¿Sabias qué...? - Información sobre inversión 6z5l33

¿Sabías qué… la industria del vehículo autónomo podría incrementar su valor en un 1.300% para 2031? Durante estas mismas Pascuas ocurrió un cómica historia (grabada por las cámaras de varios transeúntes), que no hace sino revelar que aunque el sector del que hoy les voy a hablar todavía tiene mucho trabajo por hacer, es sin duda uno de los sectores con mayor proyección largoplacista. En la ciudad de San Francisco, estaba parado en un semáforo un coche sin conductor de la empresa Cruise, propiedad de General Motors, y que posiblemente fuera a recoger a un cliente. En eso, se acercó la policía para verlo (y posiblemente multarlo ya que el conductor había abandonado el vehículo en plena vía), y nada más lo tocaron ligeramente, el coche (sin conductor) echó a huir de la policía, para parar unos 50 metros más adelante. La razón por la que arrancó a conducir es porque estaba programado a que si era tocado por alguien que no confirmara (a través de la App), que era el arrendador en ese momento, debía entenderlo como un posible asalto o robo, no como una inspección de la policía. Lo cierto es que la situación absurda de los policías dándole vueltas al vehículo y sin entender muy bien que estaba pasando, no tiene desperdicio. Hoy, el mercado de la conducción autónoma está valorado en torno a los 55.000 - 75.000 millones de dólares, según diferentes analistas. No obstante, una de ellos, Catherine Wood, estima que este sector tendrá un valor de 7 billones (esto es, doce ceros), para 2031. Es decir, un aumento del 1300%. Otros analistas algo más conservadores, estiman que la industria del vehículo autónomo valdrá sobre los 2,5 billones de dólares a para 2030. En cualquier caso, también sería un incremento de más del 450%. ¿Por qué? Evidentemente hay muchos agentes sociales (sobre todo políticos) que aún no creen en el vehículo autónomo (por no hablar de los retos laborales que supondrá), pero la pregunta no debería ser si los vehículos autónomos serán mejores que los humanos, si no cuando lo serán, ya que la curva de aprendizaje de la Inteligencia Artificial en la que se basan, es mucho más veloz que la de los seres humanos y, con el tiempo, su margen de error será bastante menor. Por ejemplo, hace 10 años pocas personas creían en el vehículo de cambio de marchas automático "porque eso no era conducir de verdad", hoy sin embargo, muchas de esas personas llevan un automático, y sus hijos, jamás aprenderán a llevar un manual. Algo que por cierto, en Latinoamérica ya existe desde hace décadas. Así pues, de acuerdo con la CEO de Ark Invest, el vehículo autónomo será la convergencia de 3 sectores en auge; la Inteligencia Artificial, los propios vehículos autónomos y almacenamiento de energía, por lo que será la forma de transporte más rentable y segura. Dicho de otro modo, es considerada una oportunidad de negocio tan grande, porque no incluye uno, sino tres sectores de futuro. En palabras de la inversora angelina, "creemos que aquellos que inviertan más agresivamente en IA, servicios de software, experiencia robótica, y por supuesto, en tecnología de baterías van a ser los ganadores, ya que aunarán varios sectores en un mismo producto, el vehículo autónomo. De hecho, creemos que las redes de taxis autónomos crearán monopolios geográficos naturales" Así pues, no son pocas las empresas que ya han iniciado la carrera hacia la conducción autónoma. Quizás uno de los ejemplos más visibles sea Tesla, ya que a diferencia que muchas otras, que están más enfocadas en la conducción autónoma en zonas más remotas de EEUU, donde también hay menos impedimentos (menos tráfico y semáforos y carreteras mucho más largas), Tesla está apostándolo todo a las grandes ciudades de EEUU y Europa. Lo que a la larga, le podría suponer la creación de redes de taxis autónomos. En cualquier caso, y más allá de Tesla, deberemos seguir de cerca a la principales empresas del sector y subsectores laterales.Tan importante será monitorizar empresas como Ford o Waymo (perteneciente a la matriz de Alphabet), con fuertes inversiones en el desarrollo del vehículo autónomo, como Texas Instruments focalizada en el desarrollo de esos microprocesadores que harán posible toda esta transición, o ChargePoint Holdings, compañía líder encargada de instalar redes de estaciones de carga a lo largo y ancho de las ciudades, y que ya opera en 14 países.

¿Sabías qué… Google echa a volar sus drones de reparto y se espera un fuerte crecimiento del sector en Europa? Desde que en el año 2014, la matriz de Google, Alphabet, creara la empresa Wing Aviation, muchos habían sido los proyectos piloto, pero por fin, se ha convertido en la primera empresa de EEUU que ha obtenido la certificación de la FAA(istración Federal de Aviación) para operar con drones autónomos de reparto a domicilio. Así pues, las entregas a domicilio de forma completamente autónoma empezarán a testearse en dos condados rurales del estado de Virginia y el proyecto durará varios meses. De esta forma, los residentes de ambos condados serán los primeros en recibir mercancías pedidas a través de Internet en el jardín de su casa o incluso en el porche de la misma, que serán depositadas por un dron de gran tamaño, sin necesidad de aterrizar, a través de un cable. Respecto a los drones, constarán de doce rotores, volarán a una altura de 120 metros, a una velocidad de 120km/h y podrán transportar hasta 1,5 kilos de peso, lo que resultará ideal para envíos de medicamentos o alimentos a zonas remotas. Por lo pronto, aunque solo Alphabet ha conseguido obtener esta licencia, otras empresas como Amazon también pretenden conseguirla en el corto plazo, aún así, dicha licencia es temporal y solo está permitida para vuelos cortos no superiores a los 20 minutos. Este ejemplo, no es más que otro de lo rápido que la tecnología está cambiando el modelo productivo de los países. Y es que, tanto para Europa, como para España, también hay buenas noticias en relación a la industria de los drones. Según AESA, España está viviendo un auténtico boom en materia de formación de pilotos de drones. Hoy ya hay más de 40.000 operadores de drones y 50.000 pilotos certificados, y sin embargo, sigue habiendo escasez de los mismos en el mercado laboral. Y es que las salidas laborales que tiene un piloto de drones son muy diversas. Hasta ahora, prácticamente el 90% de ellos se dedican a la filmación de material para cine, TV y publicidad, sin embargo, el alcance va mucho más lejos; seguridad de infraestructuras, estudios del suelo agrícola en grandes extensiones, servicios de rescate, vigilancia civil, y por supuesto, el boom que supondrá la entrega de paquetería que ya se está empezando a implementar en algunos países. Con todo, según el último informe anual de Drone Industry Insights (Droneii), la industria de los drones genera unos 22.000 millones de dólares de volumen de negocio a nivel mundial, pero ya se espera que para 2026 supere los 35.000, un crecimiento prácticamente exponencial, de los cuales prácticamente 1.000 millones podrían ser generados solo en España. En definitiva, un sector de presente y futuro, que tendrá que hacer frente a una gran cantidad de retos en relación a la autonomía, seguridad y capacidad de carga de los propios drones. Además, supondrá una gran salida laboral, ya que no solo hablamos de los pilotos, también de ingenieros, diseñadores o profesores, y conforme se vaya implementando la inteligencia artificial, ciberseguridad, IT…

