El muro 1la9

Bienvenidos a un nuevo episodio de No sé bailar, pero aquí estoy. Si alguna vez has corrido una maratón, lo conocerás. Si no has sido tan valiente para correrlo que sepas que, en esta larga carrera, hay un muro. Y no es un muro físico de ladrillos en medio de la calzada. Es el famoso muro del kilómetro 30, cuando aún faltan 12 kilómetros para ansiada meta.

Es el punto crítico de la carrera, cuando aparece la fatiga extrema y un descenso en el rendimiento. Existen varios tipos de muros en el maratón. El muro energético, o sea, cuando agotas tu glucógeno y no puedes más. Un muro mental, que es cuando surge las ganas de abandonar. Un muro nutricional, que ocurre cuando te falta hidratación. Y un muro técnico, cuando no planificas bien el ritmo de la carrera. Y claro, vas fundido.

Pero esto no sólo les ocurre a los corredores maratonianos. También el muro del kilómetro 30 aparece en tu empresa o en tu negocio. Es el momento de crisis. El muro. Se levanta ante ti cuando llevas más o menos dos o tres años en tu negocio. Es el punto donde tu entusiasmo inicial se desvanece. Tal vez los recursos iniciales se agotan. Y aparece un agotamiento físico y mental.

Tu rendimiento baja, dejas de innovar y surgen dudas sobre la viabilidad de tu empresa y sobre tus decisiones. Demasiada presión acumulada donde el estrés aprieta con fuerza. Y es un momento en el que vemos que entre nuestras expectativas iniciales y la realidad y los resultados actuales hay una gran brecha. Derribando el muro. Aunque no es fácil, se puede evitar y superar este maldito muro. Y lo primero es reconocer que estás frente a él. Que estás en un punto crítico.

Aceptando que ese muro es una parte natural de tu aventura empresarial. Al igual que lo es en el maratón. Llegar a ese muro no es un fracaso. Es la oportunidad de abordarlo y replantarte una nueva perspectiva y mentalidad. Sobre todo, aprender de lo que te ha llevado a esta situación para reevaluar tus objetivos y tus prioridades. Y dar un nuevo enfoque a tu visión.

Ver si tu modelo de negocio o estrategia necesitan ajustes. La capacidad de adaptarse rápidamente a las circunstancias cambiantes es una ventaja competitiva. Al igual que es el momento de revisar tus recursos financieros, humanos, porque a lo mejor no los estás utilizando de manera eficiente. Y tienes que reajustar tu presupuesto o tus tareas.

Pero sobre todo, aunque te veas y te sientas solo en la carrera y delante del muro, es el momento de buscar apoyo. Cuando compartes tus retos, tus desafíos con los demás y recibes retroalimentación, vas a tener nuevas perspectivas e intuir posibles soluciones. El mentoring, por ejemplo, puede ayudarte en ese punto crítico de tu muro del kilómetro 30. Y a llegar a la meta del maratón.

Y más allá… Gracias de nuevo por acompañarme en esta nueva edición de No sé bailar, pero aquí estoy. Si te ha gustado este episodio o conoces a alguien que quiera escucharlo, compártelo. No olvides que si tienes sugerencias para futuros podcast, me lo puedes decir. Si estás corriendo una maratón, lo mejor es que no corras escuchando este podcast. Céntrate mejor en ese muro del kilómetro 30 que te está esperando un poco más adelante.