historia distinta, una historia de cómo no hace falta emprender la típica startup para tener éxito, sino que se puede dar la vuelta y comprar una compañía y hacerla crecer. Así que hoy vamos a disfrutar con la historia de Alex Spell. ¿Cómo estás Alex? Muy bien, contento de estar aquí con vosotros.

Oye, pues bienvenido. Yo tengo muchas ganas de hablar contigo y de que nos cuentes, porque además hace años que nos conocimos con tu startup y ahora estás teniendo mucho éxito con tu nueva empresa. Antes, sí que recordaros que seguís el podcast, los que sois habituales, cada semana lanzamos el reto líder y esta semana, cómo no, pues tenemos también un nuevo reto líder. En este caso quería coger una idea de Cal Case, que es un joven emprendedor americano de mucho éxito que ha vendido ya varias compañías y hace poco explicaba cómo le habían educado, cuál era la idea que le implantaron en su cabeza de pequeño. Le decían que un desconocido es un amigo al que todavía no has conocido. Con esta idea lo que te propongo esta semana es que el reto sea que cuando te encuentres a un desconocido pienses que ya es alguien que va a acabar siendo un amigo tuyo y pruebes a ver qué tal te funciona, cómo va la semana, que seguramente construyas unas relaciones distintas. Así que pruébalo y por favor mándame un mensaje por redes sociales de cómo te ha funcionado.

Pues nada, oye, arrancamos reto líder que ya lo hemos visto y arrancamos lunes inspiradores. Siempre la primera pregunta es saber qué es para ti un lunes. Es una pregunta que me gusta. Yo creo que el lunes es un día que es un termómetro de cómo estás. Si te levantas el lunes amargado, enfadado, es que algo que en tu vida no está funcionando. Entonces para mí primero de todo es ese termómetro y luego es un día que ha ido variando en función de momentos de mi vida. Durante el año pasado los lunes eran días ultra estresantes, horribles. Ahora los lunes son días más de estrategia, inspiradores, reuniones con el equipo, un poco de preparar la semana. Pero para mí la definición, definición es que es un termómetro de cómo estoy. Perfecto y esperemos que sea un termómetro positivo. Vamos a hablar de tu trayectoria, Alex. Yo le conocí cuando estaba lanzando una startup que durante bastante tiempo funcionó bien. Incluso llegasteis a fusionarla con otra compañía. Pero ahora últimamente se te ve mucho en LinkedIn con tu nuevo proyecto que compraste hace un tiempo, la compañía Imprisa.

Y es algo que es poco habitual y es comprar una empresa industrial, una empresa de polígono, como te gusta llamarle a ti. Vamos a hablar de tu compañía pero siempre también nos gusta antes entender un poco tu figura, tu rol y qué valores, qué ideas han sido importantes en tu vida. Cuando piensas en Alex de 10-12 años, ¿cuáles eran aquellas ideas que te habían quedado grabadas, bien sea por tu familia o por amigos? Bueno, yo soy una persona que le gusta mucho estar con gente, con amigos, familia, una persona bastante transparente, directa y creo que me gusta disfrutar del día a día. Tengo algún amigo que me dice que soy un disfrutón, pero en el buen sentido, de que soy de estas personas que cree que tienes que estar feliz o contento en el día a día y si no, pues ver qué hacer. Y esto lo intento aplicar pues a todo. Tener un trabajo que te guste, estar con gente que te guste y hacer actividades que te gusten. Que no toda la vida es siempre perfecta y también hay malos días, pero bueno. Pero como mínimo intentarlo, ¿no? Compartimos visión.

Tú estudiaste, bueno hiciste por un lado, estudiaste economía. Ingeniería química y luego economía. Y luego economía. Has hecho dos carreras, luego también has hecho más programas y empezaste en el mundo de la consultoría, si no estoy confundido, ¿no? Entonces cuéntanos un poco esos primeros años profesionales, ¿no? La consultoría, ¿cómo fue? Y cuando decides, pues oye, me separo un poco de este mundo más corporativo y en principio me lanzo al mundo startup. Un amigo siempre dice que nos convertimos en ingenieros de corbata en lugar de ingenieros de bata, pero bueno, yo la verdad que el mundo de la ingeniería me gustaba, pero siempre me ha tirado más el mundo de la empresa. Y un camino habitual para mucha gente que estudia carreras de ingeniería es acabar en consultoría. En todas estas consultoras estratégicas la mitad vienen de un background más de ingeniería. Y bueno, para mí fue un buen arranque. Fue un sitio donde aprendí, pero que enseguida vi que tampoco era el sitio donde yo me veía haciendo carrera. Y nada, estuve...