¿Sabías qué… Pablo Isla deja Inditex tras ser el segundo CEO de mayor creación de valor de la historia de la bolsa española? Y el día llegó. El pasado 01 de abril Pablo Isla dejó la presidencia de Inditex por la puerta grande. Desde que aterrizara en la firma que creó Amancio Ortega, allá por el año 2005, muchos han sido los logros conseguidos, no obstante destaca que cuando él llegó, Inditex capitalizaba en bolsa unos 14.000 millones de euros, cifra que llegó a multiplicar por 8, a 117.000 cuando la firma alcanzó aquel máximo histórico de casi 37€/acción en 2017. Pero ese no es el único logro a resaltar, multiplicó por 3 el beneficio neto del emporio gallego, desde los casi 1.000 millones de euros en 2006 a los más de 3.000 en 2021, logró revalorizar, sin contar dividendos las acciones un 540% (hasta antes del inicio de la guerra) y duplicar el número de tiendas en el mundo, pasando de casi 3.000 en 2006 a cerca de 6.000 en 2022 (en 94 mercados físicos), descontando ya las más de 500 tiendas que se han tenido que cerrar tras la salida de Inditex del mercado ruso. Y esa es quizás, la única espinita clavada que se lleva tras una carrera sin precedentes en el mundo empresarial español. Y es que el estallido del conflicto entre Rusia y Ucrania, obligó a cerrar 515 tiendas con vistas a no volver a abrirlas (posiblemente en muchos años), además de perder el 10% de los beneficios que aportaba el mercado ruso al total de la compañía. Este hecho (que evidentemente no dependía de él), ha forzado a reducir el valor de sus acciones justo en el momento de su marcha. Precisamente por ello, no podrá retirarse con el broche de oro de ser el CEO que mayor creación de valor ha dado en la historia del selectivo español. De esta forma, la caída de valor de sus acciones debido a la guerra, hace que la capitalización bursátil de Inditex sea de 62.000 millones, con un incremento de 48.000 desde que tomó las riendas en 2005. Esto permite a Emilio Botín (consejero delegado de Banco Santander entre 1986 y 2014) seguir manteniendo (post-mortem) el título de mayor creador de valor con un incremento de 73.000 millones de euros de capitalización desde el año en que se puso al frente del Banco Santander, eso sí, con varias ampliaciones de capital para poder pagar sus dividendos. De no ser por ese hándicap externo del conflicto armado, posiblemente Pablo Isla se hubiera retirado con el título honorario de mayor creador de valor de la bolsa española. En cualquier caso, este madrileño reconvertido en empresario “a la gallega”, se va por la puerta grande, pero de forma discreta, con perfil tímido y modales contenidos, frente a la estridencia que caracteriza a los líderes de las principales firmas de moda mundiales. Así pues, tras 17 años, Pablo Isla será sucedido en el puesto de Presidenta por Marta Ortega (hija de Amancio Ortega), y junto a ella, su mano derecha Oscar García Maceiras, quien desempeñará el papel de consejero delegado. Con todo, muchos son los retos a los el nuevo equipo tendrá que hacer frente, ya que aunque en el año de la pandemia, las ventas de moda online se dispararon, estas no han dejado de crecer desde entonces, y sigue habiendo margen de mejora. No en vano, el principal objetivo será el traslado de parte de su negocio en tiendas a comercio online con el objetivo de llegar al 30% de sus ingresos, además de la gestión de un emporio en más de 200 mercados (entre físicos y online), la readaptación de su cadena logística (si se va hacia un comercio más digital), y por qué no, volver a ver a la firma gallega en máximos históricos. En definitiva, ¡Mucha suerte a ambos! A Pablo Isla en su nueva etapa, y al equipo liderado por Marta Ortega, para que Inditex nos siga dando muchísimas más alegrías.

¿Sabías qué… los videojuegos ya superan en ingresos a la música y el cine? Si existe un sector que haya crecido en los últimos años de forma incontestable, ese ha sido en el de los videojuegos. Y de hecho, como forma parte del ocio doméstico, la pandemia lejos de significar un obstáculo, fue un catalizador, ya que si los hogares no podían consumir otra clase de servicios, como restauración, cines… consumían ocio digital. Así pues, según datos GGTech Entertainment, los videojuegos ya son la industria del entretenimiento que más crece en España, por lo que su facturación anual ya supera la de la industria cinematográfica y musical de forma conjunta. En consecuencia, en palabras de Santos Montiel, director general de GG Tech Entertainment, «si nos retrotraemos a las cifras del 2020 el volumen era de unos 980 millones de dólares. En 2021, se ha incrementado de una forma significativa hasta casi alcanzar los 1.100 millones. La previsión para 2024 es superar los 1.500 millones «. Sin embargo, cuando hablamos de videojuegos, hablamos de algo más que comprar juegos digitales. Y es que uno de los pilares donde más se apoya la industria de los videojuegos, es en los campeonatos eSports. No en vano, el mercado de los eSport de España, representa un 4% del volumen de negocio global. Y eso que durante los años e pandemia los eventos eSports tuvieron que actualizarse para poder celebrarlos a modo online, aún así el hecho de no poder celebrar eventos multitudinarios hizo bajar los ingresos de este incipiente pilar. Según datos de la Asociación Española de Videojuegos (AEVI), el volumen de negocio de deportes electrónicos cayó un 23% en 2020, esto es, se pasó de unos ingresos de 35 millones en 2019 a 27 millones de euros en 2020 en España. No obstante, la rápida reestructuración que ha hecho el sector, ya les ha permitido recuperarse. Con todo, como afirma Montiel, «la pandemia supuso un descenso generalizado, pero contribuyó de una forma importante a reestructurar el sector para acelerar el proceso de crecimiento del mundo eSports«. «Ya llevaba un proceso de evolución de crecimiento de dos dígitos, tanto a nivel nacional como internacional. Pero, tener que estar recogidos en nuestros hogares sin salir aceleró este entorno de entretenimiento que se lleva a cabo en un contexto online«. Así pues, empresas como GG Tech, todavía no han conocido techo en su crecimiento y han pasado de una facturación menor al millón de euros en 2018 a más de 9 millones en 2021, y una audiencia de apenas 300 millones de seguidores a casi 600 millones. De hecho, las perspectivas son más alcistas que nunca, ya que han abierto sede en un nuevo mercado, MENA (Oriente Medio y África del Norte), junto a sus centros de Latinoamérica, Europa y EEUU, y han conseguido que los eventos de gaming deportivo sean un deporte olímpico en los próximos juegos asiático celebrados entre el 10 y el 25 de septiembre de este mismo año en Hangzhou, China. Es más, como nuevo deporte, se otorgarán medallas a los mejores “atletas de gaming deportivo”. Por último, cabría añadir que tras el movimiento de Microsoft, comprando Activision Blizzard y sacando el Xbox Game , una suscripción que por 13 euros mensuales te permite acceder a un amplio catálogo de juegos propios de Microsoft, Sony ya ha anunciado el lanzamiento del programa Play Station Plus Essential, otro servicio de suscripción que permitirá acceder a todo el catálogo de videojuegos de Play Station por tan solo 14€ mensuales. Y es que si el ocio es cada vez más doméstico; visionado de películas en casa, lista de reproducción musical personalizadas, contenido en plataformas de streaming gratuito, el sector de los videojuegos está dando pasos agigantados para democratizarse y llegar a prácticamente el nivel adquisitivo de todo el mundo.

¿Sabías qué… Samsung traerá a la Comunidad Valenciana el Aula del Futuro? Si los últimos dos años de pandemia, pudieran tener una lectura positiva, esa sería la modificación de nuestros hábitos y costumbres para siempre, algo que no tiene, ni debe ser necesariamente malo. Y es que hasta marzo de 2020, aún daba la impresión de que el siglo XXI no había terminado de llegar. Sin embargo, en tan solo dos años hemos cambiado nuestras formas de pago a cada vez más digitales, nos hemos empezado a interesar muchísimo más por el mundo blockchain, hemos aprendido una nueva palabra: Metaverso, hemos descentralizado buena parte de los lugares de trabajo, y ahora le toca el turno a la educación de nuestros hijos. No en vano, ya eran muchos los especialistas que afirmaban que todavía seguíamos funcionando con un modelo educativo propio del siglo XIX. Así pues, el Ministerio de Educación en un proyecto de colaboración público-privado con Samsung, ha decidido desarrollar un plan educativo enfocado a transformar la educación hacia metodologías más activas, mediante el uso y explotación de las tecnologías digitales, contribuyendo a favorecer un desarrollo competencial tecnológico mucho más acorde hacia el mundo al que vamos. El plan consta de 10 proyectos piloto en diferentes colegios públicos de la Comunidad Valenciana. De esta forma, el ministerio de educación pondrá los recursos económicos y el profesorado (que deberá ser formado en esta nueva disciplina) y la empresa surcoreana, a través del programa Samsung Smart School, dotarán las aulas de tablets, Smartphones, Chromebooks y demás dispositivos electrónicos que fueran necesarios, pero sobre todo, del know-how, en el que tendrán que ser instruidos los profesores. En consecuencia, el proyecto educativo, conocido como Aula del Futuro, buscará crear un espacio mucho más abierto, donde el 80% sean muebles móviles, y el aprendizaje estará subdividido en seis áreas. El área Crea: Enfocada a promover proyectos y trabajos como vídeos, impresiones 3D… donde se fomente el aprendizaje activo, pasando de ser un mero receptor a creador. El área Interactúa: En este caso el objetivo es promover la participación e interrelación entre alumnos a través de los medios tecnológicos, potenciando el trabajo en equipo y el uso de dinámicas de grupo que favorezcan el uso de dispositivos electrónicos. El área Presenta: Un espacio para mostrar el trabajo y recibir comentarios sobre el trabajo realizado es el objetivo del campo. Para ello, los alumnos cuentan con un monitor interactivo y recursos para realizar presentaciones o entregar trabajos, ya sea en clase o fuera de ella. El área Investiga: Buscará promover la investigación para mejorar las habilidades del pensamiento crítico a través de roles activos en resolución de problemas o desafíos analíticos. El área Desarrolla: Pretende fomentar el aprendizaje auto-dirigido, mediante la auto-reflexión y el aprendizaje informal. El área Explora: Esta zona facilitará el a realidades menos accesibles o desconocidas. Para ello se utilizarán, por ejemplo, la realidad virtual y aumentada, o actividades relacionadas con la robótica y la inteligencia artificial. Con todo, en cifras del ministerio, conforme estos ensayos vayan teniendo éxito, a través del plan Aula del Futuro se prevé formar a 716.000 profesores, implantar 240.000 aulas digitales y repartir más de 300.000 dispositivos a los estudiantes. Además, el objetivo de la Consejería de Educación sería lograr transformar el 80% de las aulas convencionales actuales, en aulas digitales. Evidentemente hoy solo es Samsung, pero si el plan tiene éxito, conforme se vaya implementando a nivel nacional, muchas serán las empresas que querrán introducir sus dispositivos y software en las aulas de nuestros hijos.

