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Con Javier de Arcos, Engineering Manager en Celonis, para hablar de liderazgo, el paso de...
Con Javier de Arcos, Engineering Manager en Celonis, para hablar de liderazgo, el paso de individual contributor a manager y los retos de gestionar equipos, comunicación, y productividad entre otros muchos temas.
El liderazgo como servicio. Cómo un buen manager se pone al servicio de su equipo y no al revés
El papel de la comunicación en los equipos
y vulnerabilidad
Cómo gestionar la transición de individual contributor a manager
El falso dilema entre productividad individual y liderazgo
Cómo evitar convertirte en un cuello de botella para tu equipo cuando pasas a una posición de management
El rol de los valores compartidos en la toma de decisiones
Cómo la confianza y la autonomía pueden generar equipos más fuertes que cualquier proceso o metodología
La importancia de reportar “hacia abajo”
Muchas gracias por tu tiempo, Javi, me encantó la conversación tan amena que tuvimos.