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Prompt Project #22 - ¿Somos más libres hoy que hace 5 años? | Con Néstor Guerra

Prompt Project #22 - ¿Somos más libres hoy que hace 5 años? | Con Néstor Guerra 5i65r

16/7/2024 · 01:27:34
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Descripción de Prompt Project #22 - ¿Somos más libres hoy que hace 5 años? | Con Néstor Guerra 386w2v

⚠️ ¿Estamos avanzando hacia una sociedad hipercontrolada? ¿Está la IA revolucionando las aulas? ¿Qué rol jugará la curiosidad en nuestro futuro? Nos lo cuenta Néstor Guerra, cofundador y consultor en NCompany, en este episodio. Una reflexión sobre el impacto de la IA en la educación, los sectores donde está teniendo más impacto, la libertad en la sociedad actual y la comunicación entre IAs. 🟠 En Prompt Project pensamos que la Inteligencia Artificial es el ahora. En nuestro podcast entrevistamos a personas expertas en IA, empresa, negocios, sostenibilidad... Porque sabemos que estar al día es complicado y queremos ponértelo fácil. No te pierdas nada: Instagram @promptproject.ai 5a2a2x

Lee el podcast de Prompt Project #22 - ¿Somos más libres hoy que hace 5 años? | Con Néstor Guerra

Este contenido se genera a partir de la locución del audio por lo que puede contener errores.

Las organizaciones que que no entiende muy bien qué es esto esto es humo lo sumo otra cosa es lo que el mundo haga el mundo no es como nos da la gana el mundo es como es cambiar el mindset de las personas es donde más trabajamos tienen una nueva era de creatividad en el cual nos apalanca haremos en herramientas como modelos para poder ser más creativos nos lleva a un nivel superior de creatividad y veo generaciones más jóvenes que ni les va ni les interesa ni quieren saber no de poco te sirve trabajar tu marca personal con tus mensajes si después tu cliente o sea no quiero exagerar pero si yo midiera mi productividad en el año dos mil diecisiete y la deberá sería por siete meses pero si lo piensas bien es la primera que tenemos armas que le puedan estudiarlo y nosotros la primera vez pero sí que es cierto que es terrible pensar que al final de alguna forma u otra ya está ocurriendo vamos a terminar también con las agencias de publicidad néstor guerra bienvenido a brom proyecto gracias un placer néstor qué hacéis en company bueno somos una consultora que nos dedicamos básicamente a divulgar a formar y acompañar a clientes y empresas en el desarrollo e innovación de nuevos productos y nuevas tecnologías como implementar la tecnología en tu negocio y sacarle partido estáis trabajando en el sector farma he visto cosas vuestras en oncología hematología siquiatría cuéntanos qué qué soluciones estoy dándole a las empresas en esos sectores bueno básicamente a día de hoy lo que está haciendo divulgar porque es cierto que hay un gap muy grande y hablando un poco más del tema de la tecnología y de la inteligencia artificial hay un salto muy grande entre entre lo qué está ocurriendo en la evolución de estos modelos y estas soluciones y lo que se conoce y lo que se puede llegar a implementar en muchas disciplinas de muchas actividades clínicas entonces un ejército que estamos haciendo es divulgar aproximar y acercar una tecnología que por defecto está un poco alejada de la actividad clínica de de muchos profesionales pero que pueden afectar a cómo mejorar su productividad cómo pueden mejorar su servicio asistencial hong kong su pluma como pueden por ejemplo investigar o desarrollar conocimiento de una forma más efectiva no entonces el ejercicio por príncipe heredero es divulgar y aproximar todo esto lo más fácil posible y os sintierais dentro de los consejos de dirección aconsejado directa a los feos los directivos bueno otra actividad que es diferente a ésta que nos ocurre y nos están pidiendo mucho en los últimos en los últimos meses es que bueno pues hay compañías hay organizaciones que que no entiende muy bien qué es esto esto es una burbuja esto realmente hace lo que dice esto es humo lo sumo y como hay tanta confusión pues son las actitudes que hacemos directivos y comités de dirección también es a explicarles un poco el estado del arte con cierto rigor y no oye mira con este tipo de modelos se puede hacer esto esto otro existen tales tipos están evolución de tal manera estos son los players más importante pero una actividad que hacemos con ella además de esto de explicarles es trabajar con ellos un un ejercicio una sesión de trabajo que les permita entender a medio y largo plazo no tanto a corto porque a corto al final pues en cosas muy pero sí oye qué va a pasar el año que viene que tenemos que hacer donde tenemos que posicionarnos donde hay red flags donde hay amenazas u oportunidades claras no identificarlas y que vayan posicionándose sobre ellas ni quiere es decir cuando os preguntan qué va a pasar el año que viene no tenemos ni idea obviamente no pero pero lo que sí es les les contamos por ejemplo aquí hay tres elementos muy importantes en un comité de acción que la historia de preocupar primero cómo te llevas esto a cuenta de resultados via optimización entonces tienes un tema de talento y cultura en tu corporación que tienes que ayudar a que la gente se aproxime bien y ojo porque es to mal aproximado puede dar mucho miedo pero bien aproximado puede ser la palanca de empoderamiento enorme para la gente sí que un primer aproveches oye cómo vas a llevarte esto cuenta de resultados via optimización pero el segundo es como te esto cuenta de resultados via generación de valor o sea cómo vas a crear nuevos productos nuevos servicios como te apalanca es esa tecnología para generar más valor y el tercero es como va basar tu cliente o sea actualmente tu cliente compra a través una serie de mecanismos que tú conoces y no sólo conoce sino acciona sobre ellos con tu red comercial por ejemplo pero qué va a pasar cuando tu cliente por ejemplo tenga herramientas que le permita tomar decisiones más allá de la fuerza comercial que tienes y y la cuarta no sería y cómo lo va a usar o lo está usando tu competencia claro claro porque una cosa que tiene más a un comité de dirección de decirle lo que hace otro comité de dirección estaba yo temiendo y vosotros lleváis como muchísimos años dando formación y enseñando a miles de emprendedores cuál es el error más común que que ves en ellos bueno es cierto que aunque trabajamos con emprendedores normalmente bajamos con intraemprendedores es decir gente que está dentro de la corporación y que está cerrando un nuevo producto un nuevo servicio y ahora mismo lo que le ayudamos fundamentalmente a estos

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