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ORH - Futuro
“La resiliencia de la organización es la resiliencia de todo su sistema”

“La resiliencia de la organización es la resiliencia de todo su sistema” 204x27

21/2/2022 · 18:45
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ORH - Futuro

Descripción de “La resiliencia de la organización es la resiliencia de todo su sistema” 4by5r

En el mundo de las organizaciones la resiliencia no actúa como en la física de los materiales. Mientras que en estos la resiliencia es una cualidad que le permite recuperar su forma original una vez que la fuerza que la modifica desaparece, en aquél la resiliencia habla más de adoptar una nueva forma aprovechando las oportunidades de la presión soportada. Nuestro invitado lleva 6 años adelantando las tendencias del futuro mercado de trabajo y ahora que ya está aquí es una de las voces más autorizadas para hablar de lo que está sucediendo, de las herramientas que se pueden utilizar para que las organizaciones y sus equipos de adapten y, sobre todo, para que las empresas se doten de mecanismos que las hagan menos descendientes de las predicciones. Santi García, cofundador de Future for Work Institute, estrena libro, “La resiliencia de las organizaciones”, en el que nos explica que la adaptación es un fenómeno de resiliencia sistémica que, por tanto, constituye una metacompetencia para la supervivencia. Podcast ORH Futuro, con Maite Sáenz. 4j4c2x

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Real el futuro conversaciones para conectar compartir aprender e innovar en la gestión de recursos humanos a la resiliencia está en boca de todos es un concepto que aplica la psicología que se aplica también en términos industriales para los materiales esa capacidad que tienen los materiales de volver a recuperar su forma después de un impacto o algo que los haya sacado de su look habitual y también lo aplicamos en en esa circunstancia que estamos viviendo ahora y que nos obliga de alguna manera adaptarnos a un mundo cada vez más generador de incertidumbre la resiliencia en ese en ese contexto adquiere otra dimensión y sobre ella ha escrito su último libro el invitado que tenemos hoy en el futuro que santi garcía cofundador de ficción favor que instituto lleváis seis años intentando avanzar y de hecho haciéndolo avanzando no es el futuro del trabajo y nos hemos dado cuenta ahora que la cia es muy bien que el futuro de trabajo estaba ya hay que no lo queríamos ver bienvenidos andy muchas reglas maite un placer estar con vosotros sois a que te ha llevado a ti a escribir ahora la residencia de las organizaciones saber bueno pues realmente el motivo de escribir la residencia de las organizaciones comprobar como a pesar de todo lo que está cambiando el mundo lo que está cambiando diferentes dimensiones del entorno las empresas tienen serias dificultades para adaptarse a todos estos cambios y los y el hecho es que las empresas y lo vemos con los datos mueren cada vez más jóvenes les cuesta más sobrevivir a todos estos embates que se están produciendo a su alrededor quienes quienes y por la experiencia que tu tienes trabajando con empresas el principal persona que tienen las organizaciones para adaptarse está en la cultura lógicamente y esa cultura se define por el todo por el todo de quienes integran las organizaciones pero por ejemplo en términos de teletrabajo estamos viendo que la capacidad de adaptación de las personas es mucho mayor que la de los directivos si el problema de la residencia de las empresas es un problema de residencia directiva haber el problema de de la residencia de las empresas suprema de residencia sistémica es decir es problema de residencia del conjunto del sistema más que de la resiliencia que de la residencia de sus partes de hecho yo creo que una de las cosas que hemos visto por ejemplo con la crisis no es como muchas empresas han conseguido ser resiliente se han conseguido adaptarse a esta conmoción que ha sido que ha sido la pandemia pero lo han hecho a costa de la resiliencia de sus personas en vez de plantearlo abordarlo desde esa perspectiva sistémica decir que voy a cambiar en mi modelo que voy a cambiar en mi forma de trabajar que voy a cambiar tu lo decía es muy bien en mi cultura mis estilos de liderazgo bueno voy a aprovechar que las personas son resiliente es me voy a apoyar en esa resiliencia humana para conseguir que mi empresa sea resiliente cuál es el problema de esto bueno pues que a lo mejor hemos llevado a las personas más allá de su recién máxima más allá del límite de manera que las empresas es verdad han conseguido igual superar el embate de esta conmoción del entorno pero a lo mejor esa resiliencia se ha cobrado un peaje en sus personas que pueda acabar pasando factura en el futuro si de hecho ahora mismo creo que la el nudo guardián o al que se tienen que enfrentar las organizaciones y recuperar la confianza precisamente por lo que tú estás contando porque éstas se ha tirado demasiado más allá de la capacidad de resiliencia de sus colaboradores te quería preguntar porque en algún momento he tenido del libro hablas de la meta competencia de que la resiliencia es una meta compete tenían que se traduce en términos prácticos en términos de gestión del día a día como nos comemos la resiliencia es un tema importante muy relevante porque solamente cuando hablamos de resiliencia resiliencia es un término que no solamente se popularizó sino que te diría que incluso se ha abusado de terminó cuando hablamos de residencia aplicada a las organizaciones tenemos que entenderlo de una forma diferente a como lo entiende el diccionario de hecho cuando vemos la literatura académica sobre sobre este tema nos damos que realmente nos damos cuenta que realmente estamos hablando de un constructo o muy complejo es prácticamente pues un proceso continuo de de anticipación respuesta adaptación y para que las organizaciones

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