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1225. Tu gente QUIERE QUE LES ESCUCHES

1225. Tu gente QUIERE QUE LES ESCUCHES 5u6t21

22/3/2022 · 11:37
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Desarrollo profesional

Descripción de 1225. Tu gente QUIERE QUE LES ESCUCHES 2p1o17

Qué infravalorado está eso de hablar de forma transparente con tu gente, con tu equipo y después escuchar todo lo que te tengan que decir (o al revés). Y qué importante es para que las cosas salgan bien. Para ver las notas completas del programa entra en https://pantaloni.es/1225-tu-gente-quiere-que-les-escuches 2n4y47

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Este contenido se genera a partir de la locución del audio por lo que puede contener errores.

Muy buenos días hoy os voy a demostrar de manera empírica lo importante que es escuchar las personas de verdad y no decir que es importante escuchar a las personas y después no hacerlo si no os voy a demostrar con un caso concreto de un oyente del podcast por porque todos tendríamos que hacerlo mucho más de lo que ya lo hacemos episodio mil ciento mil doscientos veinticinco que ya me equivoco pero antes de empezar música épica por favor a muy buenos días a todos bienvenidos y a pantalón y esto es desarrollo profesional el podcast donde hablamos de todas las técnicas habilidades estrategias hídrico necesarias para mejorar cada día en nuestro trabajo de hoy está patrocinado por mi news letter pantalón y punto a esos puedes apuntar y si os interesa este pocas os va interesar años letter por qué hablamos más de desarrollo profesional pero en un formato distinto vamos directamente al grano porque si no se pasa un episodio largo y resulta que un oyente del pocas me comentaba la las siguientes situaciones voy a leer todo lima indirectamente porque era un poco largo os lo voy a resumir porque además os quiero contar la el desenlace de la situación básicamente es lo que me planteaba es que bueno pues había una persona en su empresa que se iba a jubilar dentro de unos meses y habían seleccionado como a otras dos personas que les sustituyeran parcialmente es decir que entre esas dos personas que ya llevan un montón de años la empresa cada uno cogiera parte de las funciones de esta otras que se iba a jubilar para eso estas dos personas que iban a coger esas responsabilidades ascenderían y se les mejorarían también las condiciones cuál es el problema bueno pues que esta personas enterado ya que estas dos personas a las que les van a ascender van a dar esa responsabilidades que ya se han enterado de la fiesta de cómo va ya van diciendo para hay en petit comité dentro de la empresa de que le suben bastante más el dinero o que no merecen la pena las responsabilidad respecto a las nuevas condiciones que les han planteado entonces el miedo que tiene el quien me escribe lima el que al final es como una tercera parte dentro de la empresa que que esta digamos moviendo la situación me decía lo siguiente y aquí si os voy a leer un trocito me veo con problemas desde el primer día que se jubile esta persona no querrán coger el teléfono o gestionar los electrónicos de utilizar las herramientas de gestión que les ofrecemos como hacemos todos se que yo puedo de son de sobra organizar el trabajo pero creo que están perdiendo una gran oportunidad de ocupar un puesto que está bien remunerado y de importancia a nivel organizativos por los pero por los viejos vicios y consejos de la escuela por creer que tienen la sartén por el mango y que después de renunciar al puesto me hagan la vida imposible siendo estos dos buenos trabajadores que me aconsejas qué puedo hacer para mejorar esta situación aquí básicamente lo que está diciendo esta gente lo puede hacer de sobra pero no le da la gana ya mucho tiempo a la empresa y veo que veo que que no van a hacer lo que tienen que hacer con formas responsabilidades y al final va a salir mal todo esto pues yo le respondí aunque sinceramente es una respuestas que cada vez se utilizó más de manera genética pero que curiosamente hace que en muchas situaciones la situación se encamine bien y le pregunté has probado a hablar de esta situación directamente con tu jefe el que supervisa toda esta operación y con ellos mismos de forma muy transparente tal cual me lo cuentas yo me sentaría con les explicaría mente la situación que que que está pasando ahora mismo es decir ya mejores lo que me acabas de contar oye pasa a esta situación lo que me da miedo es esto ya he escuchado esto y estos pueden ser los problemas que van a ocurrir eso me sentaría hablaría con ellos y con el jefe todos ellos no con el que se jubila sino con el jefe de todos me sentaría y tía transparente mente el ex trasladaría esto prácticamente tal cual me lo ha contado cuál fue el desenlace para mi alegría hace apenas unos días pasarían dos tres semanas entretuvo esto recibo nivel donde me decía esto y vuelvo a leer la solución ha sido reunirnos el director digamos el jefe supremo yo personalmente con cada uno de los trabajadores explicarles que directamente se les ha subido la categorías por su trayecto

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