¿Sabías qué… Amazon ha anunciado un Split de 20 a 1 y no es la primera de las tecnológicas? Siempre he comentado que debemos invertir en empresas que en el momento actual estén cotizando en máximos históricos, y si recientemente lo han batido casi que mejor, significa que podríamos experimentar un rally alcista en poco tiempo. Y es que la razón es muy simple, si entramos en una empresa que está en máximos históricos, entramos en un punto en el que estamos ganando todos. Sin embargo, muchas personas podrían pensar “uf, está demasiado cara para entrar ahora, mejor esperar unas semanitas”. Y es que el precio, en muchas ocasiones es un trampantojo. El precio no es lo único importante, también debemos tener en cuenta el número de acciones en circulación. De esta forma, lo mismo es tener 1 acción valorada en 100€, que 10 acciones valoradas en 10€ cada una, lo que poseemos de esa empresa, son 100€ de su valor total. Aún así, sigue existiendo la percepción de que una acción a partir de la tercera cifra (más de 100€) podría ser cara -no hablemos ya a partir de 1.000-, sobre todo para los pequeños y medianos inversores, que además tienden a ser holders, una vez compran, suelen tardar, meses o años en vender. Debido a ello, Amazon que desde una perspectiva del pequeño inversor podríamos decir que parece cara (1 acción está por 3.000$), ha anunciado un Split de 20 a 1. Esto es, por cada acción que tenga 1 accionista, a partir de ahora, pasará a tener 20, y su valoración (o precio) se reducirá en esa misma proporción. Por ejemplo, si yo poseyera dos acciones de Amazon, estarían valoradas en 3.000$ cada una, en total, 6.000$, a partir de cuándo se materialice el split poseeré 40 acciones de Amazon, valoradas en 150$ cada una, en total, 6.000$. El dinero invertido, sigue siendo el mismo, ¿pero a qué ahora parecen mucho más apetecibles? Acciones de Amazon a un precio muy razonable y no esos 3.000$ que valían antes. Lo cierto, es que valen exactamente lo mismo ya que la capitalización bursátil de la compañía no ha cambiado ni lo más mínimo, pero es posible que ahora sí, muchos pequeños inversores se vean tentados a entrar. Es por eso que este trampantojo de las acciones baratas tiende a ser muy utilizado en empresas de gran capitalización. No en vano, desde que la irrupción de la pandemia en 2020, cuando vivimos una auténtica fiebre por las acciones tecnológicas, Apple y Tesla hicieron sendos splits de 4 a 1 y 5 a 1, respectivamente. En mayo de 2021, Nvidia hizo otro de 4 a 1. Y en febrero de 2022, Alphabet (la matriz de Google), ha anunciado otro de 20 a 1 próximamente. El resultado de todos estos splits, siempre fue el mismo. Un rally alcista, aprovechando que ahora la acción estaba “barata”. Así, en verano de 2020 cuando Apple, que es la empresa de mayor capitalización del mundo, hizo el split, podía ser adquirida por cerca de 100€/acción. Hoy está en 150$ y llegó a estar en casi 180$. Es por eso, que en lugar de solo el precio, deberíamos mirar el precio y el número de acciones que la empresa tiene en circulación, o lo que es lo mismo, la capitalización bursátil para saber cuál es el valor real de la compañía. En cualquier caso, el método Eurekers sigue siendo correcto. Esté en 10$, 100$ o 1.000$, si está en máximos históricos, debemos de estar en ella, ya que los mejores inversores del mundo apuestan por ella, y si ellos están ahí, es justo ahí donde debemos estar nosotros.

¿Sabías qué… formas hay de protegerse ante el riesgo de estanflación reconocido por el BCE? En 1973 varios países árabes, liderados por Egipto y Siria, tomaron una decisión drástica: Como represalia por el apoyo (por parte de los países occidentales) a Israel en la Guerra de Yom Kippur, la OPEP, integrada por varios países del mundo árabe, cerraría el chorro de petróleo a los países occidentales. Esta decisión desató fuertes estanflaciones por toda Europa, de las que se tardó años en salir. Por cierto, este embargo (que duró 6 meses), motivó el cambio de horario verano-invierno en Occidente, para aprovechar más las horas de Sol, ante la escasez de petróleo. Hoy, tras el estallido del primer conflicto armado en Europa, desde la II Guerra Mundial, no nos encontramos en una situación muy diferente. La Guerra desatada por Rusia contra Ucrania, ya ha traído las primeras sanciones de calado europeas, que son entre otras, la expulsión parcial de Rusia del sistema de comunicación bancario internacional: SWIFT. Por lo pronto, más allá de amenazas verbales, todavía no ha habido contra sanciones por parte de la Federación Rusa, pero es de esperar que ataquen por el talón de Aquiles occidental: La energía. Y es que Europa importa desde Rusia, más del 45% del gas que nos sirve, tanto para iluminarnos y trabajar, como para calentarnos en invierno. De momento, aún se sigue dando la curiosa paradoja de que aunque Alemania, está claramente posicionada a favor de Ucrania, le sigue comprando a Rusia su gas y enviándole divisa en euros, (en este punto no han sido expulsados del SWIFT) Desde diversos Bancos Centrales, ya advierten que el riesgo de estanflación está ahí. Por un lado, el previsible incremento del coste de la energía que la guerra traerá, mermará la producción, por lo que se podría entrar en riesgo de estancamiento económico, y por el otro, la completa abundancia de liquidez, en la que nadan los bancos (comprando dinero a tipos de interés del 0%) ligado a las políticas monetarias expansivas de los Gobiernos durante la pandemia, harán devaluar el valor del dinero, es decir, inflación. Con todo, estanflación, un término que hace unos meses ya introdujimos en este mismo informe. Así pues, algunos del BCE como Olli Rehn y Mario Centeno, Presidentes de los Bancos Centrales de Finlandia y Portugal, están de acuerdo en que “aunque consideran que seguirá prevaleciendo un escenario de crecimiento, una estanflación en el corto plazo, no está fuera de las posibilidades”. ¿Se acuerdan de cuando este mismo organismo decía hace justo un año, que no habría inflación, o si acaso sería muy transitoria? Y en este contexto, ¿Cómo podemos protegernos? En épocas donde la corriente no está a nuestro favor, nunca es fácil moverse, no obstante, existen refugios. Por ejemplo, en un contexto de guerra, empresas de armas como Lockheed Martin, ya ha roto los máximos históricos que marcó en 2020. Pero la cosa no acaba ahí, otras como Airbus, empresa de aviación comercial, pero que podría ser readaptada a aviación militar (en caso de escalada), podría batir sus propios máximos previos a la pandemia. Por otro lado, algunas empresas de la industria aeroespacial como Raytheon o TransDigm, especializadas en el desarrollo tecnológico de piezas para satélites y otros elementos para la exploración espacial, podrían readaptar parte de su proceso productivo para desarrollar, con carácter especial, material militar de alta tecnología. No en vano, la primera ya ha roto máximos históricos, y la segunda, está en línea de su resistencia histórica. Por último, los activos reales como el oro, se han demostrado un refugio rentable histórico en épocas de mucha incertidumbre. A día de hoy, ya está en máximos históricos.

