ENE - Ep7 - ¿Un negocio en línea es más fácil de istrar que un negocio tradicional? 5j1qq

El negocio exitoso si eres dueño de un negocio tradicional y quiere saber cómo sacarle todo el jugo estás en el lugar correcto si quieres generar altos ingresos yo te ayudo iniciar un lucrativo negocio niña la clave está en enamorarte de los problemas y necesidades de tus clientes el negocio exitoso un negocio en línea es más fácil de istrar que un negocio tradicional pues al final de este episodio sabrás porque en efecto un negocio en línea es mucho más fácil de istrar que un negocio tradicional siendo este momento tienes un negocio tradicional funcionando estar de acuerdo con lo que voy a mencionar pero si tu estas precisamente en busca de emprender un negocio quiero que prestes atención a este episodio nombres víctor arroyo soy emprendedor empresario analistas de modelos de negocio y recuerda que además soy tu mentor si existe un análisis fonda o análisis de fortalezas oportunidades debilidades y amenazas sabes a lo que me refiero en cuanto que un negocio tradicional es más complicado de istrar que un negocio digital si no lo has hecho mira te explico brevemente análisis fonda fortalezas que es lo que haces bien cuales son las fortalezas de tu negocio oportunidades son como su nombre lo dice las áreas que puedes aprovechar las oportunidades en el mercado las oportunidades que tu tienes de mejora de crecer para y con un negocio debilidades las debilidades prácticamente es de donde cogidas que es lo que no haces también pero que analizando tuvo esto puedes mejorar las amenazas esto es lo que escapa fuera de control como pueden ser el clima las crisis las pandemia y otros factores que realmente es poco o nada lo que podemos hacer para controlar las necesitaría otro o varios episodios para explicarte detalladamente como se hace un análisis moda yo te lo mencionas implicada mente para ir entrando en contexto lo relativo de porque un negocio tradicional es más difícil de istrar que un negocio digital es muy probable que hayas escuchado hablar del lienzo de modelos de negocio esta poderosa herramienta que describe como está estructurado un negocio y plasma nueve módulos que conforman ya sea un negocio o físico un negocio digital también necesitaríamos no uno sino varios episodios e incluso videos para explicarte como sumar un modelo de negocio mediante esta herramienta mira te voy a mencionar rápidamente los nueve módulos número uno propuestas de valor número dos segmentos de mercado número tres canales número cuatro relaciones con clientes número cinco recursos clave número seis actividades clave número siete relaciones clave número ocho estructura de costos y número nueve fuentes de ingresos solamente analizando los módulos recursos clave y actividades clave nos podemos dar cuenta de lo complicado que puede resultar istrar un negocio tradicional dentro de los recursos claves se encuentran sus empleados o colaboradores y pues cuantos más clientes tienes cuanto más crecer tu negocio es necesario contar con más personal más colaboradores más complicado controlarlos y más complicada la comunicación con ellos no quiero decir que sea imposible dirigiera un equipo grande de colaboradores y sé que existen sistemas y herramientas que faciliten perdón que facilitan nuestra tarea yo mismo cuento con dichas herramientas ahora bien yo mismo tengo un negocio con bastantes colaboradores sin embargo todo sistema y todo plan por lo general falla al primer o con el factor humano tampoco quiero decir que en un negocio digital no vayas a necesitar de un equipo de colaboradores el índice es muy probable que comiences tu solo pero conforme vas haciendo realidad tuya de negocio digital y vas teniendo resultados si que vas a necesitar ayuda para toda la operación de tu negocio digital dentro de las actividades clave están los procesos con los que tienen que cumplir tus colaboradores por lo tanto