José Zamarriego, (presidente de ASCOM) nos habla de Compliance 14e65

El foro confilegal hola amigos bienvenidos a una nueva entrega de foro confilegal en este formato de podcast que no es otra cosa que radio en diferido como muchos de ustedes recordarán en dos mil diez el parlamento modificó el código penal a través del artículo treinta y uno bis haciendo trizas una acción toma que hasta entonces era sagrado las empresas las personas jurídicas no pueden delinquir el famoso societas de linkedin non potest sólo las personas físicas los seres humanos nosotros podíamos delinquir aquella reforma estableció la posibilidad de imputar responsabilidad penal a las empresas por delitos cometidos en su beneficio por sus empleados o directivos ese ese precisamente fue el nacimiento del con players del cumplimiento normativo en españa sin embargo el auténtico impulso llegó con otra nueva reforma está en dos mil quince fue una reforma que determinó que las empr esas podrían evitar sanciones penales si demostraban que tenía en programas de cumpleaños adecuados para prevenir delitos desde dos mil quince el comprar jeans se ha consolidado como un requisito casi indispensable para la gestión empresarial en españa extendiéndose más allá del ámbito penal para abarcar áreas de ética corporativa de protección de datos anticorrupción y sostenibilidad adaptándose también a las regulaciones europeas en estos ámbitos un año antes en ese de ese dos mil quince nació la asociación española de compliance as com con la misión de promover y desarrollar la función de compliance en españa ofreciendo formación está andares y recursos para ayudar a empresas y organizaciones a implementar programas de cumplimiento eficaces con que este año cumple precisamente su décimo aniversario se ha convertido en un referente nacional su presidente es josé zama río como ustedes josé buenos días carlos muchas gracias si mañana vinieron terrestre sin idea en nuestro mundo cómo le explicarías lo que es el con playas bueno pues le diría que en la forma en que uno actúa tiene que tener la posibilidad de demostrar que aquello que tiene que cumplir con lo que se ha comprometido a cumplir lo puede hacer lo pueda hacer cumpliendo precisamente con esas normas que nos hemos dado que no solamente son elementos de legislación sino también son elementos vinculados a la que denominamos autorregulación es decir códigos de conducta y sistemas de autorregulación además de determinados tipos de bueno pues ya disposiciones que no son de rango normativo legislativo sino de rango de aceptación de unas propias normas y cumpláis es como el temor de dios no eso es un tema que que siempre te lo ponen encima porque se ha vinculado con playas con elementos restrictivos y esto es esto es muy interesante porque no se basa en decir que no si no se basa en ayudar a tomar decisiones dentro de unos límites en el riesgo entonces cuando nacen en este sentido dentro una compañía la liga la mentalidad de con playas bueno esto esto históricamente ya se lleva trabajando desde hace mucho tiempo otra cosa es que se vaya estructurando y que ahora le denominamos con playas pero básicamente cuando una empresa hace un mapa de riesgos establece cuáles son aquellos elementos que puede distorsionar erosionar de llevar a cabo una serie de pa parámetros contra la propia empresa pues entonces en esos ese mapa de riesgos lo que busca es cómo poder mitigarlos qué mecanismos tiene que procedimientos tiene que implementar qué herramientas te tienes que dotar para precisamente tratar de evitar o digamos gestionar esos riesgos bueno eso es con playas sea lo que tenemos que tener presente es que necesitamos muchas ocasiones hacer un análisis de cómo hacer las cosas mejor o las que estamos haciendo como poderlas expresar divulgar formar mejor a las personas que componen las compañías es verdad lo que has mencionado y es muy importante que se tomó esa conciencia ya en dos mil diez con la modificación del código penal de que las personas jurídicas no tienen no pueden ser sujetos de delitos penales se pueden ser sujetos delitos penales hasta ahora después de doscientos años de los códigos napoleónicos algo completamente nuevo es esto es una mentalidad anglosajona esto lo explicamos de una manera natural cuando nosotros somos de mentalidad mediterráneo y claro aquí vienen determinadas contradicciones que que lo vais á lo va a saber muy bien cuándo te explique por ejemplo que los controles porque con playas está muy vinculado al ámbito también de control como segunda line defensa de una compañía los controles generalmente nos atribuimos en