¿Sabías qué… puedes ganar criptomonedas simplemente haciendo ejercicio? 2016 fue un año que cambió el paradigma de los videojuegos. Nintendo lanzó Pokemon Go, efectivamente no era más que otro juego sobre pokemons que debían ser atrapados y entrenados para poder presentarlos a combates, nada nuevo. Pero lo que era realmente disruptivo, era que para jugar no había que estar sentado ante la consola, sino que había que caminar e ir a explorar la ciudad para poder atrapar a estas criaturas, en definitiva, había que moverse físicamente o por lo menos pasear. No obstante, todavía había que ir pendiente de la maquinita para atrapar a los pokemons que pudieran aparecer, pero aún así ya se consiguió dar un paso muy importante, pues habían nacido los juegos Move to play. En 2018, se dio un paso más mediante el lanzamiento de Axie Infinity, un videojuego en el que podías ganar dinero jugando, vía las criptomonedas Smooth Love Potion (SLP) y Axie Infinity (AXS), a través de la colección y comercialización de NFT´s. De este modo, nacieron los juegos Play to Earn, esto es, juegos donde no solo se juega por jugar, como era el caso de Pokemon Go, si no que se juega, entre otras cosas, para ganar dinero. Este ha sido, sin duda, el juego más exitoso de los Play to Earn, pero también existen otros como Aliens Worlds o Mobox. Por cierto, ¿sabían que Axie Infinity se hizo muy popular entre los jóvenes de Venezuela, como forma complementaria de poder salir de la pobreza en la que tiene sumida el régimen a su población? Y así llegamos a 2022, donde con Genopets, acaba de nacer una nueva categoría, los juegos juegos Move to Earn, que integran el espíritu originario de ejercitarse para jugar, junto con la posibilidad de jugar para ganar dinero, vía su propio token, mientras haces ejercicio. Así pues, Genopets es un proyecto de Solana, que usa como token intercambiable, GENE. De esta forma, conforme te muevas, tu mascota irá ganando puntos de experiencia (llamados KI), que podrás usar para seguir entrenándola, o intercambiar por objetos legendarios que podrás ir adquiriendo a lo largo de sus 77 niveles. Por otro lado, también podrás intercambiar tu KI por los mencionados tokens (GENE), para otros jugadores que decidan presentar sus mascotas a torneos, donde evidentemente habrá recompensas mayores. En otras palabras, el estado de forma de tu mascota genopet, será un fiel reflejo de tu estado de forma, cuanto más te ejercites, más experiencia alcanzarás. Como afirma el cofundador del juego, Jay Chang, “Una persona que caminó y se ejercitó durante un buen tiempo, evolucionó y luego tokenizó su esfuerzo. Significa que ahora tiene un espíritu animal fuerte que no es más que un NFT que podrá vender, y quien compre ese espíritu o toda esa actividad, tendrá que esforzarse para seguir evolucionando”. En consecuencia, lo único que será necesario para poder empezar a rentabilizar tu ejercicio diario, es un widget. Evidentemente, cuanto más preciso sea, más puntos de experiencia (KI) obtendrás. Si este widget es por ejemplo, un Smart Watch, recogerá cada momento en que tu cuerpo se acelere y se lo comunicará a tu Genopet. No obstante, si es una aplicación de móvil, no tendrá en cuenta tu ejercicio en el gimnasio (siempre y cuando sea estático, pesas por ejemplo), pero sí que medirá los pasos que darás en tus paseos y las veces que vayas a correr o a jugar a cualquier deporte. Eso sí, siempre que lleves el móvil encima. En definitiva, otra pieza más al rompecabezas que supone todo el mundo de la gamificación. De hecho, con genopets se cumplen varios objetivos: Te empiezas a adentrar en el mundo del metaverso (no inmersivo), aprendes a usar y comerciar tokens y NFT´s, juegas, haces ejercicio y además, puedes sacarte un pequeño extra. Y es que el concepto, poco a poco, está cambiando, ya no se busca ser «bueno para jugar», sino «ser bueno para tomar decisiones saludables».

¿Sabías qué… Asia concentra más del 70% de la producción mundial de chips? Aunque no estemos muy familiarizados con ellos, los chips o semiconductores, se han vuelto una pieza angular dentro de nuestras vidas. Cualquier herramienta que incorpore tecnología digital, requiere de estos microprocesadores para transmitir la energía. Hablamos de coches, móviles, PC´s, consolas, pero también de neveras inteligentes (IoT) o Smart Watchs. Así pues, si nos remontamos a principios de los años 90, Europa y EEUU, concentraban el 80% de la producción mundial de microprocesadores, y empresas como Intel, Daimler o Volkswagen, se repartían el pastel. Sin embargo, hoy, treinta años después, fruto de políticas de deslocalización, esa hegemonía ha pasado a manos de Asia, donde hoy en día se producen hasta el 70% de los chips a nivel mundial. No obstante, lejos de ser China el país que abandera el liderazgo, son dos pequeños países quienes más están apostando por el valor añadido. Por un lado, Taiwan (un país más pequeño que la Comunidad de Aragón) produce en torno al 23% del volumen mundial, mientras que Corea del Sur, le sigue muy de cerca con un 22%. El resto de países asiáticos incluye a Japón y China con un 13% y un 11% respectivamente. En total, algo más del 70% de los chips consumidos en todo el mundo, son producidos en Asia, una clara apuesta por la robotización en sectores de alto valor añadido. Sin embargo, y a pesar de que la producción de chips mundiales ya es mayor a la de 2019 (año pre-pandemia), el hecho de que la demanda siga siendo superior a la oferta, ha desencadenado la actual crisis de semiconductores, y en parte es responsable de la escasez de de bienes de carácter tecnológico, así como, de su subida de precios. Lamentablemente, este suceso no se prevé que esté resuelto hasta como mínimo finales de año 2023 o 2024, momento en el que entrarán en funcionamiento nuevos centros de producción, tanto en América, como en Europa. De esta forma, de acuerdo con el informe IC Insights, Intel, la compañía estadounidense que más chips produjo en 2020, prevé la apertura de dos nuevas plantas de semiconductores en Arizona (EEUU), las cuales estarán en funcionamiento a partir de 2024. Y por otro lado, la surcoreana Samsung y la taiwanesa TSMC, segundo y tercer fabricante mundial de microprocesadores en 2020, también tienen prevista la apertura de nuevas fábricas para 2024. De hecho, la propia TSMC ya tiene proyectos bastante avanzados para levantar dos centros de producción, tanto en Japón, como nuevamente en Arizona. No obstante, Europa no pretende quedarse atrás, y ya ha desarrollado un plan, por el que pretende pasar de su actual 9% de producción mundial, al 20% antes de 2030. Y una vez más, es la taiwanesa TSMC, la que podría levantar un centro en Alemania con inversiones por valor de 80.000 millones de euros a lo largo de la década. Irlanda también es otro posible candidato, pero todo parece indicar que la concentración tecnológica y de valor añadido, hará decantar la balanza de la lluvia de inversión y trabajo hacia el país bávaro. ¿Y qué le queda a España? Lo más parecido a inversión en producción de microprocesadores, es la madrileña KDPOF, especializada en ensamblar y comprobar (que no producir), que los chips estén listos para funcionar. Esta es la etapa más barata del proceso de producción de chips. Este proyecto, a falta de 40 millones de euros de financiación, podría estar listo a partir de 2024. Además, su mera existencia podría atraer a gigantes como TSMC a España, ya que podrían externalizar esta última etapa de fabricación (ensamblado y testeo), concentrarse solo en su fabricación, y obtener mejores rendimientos, gracias a las economías de escala. No obstante, todo parece indicar que políticas fiscales más amigables, así como una menor regulación, acabarán por declinar la balanza hacia Alemania, perdiendo España una oportunidad más de inversión, empleo y productividad. Eso sí, siempre nos podremos consolar con la apertura del nuevo Costco en Valencia.

¿Sabías qué… Microsoft ha cerrado la mayor adquisición de la historia de una empresa de videojuegos? Si en nuestra última revista anual, ya informábamos de que el mercado de los videojuegos, iba a pasar a convertirse en uno de los más competitivos desde la entrada de Netflix, dónde además ya contaba con otros actores como Amazon Luna, Google Stadia o Steam, y por supuesto, los clásico Sony (a través de Play Station) o Nintendo, ahora hay que añadir que un actor que ya era partícipe, ha triplicado su apuesta. Así pues, según la revista Bloomberg, Microsoft, que ya era un importante actor dentro mercado de los videojuegos (y lo es de muchos otros), a través de xBox Game Studios, ha cerrado la adquisición de Activision Blizzard por valor de 68.700 millones de dólares, la mayor operación de compra de la historia de una empresa realizadora de videojuegos. De esta forma, algunos de los videojuegos más exitosos y vendidos como World of Warcraft, la saga Diablo, Call of Duty o Candy Crush, que hasta ahora eran multiplataforma (lo mismo podían adquirirse para PC, Play Station, xBox…), pasarán a ser propiedad de Microsoft. Ya era un vox populi que Activision Blizzard estaba en uno de los peores momentos desde su creación, debido a que no paraba de acumular escándalos a diestro y siniestro, a saber; desde denuncias por acoso sexual y precariedad laboral por parte de su CEO, Robert Kotick, hasta situaciones de abuso laboral por parte de los empleados con mayor jerarquía sobre las nuevas incorporaciones, a lo que también habría que añadir la ya clásica ineficiencia de la empresa a la hora de sacar nuevo contenido. Y es que si por algo siempre se ha caracterizado Activision Blizzard, es que entre entrega y entrega, da tiempo suficiente a estudiar una carrera entera. Con todo, dicha compra no se completará al 100% hasta junio de 2023, cuando la empresa creada por Bill Gates pase a tener el control total de Activision. Además, todavía quedan varios detalles a matizar, como saber si el propio Kotick seguirá al frente de la compañía (lo cual es muy improbable), o si dicha operación pasará el filtro de la regulación antimonopolio de la Comisión Federal de Comercio de los EEUU. Y aquí es donde está una de las claves, porque aunque es cierto que existen muchas grandes empresas dentro del mercado de los videojuegos, no hay tantas para el mercado de los videojuegos desde consola, donde principalmente destacan Sony (Playstation), la propia Microsoft (xBox) y Nintendo. Así pues, Microsoft, a través de su servicio xBox Game , deberá añadir todos los títulos en la cartera de Activision Blizzard al catálogo de más de 400 títulos (tanto para PC, como para la propia consola verde), que ya ofrecía en su servicio de suscripción mensual. Por otro lado, su principal competidor, Sony, ya ha advertido que espera que esta nueva adquisición por parte de Microsoft, no afecte a los acuerdos previos que Activision tenía firmados con Sony. Y no es para menos, ya que la saga Call of Duty, ha sido una de las más exitosas y aclamadas de Playstation, a lo que Microsoft, por su parte, ya ha respondido afirmando que “los títulos populares seguirán estando disponibles para Playstation durante el plazo del acuerdo”, sin embargo, tema aparte será cuando llegue el momento de la renovación de dicho contrato, una vez la compañía ya sea propiedad entera de Microsoft. En general, la noticia ha calado de forma positiva entre jugadores e influencers, ya que, confían en que Microsoft aportará una mayor actividad, al tradicional letargo de Activision. Respecto al resto de competidores, Netflix ha valorado el dinamismo del sector como “emocionante”. Por último, el mercado sí que parece que se ha tomado la noticia de forma positiva, ya que en un contexto en el que las principales tecnológicas se están dejando considerables porcentajes en bolsa, Microsoft ha logrado estabilizarse en torno a los 300 (dólares).

¿Sabías qué… la tasa Tobin ha recaudado menos de la mitad de lo previsto en 2021 en España? Cuentan las crónicas del siglo I, que en la ciudad de Jericó residía un publicano (nombre que recibían los recaudadores de impuestos del Imperio Romano) bastante acaudalado llamado Zaqueo. Aunque su trabajo le reportaba poder tener una vida más o menos acomodada, se relata que el origen de su riqueza era que a los impuestos que recaudaba para el Imperio, siempre hacía una pequeña mordida extra, obligando a tributar a los ciudadanos más de lo que exigía Roma. De su nombre, Zaqueo, hoy proviene la palabra “saqueo”. Y de vuelta al presente, a principios de año 2021, se introdujo en la bolsa española el Impuesto sobre las Transacciones Financieras, también conocido como Tasa Tobin. De esta forma, la tasa pretendería gravar la adquisición de acciones de firmas españolas, con independencia de la residencia u origen de los compradores, siempre que estas empresas estuvieran itidas a capitalización social y por un valor superior a los 1.000 millones de euros. Así pues, de acuerdo con el ideólogo de este impuesto a la bolsa, James Tobin, el objetivo sería reducir la volatilidad propia de la bolsa, ya que al haber un impuesto se incentivaría a reducir el número de operaciones, y de paso, recaudar una buena suma de dinero para redistribuir en fines sociales. No en vano, la cantidad de tenía prevista recaudar el propio Gobierno de España gracias a la tasa Tobin a lo largo de todo 2021, estaba estimada en 850 millones de euros, previsiones que la Airef rebajó a 420. Sin embargo, una vez más, estimaciones y realidad han corrido por caminos separados. Y mientras el estimado era de 850 millones de euros, la recaudación final de los diez primeros meses (desde Enero a finales de octubre de 2021), ha sido de 237 millones de euros, esto es menos de la mitad de lo previsto, concretamente un 28%. Y es que conforme se fijan impuestos elevados a las transacciones financieras, es de esperar que el capital huya hacia mercados, que o bien no graven las operaciones de bolsa, o bien los graven de forma mucho menos agresiva. Mayores impuestos suponen mayores fugas de capital, menor volumen de negociación, y por ende, menor recaudación vía tributaría. En particular, España tiene una tasa sobre las Transacciones Financieras del 0,2%, una de las más altas con respecto a los países de nuestro entorno. Por ejemplo, países como EEUU también la tiene, pero viene a costar 22 dólares por cada millón de dólares, es decir, una tasa unas cien veces menor que la española, más el añadido de empresas mucho más innovadoras, disruptivas, eficientes, y en general, mucho menos anestesiadas al calor de la subvención estatal. En definitiva, hasta el momento la tasa Tobin no ha sido más que otro saqueo del Estado, en forma de un tributo que no solo no ha contribuido a ensanchar las arcas públicas, si no que ha reducido el número de operaciones de una bolsa que lleva casi 15 años estancada en torno al 50% de los Máximos Históricos que llegó a alcanzar en 2007. Un auténtico fiasco.

¿Sabías qué… el mercado podría estar anticipando el final de la pandemia? Desde que el pasado 15 de diciembre, el presidente de la Reserva Federal, Jerome Powell, anunciara 3 subidas de tipos de interés (y con una cuarta prevista para primavera) los mercados parecieron tocar techo, con un último arreón final en las señaladas fechas navideñas . Además, estas caídas no solo se han producido en el mercado de valores, también en las criptomonedas, incluso ya hay expertos que hablan acerca de que nos estamos acercando a un criptoinvierno (como en el año 2017). No obstante, también hay otros que vaticinan que esto solo es un bache, y conforme más países vayan legalizando las criptomonedas (como El Salvador) como moneda de curso legal, todo volverá a su cauce. Y las razones son evidentes. Si en buena medida, las causas de las increíbles subidas que hemos vivido desde el inicio de la pandemia, se refugiaban, en primer lugar en que la renta fija no presentó rendimiento con unos tipos de interés del 0%, y en segundo lugar, como refugio de la inflación que se desató a lo largo de 2021, es lógico imaginar que varias subidas de los tipos de interés, reorganizarán los flujos de inversión. Muchos inversores preferirían la renta fija a la renta variable, ahora que ya empieza a haber algo de rendimiento. Además, dichas subidas (de tipos de interés) protegerían, en parte, de la acusada subida de la inflación- Sin embargo, lo más destacable es que unos valores han caído bastante más que otros. En particular, la categoría de Bienes y Servicios Recreativos Domésticos. En la medida que la pandemia condicionó nuestros hábitos de ocio y uso que pasar más tiempo en casa, aquellas empresas encargadas de suministrar dichos servicios, incrementaron sus beneficios, y en consecuencia, se dispararon en bolsa. Sin embargo, ante una previsión de vuelta a la normalidad, las familias podrían empezar a reorientar sus gastos hacia otras partidas de interés, tales como viajar, restauración o comprarse un coche. Así pues, esto se ha traducido en fuertes caídas de estas empresas que estaban enfocadas al ocio doméstico. Netflix, por ejemplo, desde inicios de año, se ha dejado más del 35%. Y lo mismo ocurre para Zoom Video Communications o Peloton Interactive (una empresa dedicada a la fabricación de bicicletas estáticas), ambas compañías se han dejado más de un 30% desde inicios de 2022. Más aún, el ETF creado por BlackRock, Virtual Work & Life Multisector, un fondo que pretendía agrupar las compañías que ofrecen servicios virtuales, tanto de ocio, como laborales, vio como desde su creación, en octubre de 2020 y en los siguientes 4 meses (en plena 3ª ola y aún sin plan de vacunación), se incrementó más de un 40%. Sin embargo, desde inicios de año ya se ha dejado un 15% y casi un 30% desde noviembre de 2021, cotizando a día de hoy en mínimos históricos. Y es que conforme vamos volviendo a la normalidad, los s diversifican cada vez más su gasto en otras actividades, además del ocio doméstico. De hecho, tanto es así, que países como Inglaterra o Dinamarca, ya han anunciado el fin de todas las restricciones producidas por la pandemia. ¿Estaremos ante la vuelta del oso a Wall Street? Como siempre, desde Eurekers hemos dicho que nadie conoce el futuro y hoy pensamos lo mismo, y de lo que estamos seguros es de que pase lo que pase, siempre habrá empresas de diversos sectores en Máximos Históricos, y en ellas es en las que nos nos sentimos cómodos.

¿Sabías qué… el pasado 24 de Enero fue el Día Internacional de la Educación? El pasado lunes 24 de Enero fue el Día Internacional de la Educación, fijado por la propia Unesco como “un derecho humano, un bien público y una responsabilidad colectiva”. Evidentemente, no es para menos, ya que no alcanzaremos un progreso futuro, si no moldeamos los pilares en el presente. Así pues, en lo que va de semana se han hecho muchas campañas de concienciación y sensibilización hacia este preciado bien. Sin embargo, son muy pocas las escuela se hayan acordado de la educación financiera u económica. Evidentemente, no se trata de equiparar la educación financiera a la altura de las matemáticas o la lengua castellana, pues aquel que le interese, ya tendrá tiempo de formarse en la etapa universitaria. Pero sí que es para remarcar que en el último informe PISA del año 2018, que recoge el rendimiento académico del alumnado de los países de la OCDE, el cómputo en educación financiera de los 4.100 alumnos españoles, fue inferior a la nota media de un total de 117.000 alumnos examinados. Así pues, dicho informe sí que dejaba claro un matiz: Los hijos de familias de rentas altas, tenían mucha mejor educación financiera que los de rentas medias o bajas. ¿Acaso parece que no vayan en sintonía las aspiraciones de las familias y lo que les es finalmente entregado? El próximo Informe Pisa saldrá este 2022, veremos cómo han evolucionado estos datos con la explosión de las RRSS y la formación online. Aún así, la educación financiera es algo que debería contar con un mayor consenso social, y aunque en los últimos años instituciones como la CNMV o el Banco de España han hecho méritos porque así sea, este asunto aún se encuentra muy lejos del debate público. De hecho ambas instituciones fueron promotoras del del Plan de Educación Financiera, que entregaron al Ministerio de Educación y Formación Profesional en el que proponen incluir en la educación primaria competencias como “Comprender el papel que el dinero juega en nuestras vidas” o “Gestionar adecuadamente el dinero” y en el currículo de los alumnos de la ESO, competencias como “Planificar y utilizar los ingresos y otros recursos a corto y largo plazo para mejorar el bienestar financiero”, “Gestionar los riesgos financieros” o “Conocer y comprender el entorno financiero”, entre otras. Por supuesto, dichas iniciativas cayeron en saco roto, más allá de una optativa de economía en 4º de la ESO. Así pues, en lo que respecta a la educación financiera (al menos en España) parece que todo queda a que sea labor de los padres y de los profesionales independientes. Es por eso que me gustaría destacar el caso de Oliver, quien con 11 años, ha sido uno de los alumnos más jóvenes que ha pasado por Eurekers. Evidentemente, esto ha sido gracias a que sus padres le han hecho uno de los mejores regalos posibles, la independencia financiera. Esto permitirá que tanto Oliver como Hugo (su hermano de 15 años, quien también hizo el curso), cuando sean adultos, no solo sepan gestionar su dinero y su ahorro, sino que hoy, a su temprana edad, ya están aprendiendo a ver las inversiones con la mente despierta y receptiva, como si se tratara de un juego educativo. Lo que sembremos hoy, cosecharemos mañana. Por eso, ya que desde las instituciones tienen olvidada esta parte de la educación, quisiera poder recomendar a las familias que no se olviden de ofrecer a sus hijos, algo de educación financiera (desde cursos, hasta libros o juegos didácticos), ya que a largo plazo, esta será una rama muy importante para su desarrollo futuro.

¿Sabías que… Glovo ha sido vendido un Delivery Hero por 2.300 millones de dólares? Corría el año 2014 cuando Oscar Pierre volvía de EEUU, donde había hecho un año de intercambio universitario y apenas tenía 21 años. Sin embargo, el mayor tesoro que se trajo no fue lo que aprendió en su año de intercambio, sino el descubrimiento de Postmates, una empresa que desde el año 2011 realizaba repartos de comida a domicilio. Su idea era simple, crear una start-up que replicara a Postmates en España. A esta idea se sumó su amiga y socia Marta Ripoll y el primer empleado que ficharon, Dilmer Alvarado, quien afirma que en un primer momento “era el chico para todo, desde repartir, hasta hacer el diseño gráfico”. En aquellos días, todavía trabajaban desde casa y las primeras reuniones las hacían en un McDonald´s. Poco después de ser fundada GlovoApp23 SL, Marta Ripoll se baja del proyecto para ir a estudiar un máster fuera de España, quedando Oscar y Dilmer (como empleado) a cargo del proyecto. Sin embargo, en lugar de tirar la toalla, doblan la apuesta y se presentan a la incubadora de empresas catalana, Conector, no cumpliendo con ninguno de los dos requisitos para poder acceder a una primera ronda de financiación: Ni el proyecto estaba ya operativo, ni eran dos socios fundadores o más. Aún así, acaban conociendo a Carlos Blanco un business angel español y quien, pese a no cumplir ninguno de los dos requisitos, permite que puedan acceder a una ronda de presentación del proyecto con más de 100 posibles inversores. Solo 3 se interesaron por el proyecto, siendo Blanco uno de ellos. Junto con esta ronda de financiación y otras externas a Conector, en 2015 Pierre consigue reunir 140.000 euros y por fin, la posibilidad de poder iniciar el proyecto con medios más prometedores. Es precisamente uno de estos inversores privados, Sacha Michaud, quien le pide poder involucrarse un poco más en la compañía a cambio de una mayor participación en el capital de Glovo, y la posibilidad de poder atraer más personas interesadas, tanto para aportar capital, como os. De esta forma, Glovo arranca con los medios justos, casi sin repartidores y tirando de becarios y perfiles junior para las oficinas, en Madrid, Valencia y Barcelona, con un modelo de negocio basado en el “dinos lo que quieres y te lo llevamos” como afirmaba el propio Alvarado. Tras una segunda ronda, donde ya levantaron más de 2 millones de euros, Glovo se fusiona con otra start-up de la competencia, Just Bell, lo que les permitió cerrar 2016 con una nueva ronda de financiación de 5 millones de euros y acceder al mercado italiano. Justo en ese momento empieza a calar en el debate público otra idea que les costaría muchos titulares (y no precisamente positivos): La laboralidad de los trabajadores, a caballo entre autónomos de único cliente (Glovo) o empleados del mismo, los llamados falsos autónomos. Michaud, actual co-socio junto con el propio Oscar Pierre, afirma que sin duda, “el debate público que se generó a causa de la situación laboral de los empleados de Glovo -y que acabó con la también polémica Ley Rider de la Ministra de Trabajo Yolanda Díaz-, tiraba para atrás a la mayoría de inversores”. No obstante, la valentía de Rakuten TV de inyectar 30 millones de euros en Glovo, fue lo que les permitió expandirse a otros países de toda Europa y Latinoamérica. A día de hoy, Glovo es líder en 16 de los 25 mercados en los que opera, y todavía –pese a la mencionada Ley Rider- cuenta con más de un 80% de su fuerza laboral como empleados por cuenta ajena. Sin duda, Glovo ha pasado de ser un diamante en bruto a un unicornio (compañías valoradas en más de 1.000 millones de dólares), y al filo del 2022, el 83% de su capital ha sido vendida a la alemana Delivery Hero por 2.300 millones de dólares, habiendo multiplicado el capital invertido de sus primeros inversores entre 15 y 23 veces.

¿Sabías que… la ganadería extensiva contribuiría a incrementar los precios de la carne? El ministro de Consumo, Alberto Garzón, en una entrevista al británico The Guardian, aseguró “la carne de ganadería intensiva es de peor calidad, contamina el agua, contribuye al calentamiento global (vía emisiones de CO2)… y después la exportamos a Europa. […] Habría que estimular la ganadería extensiva, que no es tan perjudicial”. Si repasamos los datos, veremos que como asegura el ministro, la ganadería de corte intensivo es responsable de 7% de las emisiones de CO2 de España, por no hablar de la contaminación de los acuíferos por nitratos a través del agua de la España vaciada. Además, la ganadería extensiva favorecería el empleo en zonas de interior y mejoraría el medioambiente a través de la creación de rutas agropecuarias, que entre otras cosas servirían para prevenir incendios. No obstante, convendría recordarle a nuestro ministro que España apenas es responsable del 0,9% de las emisiones de CO2 mundiales, flatulencias de la ganadería bobina incluidas. Por consiguiente, hasta aquí parece que lo que revelado el ministro, por mucho que nos duela más o menos, es verdad. El problema, es lo que no nos cuenta, con la moneda que tendríamos que pagar, lo que a continuación vamos a ver. Es lógico pensar que si se sustituyera el modelo ganadero intensivo por uno extensivo, el número de cabezas de res y porcinas se reduciría, además de que sus periodos de vida se alargarían considerablemente (2-3 años). Todo ello llevaría a un descenso exponencial de la producción de carne e, inexorablemente, a un aumento de probablemente más del doble del precio medio de la carne. Posiblemente, esto no supusiera un problema para las rentas medio-altas y altas, que podrían capear el temporal, pero, ¿Qué pasaría con las rentas medias, medio-bajas y bajas?. No les quedaría más remedio que reducir su consumo de carne, mientras ven como los más acaudalados siguen manteniendo el nivel. Y es aquí donde entra cierta propaganda climática, ya que siendo España tan solo responsable de un 0,9% de las emisiones de CO2 mundiales, ¿por qué se le da tanto bombo a este hecho? Porque no se trata de que las rentas medias y bajas no puedan acceder a un consumo de carne moderado, lo que se traduciría en caos en las calles, se trata de que las rentas bajas no quieran consumir carne (o al menos tanta carne). De hecho, a día de hoy podemos ver como empresas cárnicas americanas como Tyson o Pilgrim´s además de contar con su línea cárnica habitual, tienen una línea “” o “Gourmet”. Esto permite que a quien quiera consumir carne de alta calidad sin externalidades animalistas o climáticas tan negativas, puedan hacerlo, pero sin descuidar la producción y los precios para las rentas medias y bajas. En España, es más o menos igual, cárnicas como El Pozo tienen “productos cárnicos frescos”, que implican procesos de producción más relajados. Otras empresas, presentan huevos de gallinas ecológicas (algo más caros), frente huevos (normales) más baratos de procesos productivos completamente intensivos. Y esa es la gran pregunta que debemos hacernos, ¿Hasta qué punto estaremos dispuestos a modificar nuestros hábitos alimenticios (sobre todo los más desfavorecidos, que son quienes más carne consumen) con tal de favorecer un proceso productivo más extensivo?. Efectivamente, gran parte de la producción cárnica europea es extensiva, pero eso es porque como ha añadido el ministro, Europa compra buena parte de la carne que necesita a España. Y si no somos capaces de modificar nuestra dieta, ¿De qué serviría modificar nuestra estructura productiva, si luego compraríamos la carne a terceros países con la pérdida de producción y divisa que supondría?

Los dos grandes hándicaps que mantendrán en tensión a los mercados en este incipiente 2022 serán pandemia e inflación. En la primera sí que es cierto que la vacunación acelerada parece haber reducido los casos de alto riesgo, sin embargo, la aparición de la variante Omicron podría desestabilizar un 2022 prometedor. Respecto a la inflación, según los bancos centrales es previsible que se modere a lo largo de 2022, por lo que de no hacerlo, se verían obligados a subir tipos de interés. Por lo pronto, el BCE solo ha anunciado que va a reducir el ritmo al que comprará más deuda. Y ante todo este panorama llega la gran pregunta, ¿Seguirá siendo una buena idea confiar en la renta variable a lo largo de 2022?, ¿Y en caso de ser así, cuál será preferible, la europea, la asiática o la estadounidense? Veamos lo que dicen las diferentes consultoras. Lo que es cierto es que la bolsa americana ha batido a la europea a lo largo de la última década, y según diferentes analistas no parece que las tornas vayan a cambiar. Para Pimco, ve mucho más conservador el crecimiento europeo, ya que “está más sometido a presiones en los precios energéticos, y una composición sectorial desfavorable” Por otra parte, Fidelity y Blackrock, la mayor gestora del mundo, también concuerdan en que la rentabilidad de la estadounidense, será superior a la europea por factores como la solidez de los beneficios empresariales, su política presupuestaria y la responsabilidad monetaria (con el anuncio de hasta 3 subidas de tipos de de la Reserva Federal en 2022). Todo ello, podría provocar que el rally que están viviendo los mercados estadounidenses continúe al alza. UBS, se moja más, y plantea un escenario positivo con una tasa de crecimiento, más o menos similar a ambos lados del Atlántico. Así pues, mientras en EEUU el S&P500 podría encontrar cierta estabilidad en torno a los 5.000 puntos, el EuroStoxx50 se ubicaría cerca de los 4.750. Finalmente, solo desde BBVA Asset Management, existe una mayor confianza en el mercado europeo que en el estadounidense. De esta forma, mientras que a los segundos le auguran un crecimiento del 5% anual, al europeo, consideran, que dicho porcentaje podría oscilar, entre el 10% y el 15%. En lo que si concuerdan todas estas importantes agencias calificadoras es en donde invertir dentro de la Bolsa. De esta forma, aseguran que el sector financiero será positivo, pues permite trasladar los efectos de las subidas de los tipos de interés y obtener mayores rentabilidades a las deudas, mientras que el sector energético y el lujo, tienen bastante margen de maniobra para trasladar la inflación. No obstante, lo que afirman que seguirá creciendo fuertemente son las farmacéuticas, el sector de la salud (dispositivos médicos, tecnología de la salud y terapias genéticas), las tecnologías disruptivas en subsectores como la IA, el Big Data o ciberseguridad, y las renovables, debido a los billonarios fondos que tanto, desde la UE como desde EEUU, se están preparando para acelerar la transición energética. Desde UBS afirman “todavía hay muchas acciones que parecen baratas”. Por último, respecto a Asia, todas las agencias de calificación coinciden en una palabra: Prudencia. Las losa regulatoria de su Gobierno, una crisis inmobiliaria que podría agravarse (Evergrande podría ser solo la punta del iceberg) y la situación de tensión geopolítica, especialmente con Taiwan, podrían condenar al gran dragón asiático a algo de desaceleración económica en 2022. Es decir, no hablamos de recesión, crecimiento previsiblemente habrá, pero no tan intenso como fue durante la última década, aún así, desde Blackrock apuntan a estar “moderadamente positivos”.

¿Sabías que… existe un juego de mesa basado en inversiones en bolsa? Cuentan las crónicas del 16 de Septiembre de 1920 que en el número 23 de Wall Street, distrito financiero de Manhattan, Nueva York, a las 12:01 de la mañana, un carruaje tirado por un caballo que en ese momento se encontraba estacionado en la puerta de la Bolsa de Nueva York, explotó por los aires, produciendo el que hasta ese momento fue considerado el atentado más grave, por número de fallecidos, de la historia de EEUU. El carro, iba cargado con 45 kilos de dinamita, que explotaron por un mecanismo de relojería, dejando la cifra de 38 fallecidos y cientos de heridos (143 graves). El objetivo se cumplió, sembrar caos e incertidumbre en uno de los pilares de la incipiente sociedad estadounidense a una de las horas más punteras de la mañana. Aunque nunca se supo la autoría de dicho atentado, existe la hipótesis de que pudiera ser orquestado por una banda de anarquistas italoamericanos, conocida como “Los Galleanistas”. Concretamente, dicho hechos son atribuidos a Mario Buda, ya que era experto en explosivos y militante galleanista. Además, sus propios sobrinos relatan como su tío les confesó la autoría del atentado, pocos años antes de fallecer ya retirado en su residencia de Nápoles, Italia. Así pues, y siempre siguiendo la fuente de los sobrinos de Mario Buda (conocido en sus años de militancia como Mike Buda), el objetivo era servir de aviso sobre la fuerza que esta milicia urbana podría desatar, si no se liberaba a dos anaquistas galleanistas, Sacco y Vanzetti, que habían sido condenados a muerte por la justicia estadounidense. Sin embargo, la autoría de dicho atentado, sigue siendo un misterio, y lo cierto es que posteriormente al incidente de Wall Street, también conocido como Wall Street Bombing, los actos de violencia galleanista prosiguieron a lo largo de 12 años. Lo más curiosos de todo, es que este hecho verídico, sirve como punto de partida de uno de los juegos de mesa que con mayor precisión trata de emular el mercado, la bolsa de valores, y las situaciones de compra/venta de acciones. Compra acciones, haz caer el precio de aquellas que no te interese subir, manipula el mercado, opera con apalancamiento, declara días negros, refúgiate en el oro y acumula capital para hacer frente a las situaciones aleatorias del mazo de mercado. Pero ten cuidado, tarde o temprano la carta de bomba explotará, y en ese momento acabará la partida, para iniciar el recuento en base al número de acciones y precio al que cotizan en ese instante, así como el capital ahorrado. Si en los ´90 uno de los juegos favoritos de las familias fue el Monopoly (y sus docenas de extensiones), en esta década 1920, Wall Street hará las delicias de los adolescentes, mostrándoles el lado más atractivo de la bolsa: Comprar acciones, hinchar precios, operar con deuda, la incertidumbre del mercado… y sobre todo, aprender a gestionar una partida ordenada, con cierta estabilidad económica, para que cuando explote la bomba no nos pille endeudados o faltos de determinados títulos de acciones, si es que aspiramos a querer ganar el juego. Una buena idea para pedir a los Reyes Magos y poder disfrutar en familia, pues se trata de un juego a partir de 12 años, que no se nos hará nada largo, ya que las partidas tienden a durar entre 50 minutos y una hora y cuarto. Por último, si quieres complementar unos Reyes con perfil inversor, junto al juego de bolsa 1920, Wall Street, te recomendamos la lectura del libro Padre rico, Padre pobre, de Robert Kiyosaki donde nos enseñarán conceptos básicos de educación financiera, como el valor del ahorro, la inversión o hasta diferir el pago de impuestos.

¿Sabías que… la robotización de las empresas contribuyen a crear más empleo? Es un error muy común pensar que la mecanización y robotización de las empresas, tiende a destruir empleo, ya que el humano es sustituido por máquinas que hacen su mismo trabajo, con menos errores, más rápido y más barato. Sin embargo, esta afirmación es manifiestamente falsa. Desde las primeras revoluciones mecánicas, que trasladaron los trabajadores del campo a la industria, a revoluciones industriales más eficientes que crearon nuevos empleos digitales, el mundo no ha parado de evolucionar tecnológicamente. Así pues, en los últimos cien años, la población se ha multiplicado por más de 4 veces, la robotización no ha parado de progresar y sin embargo, el desempleo se ha mantenido estable a escala global. ¿Acaso no debería haber más parados? Y es que la robotización no ha destruido el empleo, ha contribuido a sustituir el empleo obsoleto de una parte donde ya era poco eficiente a otra donde generara mayor valor añadido. Así pues, a día de hoy podemos encontrar que los países con más robots por cada 10.000 habitantes, son países en situación de pleno empleo, salarios elevados y alto valor añadido. Corea del Sur con 868 robots por cada 10.000 empleados, goza de una tasa de desempleo menor al 5%. Alemania, Suecia o Dinamarca con 346, 274 y 243 robots por cada 10.000 habitantes respectivamente, también gozan de situaciones de pleno empleo o próximas. España, por ejemplo, no está en una mala situación con 191 robots por cada 10.000 habitantes. Sin embargo, existe una brecha en cuanto a la situación de los mismos. Mientras los sectores de ingeniería informática y desarrollo de software tienen pleno empleo y salarios altos. La industria, el campo y los servicios siguen con técnicas más propias del siglo XX, lo que fuerza al desempleo y salarios bajos. De esta forma, el progreso tecnológico seguirá su hoja de ruta y los países de inversión no se dirijan hacia ese campo, terminarán por condenar a su población a la precariedad. Con todo, empresas como iRobot son responsables de algunos de los aparatos mecánicos más utilitarios, como el robot para el hogar Roomba, además de otros de tamaña especialización dedicados a la industria aeroespacial y militar Otras empresas como Epson Robots, es de las más destacadas en producir herramientas mecánicas para las empresas, sin embargo, en los últimos meses ha presentado un plan estructural para convertirse en el mayor productor de robótica industrial con productos y soluciones para automatización de fábricas. Por otro lado, ya es posible ver almacenes de Amazon o cadenas de montaje de vehículos completamente automatizadas, pero eso no quiere decir que se desprenda del trabajador, se desprenderá del operario, pero se seguirá necesitando empleados cualificados en robótica, inteligencia artificial o empresas con servicios de nubosidad.

¿Sabías que… cajeros automáticos de criptomonedas se están popularizando en España? Tras el boom que supusieron las criptomonedas en 2017, cuando Bitcoin llegó a alcanzar su pico de máximo valor, comenzó a extenderse algo nunca visto hasta entonces, cajeros automáticos de compra / venta de criptodivisas. Sin embargo, conforme su fiebre pasó, el uso de los mismos se quedó algo más estancado, al igual que la curva de precio del propio bitcoin. Con todo, hasta un mes antes de la pandemia (marzo de 2020), en España podíamos encontrar hasta 66 cajeros de criptomonedas. Así pues, desde la irrupción de la Covid-19 en nuestras vidas, la inversión en criptomonedas se ha incrementado exponencialmente hasta el punto que ya podemos encontrar más de 5000 activos diferentes entre criptomonedas y tokens, llegando a alcanzar máximos históricos a lo largo de 2021 una gran cantidad de estas. Debido a ello, también se han duplicado los cajeros automáticos y hoy, según Coin ATM Radar, podemos encontrar alrededor de 200 cajeros de criptomonedas, donde no solo nos permiten efectuar transacciones con Bitoin, algunos nos permiten realizar operaciones con Ether, Litecoin, Bitcoin Cash o hasta incluso, Dogecoin (una de las meme coins más famosas). Por tanto, estos cajeros automáticos sirven principalmente para realizar ambas operaciones: Permiten, tanto ingresar dinero para invertir en algunas de estas criptomonedas (principalmente Bitcoin), como extraer dinero vendiendo las criptodivisas que poseamos en cartera, al precio de mercado de las mismas en ese momento (descontando las comisiones, claro). Según Bitbase, empresa responsable del 22% de los cajeros de criptomonedas en España “Si el cliente quiere invertir menos de 995€ solo tendrá que introducir su número de teléfono, al que le llegará un código de verificación para poder efectuar la operación”. No obstante, si esa cantidad es superior a 995€, en ese caso dicho cliente ya debería registrarse con digitalización de su DNI, foto facial y verificación de su correo electrónico. Y respecto a las comisiones, de acuerdo con la propia Bitbase, “Varían en función de las cantidades a invertir. Con inversiones inferiores a 995€ podrían llegar a ser de hasta el 10% de la inversión, pero con inversiones superiores a dicha cantidad, estas se reducen hasta el 8%.”Dicho de otro modo, registrar nuestros datos nos ahorra un 2% de gastos económicos, pero no nos sale gratis, pagamos con nuestros datos. En España, según Coin Radar ATM, seis de cada diez cajeros permiten comprar y vender criptodivisas. Y esa es precisamente, una de las razones de su increíble auge: Estos llamativos cajeros automáticos están pensados para invertir, no para extraer dinero de los mismos. Con todo, la expansión de estos cajeros va muy ligada a los centros de negocios, el turismo y la atracción de clientes internacionales. De hecho, por ciudades podemos encontrar 29 en Barcelona, ​​19 en Madrid, 19 entre Málaga y Marbella, 15 en Palma de Mallorca, y 11 en Valencia.

¿Sabías que… son los inversores solares y permitirán gran parte de la transición ecológica? Todo parece indicar que la energía solar, será la fuente de energía que más capacidad eléctrica podrá generar en el futuro. Sin embargo, a día de hoy todavía no somos capaces de sacarle el máximo partido a través de las granjas de placas solares. Así pues, cuando hablamos de energía solar debemos saber que la energía que es recogida por las placas solares no es apta para el consumo. Esa energía recogida, se llama “electricidad de corriente continua”, mientras que nosotros en nuestro día a día usamos “electricidad de corriente alterna”. Por tanto, para hacer esa transformación es necesario un aparato llamado “inversor solar”. Así pues, una vez transformada (a través de estos inversores solares), ya podemos usar esa electricidad para consumo propio, para volcarla a la red (si es una planta de energía solar) o para almacenarla en baterías (y poder hacer uso de ella en caso de apagones o días nublados que no se haya podido recoger mucha energía) Esta tecnología ha permitido a empresas como Solar Edge, que se dedica a la venta e instalación de estos inversores solares, tanto en plantas de energía solar, como en viviendas y particulares, ir optimizando la cantidad de energía que no se pierde en el proceso de transformación. Pero es que además, en el caso de las plantas de energía solar existe otra ventaja añadida. Las placas solares se transfieren la energía recogida entre ellas y en muchas ocasiones parte de esa energía sobrepasa la capacidad de la placa (porque está algo sucia, porque se ha deteriorado más…). En circunstancias normales, esa energía se pierde, sin embargo, estos inversores solares permiten regular la energía que se va transmitir de una placa a la siguiente, en función de las características de esta, contribuyendo a que se por el camino se pierda la menor energía posible. Con todo, aún queda mucho por hacer antes de acabar la transición ecológica hacia las energías limpias, pero sin duda, los inversores solares son un avance que poco a poco permitirán ir optimizando la cantidad de electricidad que usamos, permitiendo que cada vez carguemos más energía verde en la red eléctrica y menos proveniente de procesos industriales.